现代工业工程IE最佳实战 (邵忠华)

培训目标：
  改善工艺流程，提高人机协作效率
  提高动作的经济性并使动作更加符合人因工程学，从而提高生产效率，并保护操作员工的身体健康
  掌握如何通过工厂布局及路径分析提高作业场地的利用率，减少无价值增值的移动
  通过时间研究，工作抽样，预定动作时间标准来科学地制定标准工时及工作定额
  ……
 
课程大纲：
第一单元：工业工程导论
  生产运作与管理
  生产方式的变革
  工业工程在日本的运用（录像分析、讨论）
  工业工程在中国的运用（案例分享）
  工业工程的发展历史
  什么是工业工程
  工业工程的意识
  工业工程的范畴
  方法与技术

第二单元：效率提升方向与改善策略
  生产效率改善的基本着眼点
  分析问题的方法--55法（案例练习）
  分析问题的方法--6M（案例练习）
  改善原则--消除浪费
  改善原则--ABCDEF
  改善原则--3S
  改善原则--ECRS
  改善原则--瓶颈管理
  生产效率提升策略--改善步骤

第三单元：程序分析
  程序分析概述
  什么是程序分析
  四大基本活动
  常用图号（小练习）
  价值确认
  程序分析的种类
  工艺流程分析概述
  什么是工艺流程分析
  基本种类
  案例描述
  工艺流程分析图
  生产流程分析概述
  什么是生产流程分析
  案例描述
  生产流程分析图
  布局路径分析概述
  什么是布局路径分析
 　  案例描述
 　  布局路径分析改进

第四单元：操作分析
 　  操作分析的定义
     操作分析
   人机操作
     人机配合操作分析图
     案例: 某产品测试的人机配合图
  练习：用人机配合操作分析的方法来识别录像中的改善点
    如何确定操作机器数量
    联合操作
    联合操作分析的意义
    联合操作分析图（案例描述）
    双手操作分析
    双手操作分析的作用和意义
    双手操作分析图（案例描述+练习）

第五单元：动作分析
    动素
    动素同心圆
    动素分析法（录像分析）
    动作经济性原则（录像演示）
    动作改善的基本原则（录像演示）

第六单元：作业测定与标准化
  作业测定概述
   定义和目的
   阶次和方法
   作业测定结构图
   马表测时法
   速度评比法（练习）
   宽放时间
     工作抽样（练习）
   标准工时的制定（练习）
   预定动作时间标准（PTS）
   预定动作时间标准的方法
   模特排时法（MOD）

第七单元：标准工作
   基本定义（现场模拟体验）
   目的
   标准工作的三大内容
   节拍与周期时间
   标准流程
   标准在制品
   标准工作改进环
　   标准工作的工具使用
　   分析流程能力（大练习）

第八单元：工业工程改善案例分享
 
讲师介绍：
邵老师：
教育及资格认证：
    工厂运营高级顾问 咨询总监、曾接受日本精益专家（新技术研究所）的培训，培训内容包括精益改善、精益班组建设、PDS（产品交付）体系（特别是来自于hingijts  Moro San的亲身教诲）
讲师经历及专长：
  曾服务于世界首位空调企业Carrier，工作十余年期间历任数控工程师、生产主管、CI Leader等职，完成了从技术到工厂管理和改善的锐变过程；
曾服务于ArvinMeritor，担任精益生产经理，负责工厂的运营和持续改善活动，深刻理解并实践了工厂管控的内在逻辑和外在实施层面；
曾服务于Cmmins，担任履行精益生产经理职责，负责COS系统的落实和工厂运营；
邵老师具有从基层管理、中层管理、高层管理建立工厂运营体系的能力和丰富经验，包含针对现场管理与改善、5S与目视化管理、一线员工KPI绩效体系建立、员工岗位培训体系建立、精益体系建立和推行、工厂流程梳理、工厂结构优化等方面的咨询辅导能力，擅长课题有：生产员工岗位培训体系、现场管理与改善、生产KPI量化考核体系建立、IE工业工程、精益班组建设、TWI、5S与目视化管理等；
培训客户及培训风格：
    邵老师曾为多家知名企业提供过培训及辅导服务，其中包括：菲尼克斯电气、北京宇翔电子、艾尼克斯电子、燕东微电子、海信冰箱、TCL空调、奥马冰箱、合肥海尔冰箱、美的、克虏伯电梯、卫华集团、中铁轨道、美的中央空调、杭州大和热磁、 、阿海珐电器、勤美达工业、快速电梯、时代新材、大和、东风本田、诺维汽车、广州白木汽车零部件、阿雷斯提汽车配件、三九药业、广州顺峰药业、华瑞制药、淮阴卷烟厂、绵阳烟草物流中心、拜尔作物、华峰集团、伊利、美赞臣、红牛、六合集团、山东龙大、中粮金帝、北京金吉列、中船三井、顾家工艺、吴江南玻、豪特耐……
      邵老师具有丰富的授课经验，课程中会融合录像、案例讨论等多种授课方式，激发学员的学习兴趣，并加强学员对课程内容的理解。同时，邵老师具备丰富的现场辅导经验，课堂上设置了大量的真实案例，并可针对客户的实际问题提供针对性的建议，培训内容丰富、实用性强。