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商战转型:从销售高手到销售经理(刘先生)

参加对象:销售总监、销售经理、销售主管、营销骨干等营销团队主要成员。

公开课编号 GKK4363
主讲老师 刘先生
参加费用 1980元
课时安排 1天
近期开课时间 2014-01-17
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其他开课时间
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公开课大纲

培训目标(Key Benefits):

      一、掌握业务高手成功转型为销售经理的技巧与方法;
      二、正确定位销售经理的任务及工作目标;
      三、了解团队发展的几个阶段,带领团队完成业绩;
      四、选择优秀销售精英,人尽其用,提升工作绩效;
      五、有效激励员工,与企业共同发展;

课程背景
第一部分:新销售经理上任
   一、销售经理的定义?
   二、销售经理的困惑
   三、销售高手与销售经理的区别
   四、什么是领导?
   五、做好三个转变
   六、什么是领导?
   七、销售经理必须做到的六个方面
   八、新销售经理上任

第二部分:团队建设
   一、什么是销售团队?
   二、团队由哪些要素构成
   三、销售团队对个体的四个影响
   四、销售团队发展的五个阶段
第三部分:人尽其用
   一、你有这样的销售吗?
   二、了解销售人员的三个层次
   三、不同类型销售人员的带领方法
   四、提升销售人员工作成效的十二个软性技巧
第四部分:有效激励
   一、激励理论与销售人员激励
   二、如何面对销售人员士气低落?
   三、激励百宝箱
   四、留住销售人员的五个方法方法
   五、成为销售人员心目中的好公司
   六、让销售人员与公司共同发展

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