生产管理
VDA 6.3 & VDA 6.5过程审核&产品审核 (2016版)培训课程
参加对象:质量管理体系推行人员、内部审核员、实施质量管理体系的组织中高级管理人员,供应商质量审核人员:采购,SQE,工程技术人员;项目管理人员;制造管理人员;产品审核规划员和审核员。公开课编号
GKK9909
主讲老师
Helen XIE
参加费用
3800元
课时安排
3天
近期开课时间
2018-03-26
举办地址
加载中...
电话:010-68630945/18610481046 联系人:尹老师
公开课大纲
课程概述
本课程时长为3天。
过程审核和产品审核是汽车工业OEM在ISO/TS 16949中要求的进行过一种基本的审核方法,并被各国汽车制造者所认可采用。作为ISO/TS16949的更新版标准IATF 16949:2016在附录B中将VDA 6.3,VDA 6.5列为的核心参考手册,是汽车供应链内应用最为广泛过程审核标准,适合于汽车制造业各级供应商,也包括汽车总装厂。
本课程是为组织推行IATF 16949:2016或认证目的培训,并掌握配合汽车客户对于供应商的审核。
课程收益
培训对象
培训大纲
本课程时长为3天。
过程审核和产品审核是汽车工业OEM在ISO/TS 16949中要求的进行过一种基本的审核方法,并被各国汽车制造者所认可采用。作为ISO/TS16949的更新版标准IATF 16949:2016在附录B中将VDA 6.3,VDA 6.5列为的核心参考手册,是汽车供应链内应用最为广泛过程审核标准,适合于汽车制造业各级供应商,也包括汽车总装厂。
本课程是为组织推行IATF 16949:2016或认证目的培训,并掌握配合汽车客户对于供应商的审核。
课程收益
- 对于学员,掌握过程审核,产品审核的目的、意义、程序及实施步骤;通过对产品制造过程及产品实物质量进行评定,以掌握其质量能力;
- 对于管理层和企业来说,介绍不同类型的过程审核方法,以便组织选择应用;降低组织风险,增强客户满意;为持续改善提供输入,为全面质量体系审核提供支持,并在管理方法上更加系统化。
- 深入理解“过程方法”在建立汽车行业质量管理体系及审核过程中的应用;
- 体系审核,过程审核,产品审核的区别与联系;
- VDA 6.3 2016版条款要求及审核要领,以及与IATF16949:2016版的关联差异;
- VDA 6.3 2016版与2010版变化点及其意图;
- VDA 6.5 审核策划及审核结果的评价
- 了解风险思维,及基于风险的审核策划与抽样;
培训对象
- 质量管理体系推行人员、内部审核员、实施质量管理体系的组织中高级管理人员
- 供应商质量审核人员:采购,SQE,工程技术人员;
- 项目管理人员;
- 制造管理人员;
- 产品审核规划员和审核员。
培训大纲
- 汽车行业质量管理体系标准演变简介:ISO 9001,QS 9000,VDA 6.1,ISO/TS 16949,IATF 16949:2016
- 德国汽车工业的质量管理认证和审核体系简介:VDA 6系列(VDA 6.1~6.7)
- 过程方法理解与应用,汽车行业过程模式分析方法
- 过程审核的概述(VDA 6.3)
- VDA 6.3标准演变,1998版,2010版,2016版差异概述
- 过程审核员的资格要求
- 基于风险思维的过程审核策划
- 针对潜在供应商的过程审核(P1)
- 项目管理,设计开发的过程审核(P2~P4)
- 供应商管理的过程审核(P5)
- 批量生产中的过程审核(P6.1~P6.6)
- 过程审核提问表分析
- 过程审核计分方法
- 以过程为导向的审核流程
- 体系,过程和产品审核的关系
- 产品审核审核与批量检验的区别与联系
- 产品审核的概念及目的
- 产品审核方案规划
- 产品审核过程策划
- 产品审核结果分析及评定
- 产品审核报告
- 纠正措施及跟踪
- 案例分析
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培训现场
讲师培训公告
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