狼企经营精品班（臧其超）

企业一直做不大，总是游弋在生死线上?

团队难管，一管就死，一放就乱?

老板事必躬亲，最后忙了自己，闲了员工?

公司总是什么都做，就是什么都没做好，缺少核心主营业务?

老板没有长远的战略眼光，企业员工看不到发展未来?

老板不会分钱，员工没有干劲，干活的不讨好，不干活的却得到不少?

企业缺少竞争力，不能有效应对市场的风云变化?

激烈竞争的市场经济环境下，企业要想找到新的蓝海市场已经越发困难，一窝蜂的抢食争夺似乎成了一种常态，例如电子商务、移动社交、移动支付等的热起，也迅速让这块市场变成硝烟弥漫的战场。

企业如何在激烈的市场环境中脱颖而出?如何始终处于领先地位?狼企经营导师臧其超将以风趣幽默、发人深省的授课方式为您揭秘企业做大做强的核心奥秘!

【课程收益】

1、解码人性，读懂人心，了解人脑运作规律，分析客户深层次的需求;

2、打造狼性团队，构建完善的狼型组织结构体系，实现企业自动化运转;

3、制定顶层设计需要考量的机制、人才、管控、营销等企业经营要素;

4、塑造狼性领导魅力，打造狼型企业文化，制定狼企经营战略;

5、规避风险，避免决策失误，提升企业高管正确决断能力;

6、优化公司内部结构，降低企业经营成本，实现企业业绩倍增。

【课程大纲】

开篇 　　　

中国企业家的发展历程

第一代企业家：抓机会，敢为天下先

第二代企业家：肯付出，有志者事竟成

第三代企业家：体系思维，战略制胜

模块一 　　　

三足鼎立定天下：定模式、定战略、定机制

定模式(经营模式、营销模式)

定战略(战略制定、目标设计、方向选择)

定机制(激励机制、赚钱机制、省钱机制、分钱机制

模块二 　　　

狼型思维在人心：懂人心、聚人心、用人心

老板是在经营企业还是在经营人

老板用人的境界与胸怀

企业人才的选、育、用、留

模块三 　　　

高瞻远瞩谋全局：老板的全局意识与胸怀

不同发展阶段，老板的战略、战术选择

企业老板如何领先一步，想到下属未曾想到的

企业老板如何跳出来，统筹全局，谋划未来

模块四 　　　

打造企业软实力：用狼性文化成就企业

锁定目标，让每个员工都看到“肉”

多维激励，激发员工奋发向前的斗志

文化塑造，为企业植入狼性文化

【精彩分享】

经营企业的核心在于经营人，经营人的核心在于经营人的价值;

当上老板的人都是先想着做老板，然后才具备做老板的能力;

一个公司的问题和公司规模成正比，公司越大，往往问题越多;

领导所要干的事情就是把一群有能力的人整合在一起，然后指方向;

成功的人都是先相信后看到，普通人都是先看到后相信;

但凡务实的人基本不会成功，务虚的人才有可能会成功，虚实结合才是高手;

同样一句话，在不同人面前理解不一样，由此区分人的层次;

人才是根据现有条件能创造奇迹的人;

··· ···

【讲师简介】

臧其超(三藏)导师

定位：

中国最权威的“狼企经营”专家、“狼企体系建设”专家

中国出版并销售著作最多的企管专家之一(近50部著作)

《狼企营销体系》系列落地包发明人

首创“立体辅导”、 “互生落地”的咨询式培训模式

三藏老师之最：

辅导绩效最高：内训咨询返聘最高、4年连创中国培训界每年300多天咨询辅导的纪录、全国第一。

名校聘请最多：清华、北大等60所大学客座教授、受聘院校全国之最。

影响企业最多：15年内训咨询，走遍中国200多地级市(全国2/3地级市)影响学员近500万。

三藏老师经营：

深圳华师兄弟文化教育集团董事长

金三藏投资管理有限公司董事长

深圳信徒网络技术有限公司董事股东

商动力科技有限公司—阿百商学院院长