如何进行精益生产&6s现场改善&车间班组技能提升

制造业事业部
定位：专注于帮助中国制造业提升管理水平；
优势：30位专职讲师及咨询顾问、60%的课程均是“®”“™”；

我们坚信：“学习，而不是教学，才是获得培训收效的有效手段。学习不发生在讲师的舌头上，学习发生在学员的头脑里。”培训的优势在于，真正理解企业的业务需要以及成人学习的关键要素。经过专业训练的讲师透彻了解和掌握培训的本质，能够最大限度启发思考、调动演练、鼓励学员自我探索，贯彻讲师作为学习引导者的功能。

一、培训背景
当前，企业在激烈的市场竞争中要赢得竞争力，获得可持续性发展，科学有序的管理是关键因素。其中生产管理是现代企业的重要环节，企业如何控制生产成本？如何提高生产效率和产品质量？如何推行5S现场管理？如何借鉴优秀企业生产现场管理经验？如何建立科学有序的管理制度？本课程可以为企业有效地解决这些问题。近20年来，福特、通用电器、格兰仕、格力、海尔、联想等，皆以精益生产权威——丰田作为学习标杆。丰田生产方式作为能“抵御风险的生产系统”而被全球制造业所推崇，同时又被称为“最低成本的生产系统”而被全球制造业所模仿。没有精益，Dell（戴尔）不可能叫板IBM；没有精益，丰田也不可能取代通用汽车。丰田的成功说明精益生产是当今世界上最有效、最灵活、最具竞争力的生产方式。90%以上的中国制造业仍然是偏执大批量生产的“传统型企业”，与精益企业距离很大。精益生产可以帮助企业提高生产力、缩短制造周期、降低库存、消除浪费并在SQDC（安全生产、提高质量、准时交货、削减成本） 等方面提升绩效。

本次培训课程是公司邀请国际知名商学院金牌课程的主创团队合力开发的全新课程。授课内容完全基于实际案例，采用精心设计的真人实景演出案例，充分模拟企业内部及其与业务各个沟通环节，所有案例均由国内知名咨询师、著名商学院、500强企业提供，让学员在模拟的日常工作情景中充分发挥自身的优势，解决现实工作中的问题，达到学以致用的学习目的。
六大名家强烈推荐——
●领导力大师：沃伦·本尼斯  ●管理大师、《追求卓越》作者：汤姆·彼得斯
●中国国际航空公司董事长：李家祥   ●招商银行行长：马蔚华
●第一财经日报总编：秦朔    ●科特勒营销集团高级顾问：孙路 
                         
二、培训对象
1、各制造业企业总经理、副总经理、生产总监、供应链总监、精益/生产经理、物流经理、采购经理、质量经理、物料经理、制造经理、供应商等；
2、各企业单位的车间主任、班组长、主管、线长、工段长等基层管理人员。

三、培训内容
第一天上午授课内容：《完美执行：高效生产作业计划制定与执行》
第一部分  应对突发需求的生产插单管理
第二部分  实现平准化生产的生产作业计划设计
第三部分  确保生产作业计划顺畅执行的产销协同
第四部分  消除七大浪费：介绍生产中七大浪费的识别和消除方法及步骤。通过推行“5S”、直观控制和建立多功能自我指导团队，为实施精益生产和追求增值最大化打下坚实的基础。

第一天下午授课内容：（一）《目标为要：高效生产绩效管理方法》
第一部分  实现跨部门协同的生产指标分解
第二部分  构建生产部门人员绩效指标体系
第三部分  解决新品生产过程常见的绩效难题

（二）《完美制造：精益生产方式》
第一部分  发现现场的七种浪费
第二部分  “一个流”的生产方式
第三部分  以用户需求为驱动的拉动式生产

第二天上午授课内容：《五步成就优秀员工：4M1E规范化执行》
第一部分  4M1E规范化执行——“人”篇
第二部分  4M1E规范化执行——“机”篇
第三部分  4M1E规范化执行——“料”篇
第四部分  4M1E规范化执行——“法”篇
第五部分  4M1E规范化执行——“环”篇

第二天下午授课内容：《生产现场改善的利器——IE》
第一部分  以人为本的动作分析与改善
第二部分  以效为基的生产线平衡改善
第三部分  以法为纲的作业标准化改善

四、现场授课讲师与培训方式
培训方式：情境学习+讨论质疑+互动交流+讲师解析+实战演练+讲师总结
汪锦晖 特约培训师，原康师傅集团生产总监、高级咨询师。
楼晓蓉专职讲师，生产管理系列课程制作人，高级咨询师，中国企业联合会特聘专家，曾任职于国内某大型公司数年生产培训主管，经验丰富。
陈  鹏特约培训师，深圳（理光）工业发展公司制造部、改善推进部部长。
杨海军专职讲师，生产管理系列课程制作人，高级咨询师，中国企业联合会特聘专家，曾担任世界500强企业生产工程师、车间主任等职务。
孙洪艳专职讲师，生产管理系列课程制作人，高级咨询师，中国企业联合会特聘专家，曾任职于国内某大型公司数年生产培训主管，经验丰富。
（每次培训从以上专家中选配，以实际通知到会专家为准）

五、认证证书（如需办理证书费用为800元/人）
经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《生产工程师》培训证书（带国徽）。网上注册、官方网站查询,全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份，二寸证件照2张，提前邮递或现场报到时交至会务组。证书可在人力资源和社会保障部中国国家人事人才培训网进行查询。

六、收费标准
培训费1600元/人（含学费、资料讲义、工具包、培训期间午餐），报到后统一开具发票；如需安排住宿，会务组可统一安排，费用自理。

合作形式推荐：标准会员培训费7800元/年，不限人数，享受以下服务；
1.免费送1天内训；
2.全国1000期培训课程免学费，不限人数，资料费300元/人（含2本60万字教材、授课讲义、授课期间午餐）。

时间：2012年5月11日、12日   地点：云南省·昆明市
时间：2012年5月12日、13日   地点：河南省·洛阳市
5月24-25日西安，6月4-5 重庆，6月6-7海口，6月8-9沈阳，6月12-13哈尔滨