用企业文化经营团队人心（陈鸿雁）

课程概述：
企业文化建设的核心之一，是采用形式多样的培训方式，宣传企业核心价值观,唤起员工自我发展自我成长的意识，激励员工的潜能，发挥员工的创造性，提升员工的合作程度。 企业文化建设重要意义之一就是“凝聚人心”。凝聚人心首先就要关注人心，懂得人心。实践证明，在新时期，企业如果能够做好关注、关爱员工心灵的工作，则会增强企业凝聚力、提高员工忠诚度和执行力，企业文化建设和核心价值观落地就会顺畅有效，从而不断提高企业工作效率和提升业绩。 陈老师的《“心灵之旅”用企业文化经营团队人心》课程，在近十年企业文化培训和团队训练的实践经验基础上，创造性地引用体验式学习法的团队训练来做企业文化培训，使企业文化在团队中有效“落地”并发挥价值。用企业文化经营团队人心不仅增强企业凝聚力，就像磁石一样，紧紧地将员工分散的个体力量，聚合成团体的力量和行为，使每个员工对企业产生浓厚的归属感、荣誉感和目标服从感；更使员工理解并感受企业的理念与信仰，使企业的精神理念转化为企业的物质行为和企业的财富。

课程特色：
对现代企业的大部分员工来说，传统的、说教的学习方式对思维的限制是难以忍受的，如果用这样的方式对企业文化的宣贯和核心价值观的落地都是令员工难以接受的、反而事倍功半，企业所投入的精力和财力会白白浪费。 本课程针对现代企业员工学习特点，从关爱、触动员工心灵出发，摒弃以往培训的机械形式，将理念的灌输、思维的改变、绩效的提升等以体验式学习的方式贯穿始终。 在体验式学习过程中，学员是独立自主的，思想、身体和情感都被调动起来。当团队每一个人在团队培训中感受到一种心灵的关爱，对企业的归属感和信任感就会增强，对企业文化核心价值观的认同就会起到事半功倍的效果。让学员切切实实去自己体验企业文化的建立、企业文化在团队管理中是如何发挥作用，让他们自己见识和领悟企业文化经营团队人心的影响力。 在每一个精心设计的游戏之后都会有学员总结讨论，使学员将培训中所学到和领悟到的知识应用到实际工作中。使学员对团队凝聚力和执行力、以及统一思想、协同合作等有切实感受，进一步增强员工归属感和忠诚度。

课程收益：
1.通过体验式学习使学员领悟企业文化是团队凝聚力的源泉和归属感、荣誉感、目标服从感的动力；
2.使学员感受并掌握企业文化经营团队人心的整体方法，增强忠诚度、提高团队执行力，从而为全面提升业绩打好基础。
3.获得沟通能力、自我缓解压力、提升正能量的积极心理学知识和练习。

课程大纲：
模块一：
1.开场：抓住人心
a.自我介绍
b.我的关注
c.你画我说

2.热场：烘托气氛
a.征集签名
b.寻找相同
c.成长序曲

3.暖场：拉近距离
a.默契考验
b.心灵之舞
c.多元排队

4.融合：团队文化
a.赞美训练
b.倾听体验
c.共情回应

5.理念：核心价值
a.核心价值观
b.团队建设
c.团队融合

模块二：
1.体验企业文化经营人心之信任：感受支撑
a.大海之舟
b.风中劲草

2.体验企业文化经营人心之欣赏：愉悦接纳
a.戴戴高帽
b.同心协力

3.体验企业文化经营人心之合作：宽容尊重
a.谈判方阵
b.达成一致

4.体验企业文化经营人心之执行：勇于担责
a.孤岛求生
b.解决冲突

5.体验企业文化经营人心之归属：团队价值
a.文化凝聚
b.超越自我

模块三：
1.积极心理学体验：找到你的优势 有你帮助我
2.积极行为
3.挖掘潜能
4.突破束缚

模块四 ：
1.企业文化经营人心之实操训练—凝聚：团队力量
2.企业文化经营人心之实操训练—忠诚：共同目标
3.企业文化经营人心之实操训练—挑战：综合能力
4.企业文化经营人心之实操训练—检验：解决问题
5.企业文化经营人心之实操训练—持续：建立体系

模块五：
1.催眠放松：触摸未来
2.团队分享：心灵之旅
3.感受激情：升华自我
4.生命列车：心灵交融
5.结束：感恩活动 温暖人心

讲师介绍 陈鸿雁
上海地平线培训网高级讲师
国家高级企业文化师
2011年度中国杰出首席文化官
太安堂集团文化总监
太安堂管理学院副院长
国家二级心理咨询师
国家二级企业培训师

背景介绍：
拥有十多年的企业文化建设工作经验，从企业文化体系的梳理建立、核心价值观的确立宣传、到员工的全员培训，将理论和实践结合的同时，积累了丰富的独到经验。 在担任上市公司（太安堂002433）首席文化执行官期间，于2008年起成功实施文化建设“五个一工程”，并获得上海市企业文化建设优秀成果奖、上海市企业文化建设优胜单位。 在建立企业文化的同时，逐步推行员工EAP项目，使关注员工心理健康成为企业文化建设的重要内容，较好地适应21世纪员工的需求、企业的需求。在员工培训方面，把团体心理咨询技术用于企业员工的团队训练之中，为员工缓解压力、纾解情绪，增强对企业的忠诚度、归属感、凝聚力等产生非常有效的作用。使企业的经济与管理效益和员工的价值感得到极大的提高。 在多年的企业培训实践中，创造性地将企业文化培训与企业团队训练结合起来，使企业文化有效“落地”并转化为价值。