精益六西格玛绿带认证培训班（文放怀）

课程特点
本课程面向各企业的中高层技术及管理人员，由具有长期实际运作经验和深厚理论造诣的专家主讲，系统阐述六西格玛管理的模型、组织结构、项目管理、突破策略和文化变革策略。并结合了制造业及服务业的实际案例。重点讲解六西格玛项目各阶段所用工具及MINITAB专用软件的应用。经考核合格学员颁发《绿带培训合格证书》

培训课时：
第1天：1.  6 SIGMA管理综述（原理、模型、组织、资源与活动）
        2. 如何启动和界定一个6 SIGMA项目
        3.统计学的基本原理
4. 品质成本分析
5.因果矩阵分析法
        6.潜在失效模式及效果分析（FMEA）
        7.品质功能展开（QFD）
        8.MINITAB介绍
第2天：9.测量系统分析
        10.过程能力分析
        11.多变量分析
12.置信区间与假设检验
第3天：13.正态分布数据分析工具
        14.非正态分布数据统计检验
        15.回归和相关性分析
第4天：16.实验设计介绍
        17.全因子及分部因子实验设计
        18.SPC理论
        19.计量型数据SPC
        20.计数型数据SPC
第5天：21.预控制图（Pre-Control Chart）
        22.6Sigma成功案例分析
        23.总结和自由交流