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项目管理

2014年集团管控体系建设（王吉鹏）

参加对象：企业中高层,管理层以及所有参与管理的相关人员

公开课编号 GKK5258

主讲老师王吉鹏

参加费用 3980元

课时安排 5个月

近期开课时间 2014-04-24

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其他开课时间

开课地址：　开课时间：

电话：010-68630945/18610481046 联系人：尹老师

公开课大纲

【培训收益】
可以帮助集团企业在明确集团总部管理功能、清晰各级企业之间管理界面的基础上，通过有效的组织结构设计、优化的管理流程与关键业务流程、科学适当的责权体系，保证集团整体的组织运行效率与效果，实现并保持集团运营层面的竞争力；并通过科学设计的业绩评价体系，公正、客观的评价所属企业的整体绩效，从而检验评估集团发展战略的有效性并不断改进，实现并保持集团战略层面的竞争力。同时通过对外派人员的有效管理，实现集团对下属企业的管理意志，以确保集团战略目标的实现。

【课程设置】
2+3课程，2大主打课程、3门自选课程

【课程大纲】
《集团企业战略新思维课程》    讲师：王吉鹏
求人不如求己——集团型企业应扎实练内功，直面不确定的未来
做生意不等于做企业，发财不等于发展——集团型企业发展趋势
如何超越成功陷阱——集团型企业成长和发展的战略转型要求
能力决定前途，素质就是命运——集团型企业需要新的战略选择
企业战略转型中，如何进行产业选择
做精做强，而非做大做全——价值链管理的战略应用
大就是小，小就是大——以价值链为工具进行战略选择
如何实现战略协同

《集团管控体系建设课程》   讲师：艾晓光
集团公司组织模式
常见的组织管控模式
集团管控模式评估和选择
集团总部的价值创造与职能定位
集团公司治理结构与组织设计
集团公司责权体系与管理流程
集团公司业绩管理与业绩评价体系

【自选课程】
《集团文化建设管理课程》      讲师：周文艺
如何寻找企业文化的核心
建设企业文化应从何处入手
提升企业价值观的过程概述
价值观的企业特性及对企业战略实现的内动力
企业核心价值观的提炼、提升、整合技巧
战略导向型企业文化理念体系

《公司法人治理课程》       讲师：刘军
治理结构的一般理论
公司治理的主要模式
我国公司治理模式的形成与发展
法律框架与监管环境
内部治理机制、外部治理机制
对派驻董事的管理
企业约束和激励机制
《风险管理及内控课程》     讲师：王吉鹏
内控制度与风险管理
内控制度与风险管理概述
风险管理理念和风险偏好
诚信与道德价值观
员工的胜任能力
权力和职责的分配
主要措施和程序

【主讲老师】
王吉鹏  著名管理咨询专家，集团管控模型创立者，清华、北大、人大客座教授，多家大型企业集团高级顾问。
艾晓光  集团管控专家；多次领导大型企业集团战略及管控类咨询项目。
刘  军  战略与集团管控咨询专家
周文艺企业文化事业部总经理、美国管理协会（AMA）认证培训师

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