生产管理
测量系统分析(MSA)(倪老师)
参加对象:质量工程师、工艺工程师、设计工程师、维护工程师、一线主管、领班、车间主管、生产主管、班组长课程背景
在日常检验工作中,您是否遇到以下问题和困惑:
我们可以信赖我收集的数据吗?
不同操作人员的测量结果为什么有差异?
为什么测量同一个零件得到的结果不尽相同?
我对测量数据进行分析的结果用于过程分析和控制可靠吗?
如何判断是人为操作的失误,量具的误差还是过程的异常造成的生产问题?
……
MSA(Measurement System Analysis),测量系统分析,它使用数理统计和图表的方法对测量系统的误差进行分析,以评估测量系统对于被测量的参数来说是否合适,并确定测量系统误差的主要成份。MSA作为实施品质保证的重要环节。很多QS9000、TS16949等质量体系中也要求我们除对相关量具执行至少定期校正之外,还必须进行测量系统分析。
本课程将从应用角度及审核角度详细讲解MSA测量系统概念,稳定性、偏倚、线性、再现性及重复性介绍,使公司相关人员:
掌握测量系统变差分析的方法;通过测量系统分析了解所有生产过程中使用的量具的变并,并对不合格的量具进行分析、改进、提高检验、测量、试验数据的真实性和报告的准确性;减少产品在检验、测量、试验过程中误判的可能性.
课程大纲
MSA概述
·测量系统分析的重要性
·测量系统变差的来源
--数据的正态分布
--均值,极差与标准差
·测量系统变差的影响
MSA的变差研究
·偏倚(bias)
--确定偏倚-独立样本法
--确定偏倚-控制图法
·线性(Linearity)
--线性的分析方法
·稳定性(Stability)
--系统稳定的标准及检测
·重复性(Repeatability)
·再现性(Reproducibility)
Gage R&R的分析
·连续型数据和离散型数据
·测量系统的短期和长期研究
·ANOVA分析
·计量型数据的测量系统分析
--测量系统的分辨率
--数据收集与准备
--结果分析与图形分析
--计量型GR&R的认可标准
--MSA的错误与风险
--破坏性测试的R&R
--练习:公司案例
--造成重复性差的可能原因
--造成再现性差的可能原因
--改进GR&R的方法
·计数型数据的测量系统分析
--计数型数据特点
--案例与结果分析(1)
--案例与结果分析(2)
--练习: 水果公司
--计数型GR&R的认可标准
--造成R&R差的可能原因
--改进计数型GR&R的方法
MSA的运用:
·关键测量系统有那些?
·它们的工作可靠吗?
·如何验证和改进?
讲师介绍:
倪老师:
教育及资格认证:
中华企管培训网项目总监、精益六西格玛项目咨询顾问、培训师、六西格玛黑带大师;美国项目管理协会(PMI)注册项目管理师(PMP);中国质量协会(CAQ) 注册六西格玛黑带教师(管理类)。
工作经历及专长:
曾任海尔集团冰箱事业部精益六西格玛推进经理及三星DSDI品质部品质经理。海尔集团六西格玛黑带大师(MBB),海尔集团黑带/绿带讲师,三星(中国)六西格玛黑带,具有丰富的制造业经验。
倪老师尤其擅长制造业六西格玛项目的辅导及管理,擅长的课题有:新旧QC七大工具、现场质量问题分析与解决、质量工具专题课程(MSA、DOE、SPC、FMEA……)
培训客户及培训风格:
倪老师曾为众多企业提供过精益六西格玛的咨询辅导,服务的客户涵盖家电、重工、铸造、建材、新能源等行业,其中包括海尔集团、河南卫华重型机械股份有限公司、湖南科霸汽车动力电池有限责任公司、山西华恩、佛山欧神诺、浙江利欧、盛运机械、洛阳中航光电等知名企业。
倪老师的培训风趣幽默、逻辑严谨、实用性高,深受客户好评
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