人力资源
企业劳动法规实务指导
参加对象:用人单位总经理、高级管理人员;人力资源管理人员,部门经理;工会负责人、法律部门负责人、法务工作者以及相关人士公开课编号
GKK10999
主讲老师
张老师
参加费用
3580元
课时安排
2天
近期开课时间
2020-12-10
举办地址
加载中...
- 开课地址: 开课时间:
电话:010-68630945/18610481046 联系人:尹老师
公开课大纲
【课程收益】
随着《劳动合同法》的颁布和实施,许多企业爆发种种劳资纠纷,企业在处理劳资纠纷时常遇以下问题: 陷入某些人力资源法律概念的误区; 没有掌握企业规章制度制定和执行的方法; 没有掌握有效预防与处理劳动争议的方法。 针对以上问题,本课程帮助您从整体上把握人力资源法律规则,细致分析法律变化对HR实务造成的具体影响,使您在繁琐庞杂的人力资源管理工作中抓住关键的细节,在面对劳资纠纷时能采取有效的方式解决问题,帮助您将法律变成完成人力资源管理的工具。
【课程对象】
用人单位总经理、高级管理人员;人力资源管理人员,部门经理;工会负责人、法律部门负责人、法务工作者以及相关人士
【课程大纲】
1. 知法守法,做好劳动关系管理
• 新时代人力资源管理者的法律环境
• 为什么全面了解劳动法规至关重要
• 企业涉及的法律规章列表
2. 熟悉基本的人力资源法律规定
• 劳动法规的特点分析
• 劳动法与劳动合同法等其他法规的关系
• 了解法定的社会保障规定
• 关于工时制的不同规定
• 薪酬经理必须了解工资支付规定
• 劳动法规关于不同的处罚规定
3. 理解劳动法与劳动合同法的核心要点
• 录用通知书的法律效力
• 劳动合同中的各个日期
• 固定期限劳动合同与无固定期限劳动的比较
• 什么情况下必须与劳动者签订无固定期限劳动合同?
• 如何约定劳动合同的试用期
• 及试用期员工如何安排离职
• 劳动合同的必备条款
• 在劳动合同内附加的条款
• 解读人事外包与劳动力派遣
4. 如何在企业管理实践中遵循劳动法规
• 什么是企业管理制度
• 你了解劳动法规关于企业规章制度的规定吗
• 让企业的管理规定符合劳动法规:
(1)解读员工福利
(2)社保、公积金是强制的吗?
(3)病假、医疗期与病假工资
(4)何谓加班?如何安排?
(5)法定休假、福利休假与带薪年休假
(6)如何处理员工的工伤
(7)如何为员工调动工作岗位?
5. 劳动争议与劳动监察
• 做好劳动关系管理
• 发生争议时,企业如何与员工进行谈判和协调
• 什么是劳动争议仲裁
• 什么是劳动诉讼
• 劳动争议与劳动监察的比较
6.劳动关系案例分析
7.总结与答疑
张老师Robert
清华大学国际工商管理(IMBA)专业硕士,曾任欧洲最大的管理培训公司专职讲师,目前担任人力资源、领导力与通用管理领域专职培训和咨询顾问。
在其超过15年的职业生涯中,张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业,分别从事过战略与人力资源、企业高级管理、咨询和培训等工作。陆续担任咨询顾问、人力资源部高级经理、集团战略与人力副总和总经理等中、高层管理者职务和专职咨询与培训顾问等。服务的企业包括民营、合资和外商独资公司。其间张先生积累了丰富的企业管理工作经验。
张先生有着丰富的管理实操经验,他主讲的培训课程系统、可操作性强。作为专业讲师,曾为很多不同类型的公司做过咨询和培训。尤其是张先生思路清晰、逻辑严密,在课程讲解过程中,能将其多年的人力资源与企业管理方面的实际经验,与理论巧妙结合、融会贯通,行之有效的对学员进行针对性的指导和帮助。
◆ 张先生主讲的课程包括:
战略与人力资源管理类:
《企业劳动法规实务指导》
《非人力资源经理的人力资源管理》
《高级招聘面试技巧》
《绩效管理与年度评估面谈》
《KPI的有效设定》
《薪酬与福利体系》
《成功建立企业的胜任素质模型》
《职业生涯规划》
《培训师的培训(TTT)》
《战略人力资源管理》
《平衡计分卡与战略地图》
《流程管理》
《企业文化建设》
《组织机构设计与工作分析》等
管理与通用技能类:
《领导力与团队建设》
《新任经理的管理技能训练》
《如何有效提升执行力》
《职业素质提升训练》
《如何创造性解决问题》
《高效能人士的七个习惯》
《时间与压力管理》
《压力与情绪管理》
《高效沟通技巧》
《会议管理》
《国际商务礼仪》
《时间管理》
《客户关系管理》
《助理与文秘人员技能必备》等
随着《劳动合同法》的颁布和实施,许多企业爆发种种劳资纠纷,企业在处理劳资纠纷时常遇以下问题: 陷入某些人力资源法律概念的误区; 没有掌握企业规章制度制定和执行的方法; 没有掌握有效预防与处理劳动争议的方法。 针对以上问题,本课程帮助您从整体上把握人力资源法律规则,细致分析法律变化对HR实务造成的具体影响,使您在繁琐庞杂的人力资源管理工作中抓住关键的细节,在面对劳资纠纷时能采取有效的方式解决问题,帮助您将法律变成完成人力资源管理的工具。
【课程对象】
用人单位总经理、高级管理人员;人力资源管理人员,部门经理;工会负责人、法律部门负责人、法务工作者以及相关人士
【课程大纲】
1. 知法守法,做好劳动关系管理
• 新时代人力资源管理者的法律环境
• 为什么全面了解劳动法规至关重要
• 企业涉及的法律规章列表
2. 熟悉基本的人力资源法律规定
• 劳动法规的特点分析
• 劳动法与劳动合同法等其他法规的关系
• 了解法定的社会保障规定
• 关于工时制的不同规定
• 薪酬经理必须了解工资支付规定
• 劳动法规关于不同的处罚规定
3. 理解劳动法与劳动合同法的核心要点
• 录用通知书的法律效力
• 劳动合同中的各个日期
• 固定期限劳动合同与无固定期限劳动的比较
• 什么情况下必须与劳动者签订无固定期限劳动合同?
• 如何约定劳动合同的试用期
• 及试用期员工如何安排离职
• 劳动合同的必备条款
• 在劳动合同内附加的条款
• 解读人事外包与劳动力派遣
4. 如何在企业管理实践中遵循劳动法规
• 什么是企业管理制度
• 你了解劳动法规关于企业规章制度的规定吗
• 让企业的管理规定符合劳动法规:
(1)解读员工福利
(2)社保、公积金是强制的吗?
(3)病假、医疗期与病假工资
(4)何谓加班?如何安排?
(5)法定休假、福利休假与带薪年休假
(6)如何处理员工的工伤
(7)如何为员工调动工作岗位?
5. 劳动争议与劳动监察
• 做好劳动关系管理
• 发生争议时,企业如何与员工进行谈判和协调
• 什么是劳动争议仲裁
• 什么是劳动诉讼
• 劳动争议与劳动监察的比较
6.劳动关系案例分析
7.总结与答疑
张老师Robert
清华大学国际工商管理(IMBA)专业硕士,曾任欧洲最大的管理培训公司专职讲师,目前担任人力资源、领导力与通用管理领域专职培训和咨询顾问。
在其超过15年的职业生涯中,张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业,分别从事过战略与人力资源、企业高级管理、咨询和培训等工作。陆续担任咨询顾问、人力资源部高级经理、集团战略与人力副总和总经理等中、高层管理者职务和专职咨询与培训顾问等。服务的企业包括民营、合资和外商独资公司。其间张先生积累了丰富的企业管理工作经验。
张先生有着丰富的管理实操经验,他主讲的培训课程系统、可操作性强。作为专业讲师,曾为很多不同类型的公司做过咨询和培训。尤其是张先生思路清晰、逻辑严密,在课程讲解过程中,能将其多年的人力资源与企业管理方面的实际经验,与理论巧妙结合、融会贯通,行之有效的对学员进行针对性的指导和帮助。
◆ 张先生主讲的课程包括:
战略与人力资源管理类:
《企业劳动法规实务指导》
《非人力资源经理的人力资源管理》
《高级招聘面试技巧》
《绩效管理与年度评估面谈》
《KPI的有效设定》
《薪酬与福利体系》
《成功建立企业的胜任素质模型》
《职业生涯规划》
《培训师的培训(TTT)》
《战略人力资源管理》
《平衡计分卡与战略地图》
《流程管理》
《企业文化建设》
《组织机构设计与工作分析》等
管理与通用技能类:
《领导力与团队建设》
《新任经理的管理技能训练》
《如何有效提升执行力》
《职业素质提升训练》
《如何创造性解决问题》
《高效能人士的七个习惯》
《时间与压力管理》
《压力与情绪管理》
《高效沟通技巧》
《会议管理》
《国际商务礼仪》
《时间管理》
《客户关系管理》
《助理与文秘人员技能必备》等
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