生产管理
精益实战工具--防错技术案例与实战(刘江)
参加对象:生产质量经理人员、车间主任、生产现场工程师、工段长、班组长等生产相关人员。公开课编号
GKK7520
主讲老师
刘江
参加费用
3680元
课时安排
2天
近期开课时间
2015-09-18
举办地址
加载中...
此公开课暂无其他开课计划!
电话:010-68630945/18610481046 联系人:尹老师
公开课大纲
培训目标:
掌握差错预防技术
学会运用差错预防技术优化生产现场
能有效识别差错并提出改善建议
课程大纲:
第一部分:错误—影响质量的源头
质量的追本溯源
人为错误影响质量
什么是错误?
错误的类别
制造过程常见错误分析
其他工程的常见错误分析
产生错误的原因和案例分析
第二部分:防错系统
错误的分类
防止错误的模式转变
POKA YOKE防错介绍
防错的基本原则
防错的5大思路
防错的4种模式
防错技术与装置的分类介绍
防错案例展示与分析
第三部分:防错系统的防错
防错系统为何需要防错
几种常见的防错系统防错方式
防错系统的防错实施步骤
防错系统防错的两大要素
第四部分:如何开展防错
防错实施的一般步骤
公司级的防错网络建立
防错实施的5步法则
防错实施的案例分析
第五部分:防错法应用实例展示
防错案例介绍
防错技术练习
学员防错介绍
防错现场实战
总结:学员演练观点发表
讲师介绍:
刘江老师:
教育及资格认证:
精益六西格玛专职顾问,专职咨询师;曾在美国,接受通用汽车;在韩国,接受大宇等公司的精益生产及项目管理方面的培训。
讲师经历及专长:
曾任职于世界500强上海通用汽车生产经理,同时作为精益供应商顾问主导推行精益供应商持续改善活动;曾任职于世界500强汽车零部件公司德尔福精益供应商高级咨询顾问;曾任职美国实用动力德国公司,担任LEAN培训师项目进行分组改进。
擅长精益生产相关培训与咨询(含价值流分析,拉动系统,快速换型,精益生产线设计、防错技术、TPM、库存优化、精益指标等课题)。
培训客户及培训风格:
为众多知名企业提供过相关培训及咨询服务,其中包括:联合电子、天合汽车、伊顿动力、江阴模塑、小糸车灯、PPG、亿光电子、常州安费诺、永乐普利茅斯、太仓科洛普汽车线束、宝马汽车弹簧、宁波托普、万向钱江、LS线束、常州哈普瑞尔、维用精密铸造、青岛海力、海太精密仪器、福耀玻璃、镇江阿雷蒙、埃迈诺冠气动、昆山隆昌、厦门海拉汽车电子、台松电子等。
刘老师是实战派老师,实施现场改善项目的经验丰富,讲授深入浅出,实战性强,项目案例丰富。善于针对不同层次的学员进行启发,并结合学员的实际案例进行讲解,深受学员好评。
掌握差错预防技术
学会运用差错预防技术优化生产现场
能有效识别差错并提出改善建议
课程大纲:
第一部分:错误—影响质量的源头
质量的追本溯源
人为错误影响质量
什么是错误?
错误的类别
制造过程常见错误分析
其他工程的常见错误分析
产生错误的原因和案例分析
第二部分:防错系统
错误的分类
防止错误的模式转变
POKA YOKE防错介绍
防错的基本原则
防错的5大思路
防错的4种模式
防错技术与装置的分类介绍
防错案例展示与分析
第三部分:防错系统的防错
防错系统为何需要防错
几种常见的防错系统防错方式
防错系统的防错实施步骤
防错系统防错的两大要素
第四部分:如何开展防错
防错实施的一般步骤
公司级的防错网络建立
防错实施的5步法则
防错实施的案例分析
第五部分:防错法应用实例展示
防错案例介绍
防错技术练习
学员防错介绍
防错现场实战
总结:学员演练观点发表
讲师介绍:
刘江老师:
教育及资格认证:
精益六西格玛专职顾问,专职咨询师;曾在美国,接受通用汽车;在韩国,接受大宇等公司的精益生产及项目管理方面的培训。
讲师经历及专长:
曾任职于世界500强上海通用汽车生产经理,同时作为精益供应商顾问主导推行精益供应商持续改善活动;曾任职于世界500强汽车零部件公司德尔福精益供应商高级咨询顾问;曾任职美国实用动力德国公司,担任LEAN培训师项目进行分组改进。
擅长精益生产相关培训与咨询(含价值流分析,拉动系统,快速换型,精益生产线设计、防错技术、TPM、库存优化、精益指标等课题)。
培训客户及培训风格:
为众多知名企业提供过相关培训及咨询服务,其中包括:联合电子、天合汽车、伊顿动力、江阴模塑、小糸车灯、PPG、亿光电子、常州安费诺、永乐普利茅斯、太仓科洛普汽车线束、宝马汽车弹簧、宁波托普、万向钱江、LS线束、常州哈普瑞尔、维用精密铸造、青岛海力、海太精密仪器、福耀玻璃、镇江阿雷蒙、埃迈诺冠气动、昆山隆昌、厦门海拉汽车电子、台松电子等。
刘老师是实战派老师,实施现场改善项目的经验丰富,讲授深入浅出,实战性强,项目案例丰富。善于针对不同层次的学员进行启发,并结合学员的实际案例进行讲解,深受学员好评。
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培训现场
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