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生产管理

2018年7月1日到7日日本精益化管理考察团

参加对象：董事长、总经理等高管、事业部、生产部负责人

公开课编号 GKK10053

主讲老师丰田高管，京瓷高管，企业高管

参加费用 33000元

课时安排 7天

近期开课时间 2018-07-01

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其他开课时间

此公开课暂无其他开课计划！

电话：010-68630945/18610481046 联系人：尹老师

公开课大纲

2018年7月1日到7日
日本精益化管理考察团

天数	日期	活动内容	住宿
7月1日中国-大阪		出发	大阪四星级酒店三餐：晚
第二天大阪-京都		【上午】09：30—12：00培训《阿米巴经营》BY崛直树讲师介绍：堀直树,1985年京瓷入职，1993年出任阿米巴经营研究会事务局长、京瓷咨询管理部长。30余年京瓷从业经历。1993年后致力于阿米巴经营的推广、指导，曾协助50余国内外家企业导入阿米巴管理体系，具有丰富现场指导经验。【中午】12：30~13：30午餐【下午】13：30—15：30 企业参访：京瓷株式会社考察亮点：感受京瓷文化和阿米巴经营作为京瓷管理的两个支柱如何使京瓷保持连续50年的增长和超高的盈利能力。感受阿米巴经营的“道”与“术”。	大阪四星级酒店三餐：早、中、晚
第三天名古屋		【上午】09：30—11：30企业参访：欧姆龙太阳株式会社学习亮点：走进欧姆龙太阳株式会社感受日本的现场精细化管理以及通过员工提案来达到不断的改善效果。其现场的3s和在员工管理方面的经验都是中国企业所值得借鉴学习的最佳企业。【中午】11：45~12：45午餐乘车前往名古屋2小时【下午】15：00—18：00课程培训：《丰田式生产方式》BY 藤井春雄讲师介绍：现任东海经营支援中心代表理事，日本生产管理学会理事，标准化研究会理事，中京大学大学院创新商学院研究科课员教授。到目前为止为包括丰田的供应商在内的300家以上的企业做经营改善指导，并且培养了2万人以上的学生。改善内容有（经营指导，TPS丰田式生产方式，TPM，成本管控指导）等。不仅是日本企业，还为韩国，中国，台湾，东南亚，巴基斯坦的知名企业进行现场管理指导。并且著有《丰田式人才培养》，《非制造业也需要丰田生产方式》，《现场领导培养方式》，《提高生产效率的七道具》等。一共有40余本著作。【晚上】19：00~20：30晚餐	名古屋四星级酒店三餐：早、中、晚
第四天名古屋		【上午】09：00—12：00课程培训：《全面解析丰田改善DNA》丰田道场学习亮点：由丰田自身专家全面解析丰田精益生产管理，帮助学员有效利用人力、物力资源改善生产流程，构建精益生产线。【中午】12：30~13：30午餐【下午】13：30—16：00现场实践：见证世界级制造现场-丰田道场研修体验实践亮点：精益现场交流参观，由丰田出身的专职教练传授改善精髓，通过现地现物实战体验直观感受其魅力【下午】16：00乘车前往静冈温泉酒店【晚上】20：00~21：00晚餐	静冈温泉酒店三餐：早、中、晚
第五天名古屋-东京		【上午】09：00出发前往东京，途经富士山，富士山周边景点观光【中午】11：00~12：00午餐【下午】13：30—15：00企业参访：湘南机器人康复中心株式会社企业介绍：湘南机器人康复中心株式会社拥有日本最大的生活支援机器人。这里有为康复而存在的数十总的康复机器人来配合人们进行康复性训练。其中最受瞩目的就是现在被全世界所瞩目的“HAL”设备。可以通过传感器来接受大脑的指令来帮助身体不方便的人来进行走动以及康复。【晚上】18：00~19：00晚餐	东京四星级酒店三餐：早、中、晚
第六天东京		【上午】10：30—12：00株式会社向日葵会旗下麻生之丘特别护理养老中心企业参访：向日葵会成立于1987年。是日本最大的养老服务机构之一。其合作的养老机构在日本全国各地有3000家以上。其主要业务有特别护理养老，有偿护理养老，短期护理以及家庭支援护理，地区支援护理，医疗所等。其养老设施的设计，细节的注重，服务的品质，以及员工培养的理念都是我们中国今后相关产业需要学习的重点。【中午】12：30~13：30午餐【下午】14：00~18：30新宿、银座游览【晚上】19：00~21：00欢送晚宴	东京四星级酒店三餐：早、中、晚
第七天东京-中国		返程	中国三餐：早

***以上行程根据实际情况可能会有调整

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