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北大文化创意产业总裁EMBA研修班(文放怀)

参加对象:企业中高层管理及技术人员(生产、品质、工程部工程师,主管,经理及技术人员)。

公开课编号 GKK2965
主讲老师 文放怀
参加费用 6000元
课时安排 3天
近期开课时间 2013-11-01
举办地址 加载中...

其他开课时间
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公开课大纲
培训对象
产品设计人员、系统设计人员、质量人员、质量工程师、产品采购人员、设计部门主管、厂长、可靠性工程师;直接负责过程标准化和改进的人员,那些直接负责引进新产品或新制造过程的人员。

课程特色课程与案例相结合

培训教材获得一套我公司版权所有的培训教材(电子版)

培训形式
小组讨论与发表、研讨、案例分析、情景仿真、自带企业资料现场诊断和实作对策、游戏、学员与学员交流、讲师与学员互动相辅而成、少讲理论多讲实践经验,要求学员在课堂结合本公司实际情况量身订做提出问题(可在课堂打断讲师思路),不是纯粹填鸭灌输,也不是研究客观案例,而是让学员体验执行过程,关注现场现实事例。

课程大纲
必修课程
电商企业经营战略管理与决策                                 
  电商企业物流与供应链管理 
  全球第一CEO管理之势道术                      
  六西格玛项目实施与战略规划                            
  六西格玛定义阶段                                             
  电商营销管理与平台策划                                           
  六西格玛测量阶段                                             
  六西格玛实施企业交流与研讨(梦芭莎)  
  电商企业人力资源管理                        
  六西格玛分析阶段                                             
  六西格玛项目辅导                                            
  电商企业投融资与资本运作                                        
  六西格玛改善阶段   
  电商企业交流与研讨(阿里巴巴)                                      
  电商企业财务管理与报表分析                                      
  六西格玛控制阶段                                               
  六西格玛项目汇报评审与颁发资格证书                       
  电商企业永续经营管理创新和技术创新                           
 
  校本部论坛及结业典礼                         
1、企业危机管理与媒体应对                                 
2、商业模式设计与创新 
3、六西格玛实施企业交流与研讨(中建材国际贸易)
                                   
2012-2013年级选修课程
中西方音乐鉴赏                                          
工业经济形式及中小企业发展对策                           
中国经济的关起波动与长期增长                             
看电影学管理                                              
当前经济形式热点问题分析                                  
民营企业家压力与情绪管理                                  
易经与企业战略决策                                        
企业倍数成长下的接班人策略                                 
中国企业的战略转型与管理创新                              
高尔夫文化体验与实践  
 
杰克韦尔奇管理总裁企业实践项目
一、精益企业诊断与测评分析
1、企业战略定位分析及三年盈利能力分析
2、企业工序西格玛能力测评
3、企业生产能力测评
4、企业价值流测评
5、企业诊断咨询报告
二、卓越绩效精益六西格玛企业改善咨询实施方案
1、精益六西格玛企业团队建设
2、精益六西格玛企业制度建设
3、精益六西格玛企业项目计划
4、精益六西格玛企业项目实施
5、精益六西格玛企业成果推广
三、卓越绩效精益六西格玛企业文化建设与标准化工作
1、精益六西格玛企业固化工作
2、精益六西格玛企业标准化工作
3、精益六西格玛企业文化建设
4、精益六西格玛企业咨询申请:华精管理体系(GLSSS)贝思德咨询服务
5、精益六西格玛MBB咨询申请:中美六西格玛黑带大师学院
6、华精管理体系(GLSSS)精益六西格玛创新企业参访与实地考察交流学习 
四、卓越绩效精益六西格玛实施规划
1、精益六西格玛企业第一期项目实施
2、精益六西格玛企业第二期项目实施
3、精益六西格玛企业第三期项目实施
4、精益六西格玛企业第四期项目实施
5、成为行业卓越绩效企业获得GLSSS卓越绩效大奖

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