VDA6.3:2016过程审核&VDA6.5产品审核

【课程说明】
质量始于策划，而流贯于过程，策划与产品实现过程的全方位受控便是过程审核的目的。 过程策划与受控，在企业的管理活动中占有十分重要的中心地位。过程管理的顺畅与否，直接影响与其相关的各项质量活动的效果，对实物产品输出的有效性影响极大。同时，有效的过程审核工作的开展，也是评价企业质量体系运行情况的重要依据，是依据IATF16949新版要求进行内部审核以及认证审核等审核活动中关注的重要方面。
 
【培训收益】
1、了解汽车行业过程审核的基本要求；
2、具备进行VDA6.3:2016过程审核策划和组织过程审核的能力；
3、具备熟练进行VDA6.3:2016过程审核的审核方法和审核技巧；
4、具备编制VDA6.3:2016过程审核计划、过程审核检查表、过程审核不符合、过程审核报告的能力；
5、具备进行VDA6.3:2016过程审核相关计算和对过程进行评级的能力 ；
6、具备应对客户对本公司进行过程审核的能力；
7、具备将过程审核的方法，应用于第二方审核的能力。
 
【培训特色】
本课程讲师利用德资汽车行业大企业的过程审核VDA6.3，及与德国汽车制造商的一级配套的经验，用生动的案例，深入的剖析每个审核条款的深入含意及应用方法，对VDA6.3:2016的打分原则进行讲解和训练，可让受训者能够掌握标准的精髓和有效实施，帮助企业从产品和过程的开发直至采购、批量生产和顾客服务的全过程的改善，以获得低成本、高质量的产品，达到顾客的全面满意，拿到进入德国汽车工业主机厂的敲门砖。
 
【培训大纲】
 VDA德国工业协会简介
 VDA 系列标准介绍
 德国文化
 VDA6.3:2016版与旧版差异
 VDA6.3与IATF16949之间的关系
 项目管理(P2)
 产品和过程开发的策划(P3)
 产品和过程开发的实现(P4)
 供应商管理(P5)
 批量生产(P6.1-P6.6)
 6.1过程输入
 6.2过程流程
 6.3人力资源
 6.4物质资源
 6.5过程效率
 6.6过程输出
客户支持/客户满意度/服务(P7)
审核技巧模拟演练
客户支持/客户满意度/服务(P7)
过程审核提问表编制及练习
审核评价
1.对潜在供应商分析结果的评价
2.对各单独问题的评价
3.针对子要素开展评价及基本出发点
4.总体评价
5.评级与降级
编制审核表
产品审核的应用范围
审核员能力要求/内部产品审核准备/产品审核---实施