存货管理：生产现场物料高效流动与定置管理

培训背景
生产现场物流管理的好坏对公司的影响有多大?为什么进货环节经常出问题?为什么仓库的利用率低?盘点的作用有多大?为什么拣货配送需要那么多人?仓库损耗如何降低?什么是现代化仓库?如何降低运输成本?如何管理好库存?条形码有用吗?本课程从实战的角度，结合先进的工厂物流管理理念、众多企业的成功经验以及讲师在企业仓储物流方面多年的经验体会，教授如何管理物流仓储部门，提高仓库运营效率、提升部门绩效以及物流仓储部门在公司的影响。
                         
培训内容
授课内容：一
第一部分 存货定义
第二部分 5S介绍与现场定置管理
第三部分 现场区域规划

学习目标：
介绍生产现场存货的定义与分类；
介绍现场5S管理与定置管理；
介绍生产现场区域合理规划。

授课内容： 二
第一部分 物账处理
第二部分 表单流程分析
第三部分 案例教导、工具与方法分析

学习目标：
学习现场物账处理的原则与流程，介绍问题处理方法；
学习物料表单流程的分析方法，介绍改善的原则与方法；
具体案例分享、介绍存货管理用到的工具与方法。

培训方式：情境学习+讨论质疑+互动交流+讲师解析+实战演练+讲师总结

讲师简介
汪锦晖 中华企管培训网特约培训师，原康师傅集团生产总监、高级咨询师。
楼晓蓉 中华企管培训网特约讲师，生产管理系列课程制作人，高级咨询师，中国企业联合会特聘专家，曾任职于国内某大型公司数年生产培训主管，经验丰富。
陈  鹏 中华企管培训网特约培训师，深圳（理光）工业发展公司制造部、改善推进部部长。
杨海军 中华企管培训网讲师，生产管理系列课程制作人，高级咨询师，中国企业联合会特聘专家，曾担任世界500强企业生产工程师、车间主任等职务。
孙洪艳 中华企管培训网讲师，生产管理系列课程制作人，高级咨询师，中国企业联合会特聘专家，曾任职于国内某大型公司数年生产培训主管，经验丰富。
（每次培训从以上专家中选配，以实际通知到会专家为准）

认证证书（如需办理证书费用为800元/人）
经培训通过考试合格后颁发人力资源和社会保障部《培训证书》（带国徽）。网上注册、官方网站查询，全国通用，根据《职业教育法》的规定，人力资源管理部门和用人单位可根据此证了解人员接受培训的情况，作为能力评价、考核、聘用和任职的重要依据。请学员准备身份证复印件一份，二寸证件照2张，提前邮递或现场报到时交至会务组。