DOE（实验设计与分析）（朱民）

课程背景：
    在产品设计中，如何用最小的实验成本和次数，有效的设计和验证产品的性能？
    在制造过程中，如何面对诸多影响因素，科学的设定工艺参数？
    面对生产过程中出现的悬而未决却涉及因素复杂的质量问题，如何有效分析？
    如何在设计和加工初期，做到质量的先期控制，提升产品的竞争力？
    ……
实验设计(DOE)是以概率论与数理统计为基础、合理安排试验的一种方法，他通过高效经济地获取数据信息、科学地分析处理、得出正确的结论。DOE可以被工程师应用于所有需要的领域，在制程/产品研发和制程/产品改善中也起着提高绩效的重要作用，包括：
    改善制程良率
    减少制程变异，使制程参数接近目标要求
    缩短研发时间
    降低总成本
    …
但是，一提到DOE，很多人就会想到其深奥的理论，使人望而却步。本课程旨在向您讲述如何将各项实验方法运用于产品和制程设计中，减少过程中各项的变差，从而使产品及制程设计臻于完美。本课程的最大特色在于：适当的理论，注重实践，由浅入深，较多的案例与实践，让学员在实践中轻松掌握……
 
培训目标
   熟悉各种试验设计的模型与统计分析方法
   掌握产品和制程设计中的各种试验方法
   掌握试验方法的综合运用技术
   掌握Minitab在DOE 中的应用

课程大纲：

讲师简介
l  朱老师
教育及资格认证：
精益六西格玛高级顾问；MBB；曾赴美国、新加坡等地接受系统的六西格玛培训；全国六西格玛管理委员会专家委员
讲师经历及专长：
曾任普莱克斯（中国）质量安全总监；亚太地区6Sigma黑带大师、六西格玛总监和精益生产大师，负责所有大中华地区工厂的持续改善活动。现任某美资汽车部件公司亚太区精益六西格玛总监，负责中国所有工厂的六西格玛和精益生产的专业人才培养，项目指导等工作。
朱老师擅长DMAIC系统改善方法和工具，结合精益生产与6Sigma实现最终绩效。他连续完成了多个包括生产过程和服务过程的6Sigma项目。擅长六西格玛系列课程（包括QFD、Process Mapping、DOE、MSA、SPC、FMEA、Minitab）精益生产、价值流分析、SMED等等。
培训客户及培训风格：
朱老师曾培训过哈飞、宝钢集团、中远集团、溢达纺织、小天鹅、东阿阿胶、泰科、康明斯、科勒、莱卡、松下万宝等500余家知名企业，制造业经验十分丰富，课程通过案例、经验故事、课程练习、现场辅导等方式让学员能充分掌握各种实用工具。
朱老师拥有19年在世界五百强企业任职的工作经验，是国内最早一批学习和从事六西格玛改善的外企经理，其从业经历包括化工、电子、汽车等多个行业，对精益生产和6西格玛具有丰富的培训、辅导和实施经验。在六西格玛方面，他曾先后培训了80多位黑带和160多位绿带，指导过200多个六西格玛项目，并覆盖销售、服务和生产管理等多个领域。