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生产管理

设备及备品备件采购与管理

参加对象：采购经理、设备经理、采购主管、采购人员、间接采购经理、供应链管理经理、计划经理、等相关人士

公开课编号 GKK184

主讲老师讲师团

参加费用 2580元

课时安排 2天

近期开课时间 2015-05-20

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其他开课时间

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电话：010-68630945/18610481046 联系人：尹老师

公开课大纲

一、非生产物料采购的基本知识MRO Purchasing Basic Knowledge
MRO定义
MRO采购特点
MRO采购现状
MRO采购挑战
MRO采购需要做出贡献和趋势

二、典型的非生产物料采购的方法Typical models of MRO contracting/purchasing
为什么需要合同或者订单
四象限管理模型
象限I：总括订单；采购卡
象限II：系统合同；跨年度协议；
象限III：常青合同
采购的其他方法
合同定价方法

三、非生产物料采购的交期和库存管理Management of MRO delivery and inventory
交期和库存管理的基础知识
交期和库存管理方法
库存管理工具
库存废品处理

四、非生产物料的价格和成本管理Cost Management of MRO Purchasing
成本和价格的基本概念
如何获取成本和价位
成本和价格分析技术
成本和价格节约和控制方法

五、电子商务和信息技术在非生产物料采购中的应用Apply E-commerce and IT in MRO purchasing
MRO电子采购基础知识
MRO电子采购的信息技术
MRO电子采购的信息技术工具
信息技术和电子商务在MRO电子采购中的运用

六、优化非生产物料采购的采购流程Optimizing sourcing process of MRO
为什么需要流程优化
MRO的采购流程和管理
流程的优化策略

七、非生产物料采购的高阶管理Advanced MRO Purchasing
MRO的采购战略
MRO的中央采购
MRO的全球采购
资产型设备的采购
MRO的采购沟通
MRO采购专业人员提升

八、最佳实践讨论分析Case Study of Best Practice for MRO Purchasing
最佳实践
阅读并讨论
最佳实践
分组讨论

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