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采购物流

采购管理实务（姚老师）

参加对象：

公开课编号 GKK2941

主讲老师姚老师

参加费用 1760元

课时安排 1天

近期开课时间 2013-06-22

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其他开课时间

开课地址：　开课时间：

电话：010-68630945/18610481046 联系人：尹老师

公开课大纲

课程目标：

从了解采购人员的角色与风格开始，进一步探讨如何透过对价格结构与变化的掌控，以及对谈判说服基本观念的认识与技巧的运用，以求充分发挥采购人员的功能，从而对企业有所贡献。

课程对象：

采购部主管、干部及相关人员。

课程大纲：

采购管理与角色任务

采购对企业竞争力的重要性

采购部门之使命与任务

采购人员的角色定位

采购管理之内涵

l 采购组织与作业流程

l 供货商开发与管理

l 采购绩效管理

采购与相关部门之互动关系

从战术采购走向策略采购

采购常见问题研讨

采购组织与作业流程

采购组织设计

区分Sourcer与Buyer

采购作业流程

流程分项说明

研讨:采购作业常见问题

采购数量应该如何控制

MRP原理与安全库存量管理

采购数量需求是如何产生的

如何控制采购数量

采购价格管理(产品成本和物料成本构成分析、询价、比价、议价、核价)

产品成本构成分析

怎样进行比价采购

议价原则和技巧

怎样控制采购价格和采购成本

供货商开发与管理

如何开发供货商

建立评选供货商之要件(Criteria)

如何访查供货商

评选供货商能力之六个领域

供货商之QCDS管理

如何管理单一供货商

如何进行供货商之绩效评估

如何奖励供货商

如何淘汰不良供货商

如何协助供货商改善绩效

采购绩效管理

交期管理

品质管理

成本管理

服务管理

对内部各部门之服务绩效

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