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SOP 发展与执行/标准化作业(黄韬)

参加对象:生产经理及主管,改善经理及主管,SOP工程师,车间主任,领班等。

公开课编号 GKK3753
主讲老师 黄韬
参加费用 3360元
课时安排 2天
近期开课时间 2013-10-25
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公开课大纲

课程目标:
 

  • 了解SOP的本质并建立正确观念
  • 虽整个操作系统进行标准化,实现更规范的管理
  • 掌握如何让一线操作工人按照SOP进行操作的要诀
  • 掌握如何进行SOP的制作、更新、和教导
 
课程大纲:
  1. 工作的分类
  2. 工厂中工作的分类
  3. 操作工作
  4. 监督工作
  5. 管理工作
  6. 操作工作的标准化
  7. 标准化的定义与意义
  8. 标准化的表现
  9. 标准化的途径
  10. 游戏(1)
  11. 标准化与SOP
  12. SOP的制作
  13. SOP系统的包含要素
  14. 制作SOP所需要涉及人员
  15. 制作SOP的程序和方法
  16. 练习(1)
  17. 练习(2)
  18. SOP的更新与管理
  19. SOP的维护与管理
  20. SOP的更新责任分解
  21. SOP的更新程序
  22. 案例(1)
  23. SOP的执行与贯彻
  24. SOP的教导:四阶段教导法
  25. 练习(3)
  26. 作业分析表
  27. SOP与作业分解表的差异
  28. 练习(4)

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