生产管理
搬运与叉车安全(王红)
参加对象:安全管理人员、生产现场主管、技术人员。公开课编号
GKK3299
主讲老师
王红
参加费用
900元
课时安排
1天
近期开课时间
2013-07-23
举办地址
加载中...
此公开课暂无其他开课计划!
电话:010-68630945/18610481046 联系人:尹老师
公开课大纲
课程背景
对于企业而言,因物料存放、搬运不当及叉车与作业人员在同一作业区混合作业而导致的伤害事故时有发
生,如何通过对物料存放的良好规划、改变人力搬运物料的不安全习惯,和做好叉车安全管理来降低伤害
事故的发生,本课程将通过分组讨论、练习的形式探讨如何作好搬运与叉车的安全管理。
课程大纲
—物料储运安全
作业面的合理布置
—人工搬运安全
手工或用简单工具搬运的安全要求有哪些
常用的手工搬运及其安全要求
人工搬运的评估与正确操作
危险化学品搬运装卸作业安全-注意事项
重物搬运练习
—叉车安全--重点
叉车结构--简介
叉车搬运
叉车作业环境
叉车作业管理
—叉车事故案例分析
不安全叉车行为
常见叉车事故探讨
—问题解答与总结
专家介绍
王老师
安全工程专业学士,具二十多年知名企业EHS管理工作经验,曾任职于P&G、 辉瑞集团舒适刀片、亨氏联合、亨氏美味园等;熟悉工业卫生,EHS管理,现场管理,审核等领域,对企业EHS工作具深刻的体会。
王老师擅长将沉闷的EHS管理/技术知识以活泼生动、深入浅出的方式进行引导,带领学员针对公司具体情况对方法进行应用及分析总结。客户包括汤姆逊,惠而浦,捷普,太古可口可乐,美泰,耐克,科泰电子,广州石油化工,蓝天航空油料,摩恩,好来化工,波士胶,富士施乐,欧司朗,优尼冲压等等。
对于企业而言,因物料存放、搬运不当及叉车与作业人员在同一作业区混合作业而导致的伤害事故时有发
生,如何通过对物料存放的良好规划、改变人力搬运物料的不安全习惯,和做好叉车安全管理来降低伤害
事故的发生,本课程将通过分组讨论、练习的形式探讨如何作好搬运与叉车的安全管理。
课程大纲
—物料储运安全
作业面的合理布置
—人工搬运安全
手工或用简单工具搬运的安全要求有哪些
常用的手工搬运及其安全要求
人工搬运的评估与正确操作
危险化学品搬运装卸作业安全-注意事项
重物搬运练习
—叉车安全--重点
叉车结构--简介
叉车搬运
叉车作业环境
叉车作业管理
—叉车事故案例分析
不安全叉车行为
常见叉车事故探讨
—问题解答与总结
专家介绍
王老师
安全工程专业学士,具二十多年知名企业EHS管理工作经验,曾任职于P&G、 辉瑞集团舒适刀片、亨氏联合、亨氏美味园等;熟悉工业卫生,EHS管理,现场管理,审核等领域,对企业EHS工作具深刻的体会。
王老师擅长将沉闷的EHS管理/技术知识以活泼生动、深入浅出的方式进行引导,带领学员针对公司具体情况对方法进行应用及分析总结。客户包括汤姆逊,惠而浦,捷普,太古可口可乐,美泰,耐克,科泰电子,广州石油化工,蓝天航空油料,摩恩,好来化工,波士胶,富士施乐,欧司朗,优尼冲压等等。
上一篇:人机工效学原则与评估工具运用(王红)
下一篇:工作危害分析JHA(王红)
培训现场
讲师培训公告
讲师管理文库
- 企业到公司化阶段后,老板要从关注事向关注人转变
- 某电信企业员工职业化项目纪实
- 某商业银行EVA考核模式设计项目纪实
- 管理企业不难---管理思想摘录
- 成功者离不开第4个医生
- OD落伍了,OD2.0来了
- 中层的责任与担当
- 如何做好员工管理
- 赢在协同:如何高效联动与无缝对接
- 问题解决力 ——问题的分析与解决