生产管理
新版-PFMEA失效模式分析
参加对象:公开课编号
                                                GKK10961
                                                主讲老师
                                                Sam Dai
                                            参加费用
                                                3200元
                                                课时安排
                                                2天
                                            近期开课时间
                                                2020-12-17
												
                                                举办地址
                                                加载中...
                                            
                                            电话:010-68630945/18610481046  联系人:尹老师
                                        
                                    
                                        公开课大纲
                                                培训收益:
了解新版FMEA的背景、目的及要求;
通过学习,使学员能掌握PFMEA的理论和工具,满足客户的需求;
系统学习新版PFMEA的七步法,通过案例学习,掌握结构分析、功能分析、失效分析等方法;
掌握PFMEA方法,能应用到产品设计和过程开发中;
能结合质量管理体系和APQP运作,制定PFMEA推进方案;
 
培训特色:
—课程内容实战性,技术性强,寓理论于实战应用方法中。
—启发式讲授,课堂生动。
—互动式教学。小组游戏、角色扮演、案例分析
了解新版FMEA的背景、目的及要求;
通过学习,使学员能掌握PFMEA的理论和工具,满足客户的需求;
系统学习新版PFMEA的七步法,通过案例学习,掌握结构分析、功能分析、失效分析等方法;
掌握PFMEA方法,能应用到产品设计和过程开发中;
能结合质量管理体系和APQP运作,制定PFMEA推进方案;
培训特色:
—课程内容实战性,技术性强,寓理论于实战应用方法中。
—启发式讲授,课堂生动。
—互动式教学。小组游戏、角色扮演、案例分析
培训大纲:
(Day1)
FEMA介绍
——什么FMEA
——FMEA换版背景、主要变化点
FMEA基本概念
——FMEA与APQP
——产品FMEA和过程FMEA
——FMEA小组
——FMEA七步法
PFMEA第一步:策划和准备
——PFMEA分析的范围边界
——边界图
PFMEA第二步:结构分析
——过程流程图
——用结构树对过程进行分解
——过程作业要素
PFMEA第三步:功能分析
——功能的概念
——功能分析(过程、过程步骤、作业要素)
——功能网(功能关系可视化)
 
(Day2)
PFMEA第四步:失效分析
——失效的概念;失效与功能的关系
——失效链
——失效网(失效链可视化)
——失效原因分析
PFMEA第五步:风险分析
——现行预防控制
——现行探测控制
——严重度S,发生度O,探测度D打分标准
——措施优先级AP
PFMEA第六步:优化
——优化措施及顺序
——优化措施有效性评估
——持续改进
PFMEA第七步:结果文件化
PFMEA案例
PFMEA练习
FEMA介绍
——什么FMEA
——FMEA换版背景、主要变化点
FMEA基本概念
——FMEA与APQP
——产品FMEA和过程FMEA
——FMEA小组
——FMEA七步法
PFMEA第一步:策划和准备
——PFMEA分析的范围边界
——边界图
PFMEA第二步:结构分析
——过程流程图
——用结构树对过程进行分解
——过程作业要素
PFMEA第三步:功能分析
——功能的概念
——功能分析(过程、过程步骤、作业要素)
——功能网(功能关系可视化)
(Day2)
PFMEA第四步:失效分析
——失效的概念;失效与功能的关系
——失效链
——失效网(失效链可视化)
——失效原因分析
PFMEA第五步:风险分析
——现行预防控制
——现行探测控制
——严重度S,发生度O,探测度D打分标准
——措施优先级AP
PFMEA第六步:优化
——优化措施及顺序
——优化措施有效性评估
——持续改进
PFMEA第七步:结果文件化
PFMEA案例
PFMEA练习
讲师介绍:
Sam Dai
同济大学第一届汽车专业毕业
现场管理&现场改善培训师、咨询师
SO/TS16949, ean, EHS咨询师
曾在ear, Gestamp, 3M等知名企业工作
曾在TUV等国际知名第三方技术服务机构工作
超过15年咨询和培训经验
特点:关注学员互动体验的引导式授课。跨界学习、学以致用6D法则和结构化思维的倡导者和实践者!
专业资质:
精益生产黑带
IRCA注册ISO9001外审员
CRBA注册ISO14001外审员
日产经TWI/JI 培训师
授课特点:
强调互动学习和学员结构思考力的提高。
课程中善于激发学员深层次的思考,引导学员探讨问题的本质,在课程当中应用系统结构思维,课后采取转化行动,提升能力,实现收益。
基于丰富的现场管理经验,课程案例丰富且贴近实际,更容易让学员理解和接受。
专注课程及企业教练服务:
《精益生产管理》
《TWI班组长管理技能提升训练》
《现场6S与目视化管理》
《EHS环境健康安全》
《现场管理》
《现场质量问题分析与解决》
《质量管理5大工具》
《8D问题分析与解决》
《ISO/TS16949标准理解》
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