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注册采购经理CPPM高级研修班

参加对象:来自采购、物流、生产和供应链等职能部门的管理人员,包括企业采购战略制定经理、采购政策制定主管、采购业务实施人员、运营总监、供应链经理、招投标管理、金融投资管理、财务管理及其他有志于从事采购管理的各类企事业单位的人士。

公开课编号 GKK10705
主讲老师 王老师
参加费用 8800元
课时安排 3天
近期开课时间 2019-07-25
举办地址 加载中...

其他开课时间
  • 开课地址: 开课时间:

公开课大纲
2019年中国高端专业的采购管理人才依旧缺乏,很多采购人员还停留在买东西的阶段,缺乏一定的专业能力和管理水平。CPPM国际注册职业采购经理认证是有美国采购协会APS组织认证的,得到世界 157 个国家政府的认可,其知识体系完善、职业标准先进、操作技能全面,具备良好的通用性,具有广泛的代表性和国际权威性。随着就业要求的不断提高,经过认证的专业采购人员已经从众多工作竞争者中脱颖而出。

上课时间:2019年7月25-27日

学习费用:8800元/人

学习地点:深圳福田梅青年学院

学习方式:线下面授


一、课程收益

1、系统提升采购人员所必须掌握的核心知识、能力技巧。

2、开发能够提高采购效率和效力的工作标准和工作指南。

3、提高采购人员专业地位的认知和接受程度。

4、可获得人社部备案认可的国际采购职业证书,充分证明自身专业能力。

5、匹配自身工作经验,充分获取企业和领导认可,提升采购人员职场竞争力。

6、提高采购人员的信心、乐趣和自豪感。

二、课程大纲

模块一、供应商选择与评估
1) 供应市场的种类与经济学分析
2) 供应商的信息来源
3) 供应商评估的指标与权重
4) 供应商的等级评定与管理
5) 供应商关系冲突与协调

 

模块二、采购谈判技巧
1) 采购谈判的认识
2) 采购谈判的挑战是什么
3) 如何制定谈判计划
4) 如何实施有效的谈判
5) 谈判技能训练

 

模块三、采购合同管理
1) 合同的形式
2) 合同的管理
3) 合同修改、签约
4) 合同违约和争议解决
5) 采购合同的价格形式

 

模块四、供应链管理
1) 供应链管理的核心
2) 供应链管理前后级管理
3) 需求管理流程
4) 供应链运营管理流程
5) 在供应链上发展和实施伙伴关系

 

模块五、采购成本管理
1)成本管理的采购战略
2) 采购价格及采购成本分析技术
3) 采购成本财务分析
4) 供应商成本现场改善之道
5) 降低采购成本的手法

 

模块六、采购战略及风险控制
1) 采购战略管理
2) 成本管理的采购战略
3) 采购风险的识别与控制技术
4) 内部控制风险
5)采购的内部管理——控制和审计

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