注塑五金工艺参数优化提升最佳实践（文放怀）

 大部分企业的工艺参数都是凭经验设置的，每天都在调来调去，缺陷故障模式层出不尽。如何优化提升工艺参数，提升企业产品质量，节约成本，降本增效。GOLEV贝思德Process X研究院推出此课程很有必要。
 
第一讲、注塑/五金工艺缺陷模式及影响分析
1、注塑工艺的缺陷模式及影响分析
2、五金冲压工艺缺陷模式及影响分析
3、注塑工艺的缺陷模式及影响分析案例
4、五金冲压工艺缺陷模式及影响分析案例

第二讲、注塑/五金工艺关键因子分析
1、如何确定注塑工艺的关键因子
2、如何确定五金冲压工艺的关键因子
3、注塑关键因子案例
4、五金冲压关键因子案例

第三讲、注塑/五金工艺参数优化
1、筛选DOE方法及案例
2、全因子DOE方法及案例
3、优化DOE方法及案例
4、田口DOE方法及案例
5、混料DOE方法及案例

第四讲、注塑/五金工艺提升
1、注塑工艺DFX提升方法
2、五金工艺DFX提升方法
3、注塑工艺DFX提升方法案例
4、五金工艺DFX提升方法案例

第五讲、Process X工艺参数优化提升最佳实践
1、电子企业工艺参数优化提升最佳实践
2、钢铁企业工艺参数优化提升最佳实践
3、化工企业工艺参数优化提升最佳实践
4、半导体企业工艺参数优化提升最佳实践
5、PCB企业工艺参数优化提升最佳实践
6、铝型材企业工艺参数优化提升最佳实践
7、食品企业工艺参数优化提升最佳实践
8、IT通信企业工艺参数优化提升最佳实践
9、汽车企业工艺参数优化提升最佳实践
10、新能源企业工艺参数优化提升最佳实践
11、其他企业工艺参数优化提升最佳实践
 
培训老师： 文放怀
清华大学深圳研究院特聘教授，北京大学MBA,贝思德国际管理精益六西格玛咨询专家，精益六西格玛黑带大师。中国企业联合会培训中心客座教授，在美的、美资PULSE、港资亿利达集团等长期从事高层精益六西格玛管理及技术管理，多年潜心研究各国外企的精益六西格玛管理特点及先进方法。主要研究方向为6SIGMA管理及其在企业中的推行策略。在外企先进精益六西格玛管理技术方面有较深造诣和丰富实战经验。已出版专著《现代企业精益六西格玛管理技术》、《田口方法》；《6SIMGA实战》；《精益管理4部》；《6SIGMA设计实战》；《服务业精益六西格玛》等多部，即将出版《新产品开发管理体系IPDFSS丛书》等。曾应深圳技术监督局培训中心等多家单位之约进行6SIGMA方面的讲座和培训。曾参与中山毅嘉公司、德高公司、韩国友星电子、东菱凯琴集团、深圳海光电子有限公司、国营军工六九二厂的精益和六西玛项目实施并取得较大财务收益。
 
文老师部分著作：《新工厂管理20部》与《六西格玛管理6部》
 
中国首部企业转型升级即贝思德企业转型升级战略系列丛书《新产品开发管理体系丛书4部》
即将出版《精益创新转型升级管理体系丛书4部》《DMAIC管理突破方法论》、《DFSS技术突破方法论》、《精益创新设计（LID)成本突破方法论》、《QFD+TRIZ+DOE创新突破方法论》、《精益研发（LRD)管理突破方法论》、《DFLSS系统突破方法论》

 最近为YL世界级制造WCM咨询项目开发有系列世界级企业WCMP最佳实践课程：《世界级制造WCM突破改善方法论》、《成本管理CD最佳实践》、《DFM制造设计最佳实践》、《面向工艺优化的最佳实践》、《面向质量设计最佳实践》、《高级DOE最佳实践》、《高级SPC/CPK公差设计与优化》、《精益设计LD最佳实践》、《田口方法最佳实践》、《RDI研发管理技能提升与训练》、《高级MINITAB应用实践》、《高级改善AK最佳实践》、《构建世界级WCM管理体系》、《PDM研发管理认证》等课程。