生产管理

精益价值流程图研讨会（何老师）

参加对象：所有经理、主管、团队领导、工程师及技术人员。 All managers, supervisors, team leaders, engineers and technical support personnel

公开课编号 GKK5987

主讲老师何老师

参加费用 3200元

课时安排 2天

近期开课时间 2014-11-08

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其他开课时间

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电话：010-68630945/18610481046 联系人：尹老师

公开课大纲

Day 1	浪费，无理，无稳 l 了解浪费、无理、无稳和精益 l 减少浪费、无理、无稳的技巧 l 了解周期时间、生产时间和节拍时间
	价值流图 l 价值流图简介 l 价值流图中使用的定义和符号，如何绘制当前和未来的状态 l 成员分配成队，分配到产品生产线 l 前往现场绘制“当前现状”的价值流图

Day 2	设计“未来状态”的精益工具 l 流程布局图和工作单元 l 换模时间/ SMED l 减少存货 l 看板 l 拉式生产 l 自主维护
	未来状态前往工作现场绘制“未来状态”
	当前状态和未来状态图 l 团队完成他们的当前和未来状态图 l 制定改善计划，实现未来状态
	展示 l 团队准备展示 l 团队展示和讨论 l 摘要和总结