采购降本沙龙

课程收益：

帮助采购及成本管理人员全方位的认识成本，快速提高成本管理人员的成本核算能力。

快速提高采购的成本意识和商务降本能力，给企业带来立竿见影的降本效果。

特别说明：30人/班（即人数达到30人开班），本次沙龙时间为0.5天，想了解更多具体信息可咨询相关人员

课程大纲

一、成本的分类及构成介绍

成本的分类介绍

成本的构成介绍

二、成本驱动因子管理介绍

成本驱动因子的定义

驱动因子管理方法介绍

三、成本模型及数据库搭建介绍

成本模型搭建方法介绍

成本数据库搭建方法介绍

四、采购降本方法介绍

采购降本概述

商务降本策略

采购领导力提升方法介绍
课程老师：

降本设计DFMA®专家

价值工程VAVE专业顾问

DFM面向制造的设计专业顾问

9年长安福特工作经验：对发动机零部件及电子电器零部件的成本核算，同时对大中型铝压铸件，重力铸造零件，注塑及冲压零件，粉末冶金零件，整车线束，扬声器等子系统进行成本核算，常年支持采购部门进行商务降本；熟练运用Ford Facton计算零件的应该成本(OCE)，分析OCE VS 报价的差异来源(PTI)，为采购部门提供数据支持；与采购一起进行商务谈判，熟悉供应商管理流程参与降本工作，熟悉VAVE降本过程。

4年惠而浦精益设计工作经验：留美支持惠而浦北美总部产品设计降本工作，期间取得了DFMA®大师级认证。熟悉家电各零部件的成本构成；擅长运用DFMA®模拟零件的整个生产过程，对拆解下来的零部件进行应该成本计算；擅长运用DFMA®方法论做降本再设计，帮助公司达到降本的目标；擅长运用DFMA®的计算结果对标实际成本和竞争对手，给出降本再设计的建议。