模块二：高绩效的供应管理（Sam Wang）

课程背景
 

This CPSM course focuses on leadership in supply
management world class best practices and includes a comprehensive body of
knowledge in Effective Supply Management Performance in Supply Chain
Management.


本课程注重世界级供应管理领导力的最佳实践，并包含了供应链管理中高绩效的供应管理的知识体系。

课程大纲：
 

Forecasting

Perform analysis and provide data for global and domestic
conditions


Develop supply forecast and manage forecasts with
suppliers


Manage forecast with suppliers

预测


分析当前、未来的国际/国内市场条件、行业最佳水平（benchmarks）以及行业发展趋势，提供数据给管理层和使用部门。


基于经济、竞争力、技术、市场和汇率趋势等影响采购的因素，制定供应预测。


跟供应商一起管理预测数据。

Logistics

Layout facilities

Traffic/Distribution policies


International transportation and hazardous materials


Management of receiving and delivery to include damage
claims


物流


    设计/修改物流设施的布局和设备设计，用以支持商业模式，提高生产力并降低运营成本。


  指导运输/分销政策和流程，确保材料流动通畅和货物运输的最佳整合。


管理国际运输、收据和文件，以确保所有政府进口、出口、危险材料和空运管制条例。


解决交付/接收中出现的问题，包括货物丢失和损坏的索赔。


　


Materials & Inventory Management


Standardization Program


Warehouse & Inventory Management system


The movement of equipment and assets within the
organization


Oversee multi-channel plans for excess inventory and
finished goods

材料和库存管理


开发/实施材料和/或服务的标准化方案。


开发/实施仓库和库存管理系统。


协调和/或监察组织内的设备和资产的流动。


对于过剩品和成品，制定、监督和执行多渠道处置方案。


Organization/Department Assessment


Business Planning and plan monitoring


Performance Criteria


Tools to measure, report and improve compliance with
supply management practices


Analyze supply management audit reports

组织/部门评估


监督对业务计划的执行工作情况，并采取行动来解决差异和或对计划做适当调整。


制定业绩评估标准并考核供应管理人员的业绩。


开发工具和流程，以统计、汇报和改善对供应管理政策的合规。


分析并解决供应管理审计中出现的问题

Planning


Implement requirements planning (MRP)


Develop, implement and monitor forecasting and operations
planning

计划


实施或利用需求计划（如ERP，MRP，MRP II，DRP，DRP II，WMS），来协调供应管理和公司业务运作，以支持组织战略。


制定、实施、维护并监控预测、业务计划，调度和库存控制功能，以确保产能和资源的最佳利用。

Product and Service Development


Participate in product/service development that support
marketing


Manage ramp-up strategy to full scale production

产品与服务开发


 参与产品/服务开发或改变规范/要求，来支持公司的销售和营销活动，以满足客户需求。


 管理新产品/服务初始阶段的热身战略，实施规模化生产。

Project Management


Perform project management activities representing supply
management


Implement a continuous improvement process

项目管理


代表供应管理组织，进行项目管理活动。


根据公司目标，在供应链管理领域实施持续提高流程。