生产管理
人机工效基础课程(王红)
参加对象:系统推动人员,环境安全工程师,企业中层管理人员及工程技术人员,包括品质,厂务,总务,设备设施管理人员等公开课编号
GKK3405
主讲老师
王红
参加费用
1800元
课时安排
1天
近期开课时间
2013-09-04
举办地址
加载中...
此公开课暂无其他开课计划!
电话:010-68630945/18610481046 联系人:尹老师
公开课大纲
课程概述
人机工程原理能有效改进工作条件和提高生产能力,同时也有助于预防和减少工作场所的职业事故和疾病。企业在分析工作场所发生的事故和疾病时,会较多地关注生产设备和工艺,但对人机工程方面的注意力不够。
课程目的
这次培训课程的主要功能在于使学员掌握:
生产设备设施的人机工效要求;
物料、工具的人机工效要求;
作业环境的人机工效要求;
作业方法的人机工效要求
课程大纲
1-1 什么是人机工效
1-2 人机工效包含的内容
1-3 人机工效的伤害
1-4 人机工效伤害的辨识 – 数据的收集
1-5 人的心理特征与作业特征
1-6 作业空间与作业环境
1-7 人机工效检查表
1-7.1 检查区域选择
1-7.2 检查表的选择
1-7.3 现场分组检查
1-8 检查结果的汇总、分析、评估练习
1-9 符合人机工效
1-9.1 正确的操作:体力处理操作(搬运)
1-9.2 正确使用工具的操作
1-9.3 正确的作业姿势
1-9.4 良好的作业环境和作业布置
1-10 有效的建议
1-10.1 设备、布局、环境的改善建议
1-10.2 人员作业姿势行为的改善建议
1-11 良好行为示范
1-12 课程总结
专家介绍
王红
安全工程专业学士,具二十多年知名企业EHS管理工作经验,曾任职于P&G、 辉瑞集团舒适刀片、亨氏联合、亨氏美味园等;熟悉工业卫生,EHS管理,现场管理,审核等领域,对企业EHS工作具深刻的体会。王老师擅长将沉闷的EHS管理/技术知识以活泼生动、深入浅出的方式进行引导,带领学员针对公司具体情况对方法进行应用及分析总结。客户包括汤姆逊,惠而浦,捷普,太古可口可乐,美泰,耐克,科泰电子,广州石油化工,蓝天航空油料,摩恩,好来化工,波士胶,富士施乐,欧司朗,优尼冲压等等。
人机工程原理能有效改进工作条件和提高生产能力,同时也有助于预防和减少工作场所的职业事故和疾病。企业在分析工作场所发生的事故和疾病时,会较多地关注生产设备和工艺,但对人机工程方面的注意力不够。
课程目的
这次培训课程的主要功能在于使学员掌握:
生产设备设施的人机工效要求;
物料、工具的人机工效要求;
作业环境的人机工效要求;
作业方法的人机工效要求
课程大纲
1-1 什么是人机工效
1-2 人机工效包含的内容
1-3 人机工效的伤害
1-4 人机工效伤害的辨识 – 数据的收集
1-5 人的心理特征与作业特征
1-6 作业空间与作业环境
1-7 人机工效检查表
1-7.1 检查区域选择
1-7.2 检查表的选择
1-7.3 现场分组检查
1-8 检查结果的汇总、分析、评估练习
1-9 符合人机工效
1-9.1 正确的操作:体力处理操作(搬运)
1-9.2 正确使用工具的操作
1-9.3 正确的作业姿势
1-9.4 良好的作业环境和作业布置
1-10 有效的建议
1-10.1 设备、布局、环境的改善建议
1-10.2 人员作业姿势行为的改善建议
1-11 良好行为示范
1-12 课程总结
专家介绍
王红
安全工程专业学士,具二十多年知名企业EHS管理工作经验,曾任职于P&G、 辉瑞集团舒适刀片、亨氏联合、亨氏美味园等;熟悉工业卫生,EHS管理,现场管理,审核等领域,对企业EHS工作具深刻的体会。王老师擅长将沉闷的EHS管理/技术知识以活泼生动、深入浅出的方式进行引导,带领学员针对公司具体情况对方法进行应用及分析总结。客户包括汤姆逊,惠而浦,捷普,太古可口可乐,美泰,耐克,科泰电子,广州石油化工,蓝天航空油料,摩恩,好来化工,波士胶,富士施乐,欧司朗,优尼冲压等等。
上一篇:EHS培训—电气安全(王老师)
下一篇:危险化学品管理与方法(王红)
培训现场
讲师培训公告
讲师管理文库
- 企业到公司化阶段后,老板要从关注事向关注人转变
- 某电信企业员工职业化项目纪实
- 某商业银行EVA考核模式设计项目纪实
- 管理企业不难---管理思想摘录
- 成功者离不开第4个医生
- OD落伍了,OD2.0来了
- 中层的责任与担当
- 如何做好员工管理
- 赢在协同:如何高效联动与无缝对接
- 问题解决力 ——问题的分析与解决