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品牌管理高级研修

参加对象:大中型企业总裁、副总裁、总经理、副总经理 及其它相关高级管理者; 企业品牌管理部、企划部、市场部、战略规划部等部门相关负责人; 广告、公关等营销传播机构策划、创意总监、品牌经理、从事企业并购、品牌整合的企业界人士

公开课编号 GKK5903
主讲老师 孔繁任,左学荣,孙一民,李光斗等
参加费用 48000元
课时安排 12天
近期开课时间 2014-10-11
举办地址 加载中...

其他开课时间
  • 开课地址: 开课时间:

公开课大纲
课程背景
品牌管理——品牌竞争的时代已经到来!
在市场竞争日趋激烈的今天,企业之间的激战已经不再简单停留于价格、质量和服务的竞争。如今的市场,是品牌驱动型企业角逐的舞台,企业之间竞争的核心是品牌的对抗,而产品的竞争力、企业的竞争力最终都将体现在品牌的竞争力上。目前我国企业的平均寿命只有 7.3年,本土品牌的生命周期很短,生命力脆弱。我国企业要想做大做强,真正融入全球经济浪潮中,品牌战略势在必行。如果说2005年,我国步入品牌管理年。那么 2014年,可以说是中国品牌国际化元年!
在新的网络时代和用户中心的时代,不能紧跟消费者变化的趋势的企业,将很难继续生存!企业必须从产品竞争升级到品牌竞争,要发现、发掘自己的优势资源,并让消费者真正领会,才能在升级的竞争状态下持续生存发展。这就是战略品牌观。不仅仅是传播,更是一种市场竞争战略选择!
本课程,旨在给品牌领军人物提供战略型的品牌观点,建立以品牌经营战略为核心的企业运行模式,塑造强势品牌并不断维持和提升品牌的竞争力,并着重解决战略规划和执行落地之间的关键问题,让品牌从高处着手,但能落地生根!
拥有战略品牌观,你可能会重新思考你目前生意的模式!
拥有战略品牌观,你会发现这个时代提供的不仅仅是压力,也是巨大的机会!
 
精品课程
课程模块  主要内容
竞争下的品牌战略与管理 •  品牌的本质及国际品牌战略趋势
•  品牌竞争战略与竞争格局
•  品牌战略导向的组织管理
•  企业品牌战略与产品品牌战略关系和区别
•  战略品牌管理流程  
品牌评估与创新 •  如何建立强势品牌
•  品牌的价值评估:分析、案例、建议
•  品牌个性提炼与创新体系的建立
 
品牌形象塑造与管理
 
•  构建品牌识别模型(理念、行为、视觉)
•  品牌识别系统的管理及有效应用
•  如何使品牌识别系统成为品牌和消费者沟通的纽带
•  品牌故事——向文学传统汲取灵感
从消费者洞察到品牌策略 •  捕捉客户心智:触点、内容、对象
•  广告投放策略及效率分析
•  分众营销的理论与有效应用
•  70、80、90后消费者心理与行为剖析
新品牌、新媒体、新战略 •  大数据与新媒体营销
•  新媒体工具和技巧
•  社会化网络营销及对消费者的影响
•  新媒体口碑粉丝营销
•  新的话语方式:用网络语言和新一代沟通之道
品牌公关与管理  •  互联网环境下的品牌公关
•  中小型企业的公关策划:行业与案例分析
•  品牌公关的类型选择、方案执行及效果评估
•  品牌危机公关:从危机中取胜
全方位整合品牌营销 •  整合营销传播(IMC)的基本原理及要素组成
•  营销传播组合内的工具和技巧
•  广告与促销管理
•  从认知到美誉到忠诚:品牌关系的管理 
 
品牌资产提升与管理
 
•  建立品牌核心价值并留住终生客户
•  管理消费者:品牌客户服务体系
•  品牌共赢的商业模式:与竞争对手、与合作企业
•  延长品牌生命周期:产品、服务、体验  
打造有销售力的品牌文化  •  企业文化与品牌文化的关系
•  从消费者角度体验品牌文化
•  决策者的思维与商道智慧
深度案例分析 • 名师指点
• 实战模拟
• 角度分析
“品牌创造未来 ”
系列论坛酒会
为了给学员搭建一个充分互动交流的平台,学院将在每月集中授课时(每月第三周周五或六晚上)均会安排一次论坛酒会,届时将围绕“中国式品牌、中间产品创牌、传奇品牌解析、奥运品牌运营、民族品牌的国际化、创建中国特色的品牌识别 BIS 战略、新品牌主张”等主题展开充分的互动交流,著名专家主讲,成功企业家到会参加。

 
核心优势: 

l 实战新颖:首次推出的系统性品牌战略及实务课程。
l 师资阵容:针对国内企业的权威授课团队。
l 高端模式:课堂讲授、案例分析、专题讲座、对话交流等多种形式。 
l 规模宏大:荟集国内众多知名企业中、高层管理者。
l 复旦证书:参加课程并通过考核者会活动百年名校复旦大学的证书。
l 资源整合:您将成为中心 VIP 会员,邀请参加我院举办的管理论坛和沙龙、俱乐部等活动,建立终生受用的个人和企业关系网络,享受中心共享政策及未来专业培训、认证、峰会的最优惠待遇。
 
学员对象:
大中型企业总裁、副总裁、总经理、副总经理 及其它相关高级管理者; 
企业品牌管理部、企划部、市场部、战略规划部等部门相关负责人; 
广告、公关等营销传播机构策划、创意总监、品牌经理、从事企业并购、品牌整合的企业界人士;
以上人士须具备专科以上学历 

课程安排:
• 时间:10月开班,学期为4个月,每月集中授课,1次3天,每天6课时
•  地点:复旦大学校内
• 国内研修:48000元
(参加在复旦大学校内的学习、通过考核并获得复旦大学结业证书)
• 国际进修:98000元(含国内研修费,食宿代为安排但费用自理)
(1、参加在复旦大学校内的学习、通过考核;
2、参加在意大利的品牌考察实践,完成实践论文并获得复旦大学结业证书)

课程宗旨:
•  理念分享: 创建基于战略的品牌运作管理系统思考。
•  创新思维: 全球经济一体化形势下企业领导人、品牌经理的新视觉。 
•  解决方案: 聚焦品牌运作管理结构梳理、热点、焦点、难点问题解析。
•  共享平台: 充分交流全员互动共同搭建权威、专业的品牌资源网络体系。
 
课程目标:
•  掌握系统的品牌管理理论知识; 
•  具备指导品牌发展战略和规划品牌核心价值、识别体系、品牌延伸的能力;
•  学习品牌资产管理的流程、指标考核和品牌评估实务; 
•  运用整合营销传播的工具(广告、公关、促销)提升品牌价值; 
•  掌握品牌经理模式的发展沿革和管理执行;
•  掌握品牌文化创建原理及方法,分析消费者心智进行品牌定位。
 
名师授课
【孔繁任】
中国咨询业的领军人,擅长领域:策划培训 品牌培训 战略管理,中国咨询业的领军人物,中国十大策划人之一。奇正企业咨询机构管理委员会主席,奇正沐古国际咨询机构董事长。中国杰出营销人“金鼎奖”活动暨中国营销论坛总策划。
【左学荣】
《名家讲坛》栏目特聘《品牌行销及创新经营》领域专家,国内多所高校总裁班客座教授、国内外数十个一流品牌的幕后营销推手。
【孙一民】
长江学者特聘教授博导。华南理工大学建筑学院建筑系教学副院长、建筑系系主任。亚热带建筑科学国家重点实验室常务副主任、建筑设计研究院副院长、中国建筑学会理事、中国建筑学中国体育科学学会体育建筑分会理事。
副教授/副院长,研究方向:品牌管理,时尚与奢侈品营销。
【刘春华】
中国管理界十大优秀培训师,中国营销界最高奖项——金鼎奖获得者,北大经济管理博士,南开大学企业管理博士。原海尔集团市场营销部长兼企业文化部部长。青岛市政府、宁波市政府、海尔集团和中国移动等26家组织单位特聘专家讲师、青岛品牌研究会会长,中国品牌联合会副理事、11所高校的客座教授。
【李光斗】
著名广告策划人,中国十大策划人之一。毕业于复旦大学新闻学院, 1988年代表中国大学生参加在新加坡举行的亚洲大专辩论会,荣获冠军。曾任复旦大学研究生会副主席。1995 年作为中国广告代表团成员赴美国考察。先后担任全国十几家著名企业的常年营销广告顾问,亲历了改革开放后中国品牌发展的历程,具有丰富的中国广告和市场营销经验,曾获全国电视广告银奖。 
 
【肖阳】
世界企业500强——中石油、中石化、国家电网管理顾问,中国企业500强——清华大学企业集团原事业部总经理,中国本土咨询第一品牌——北大纵横咨询名师团总教练,中国营销期刊第一品牌——《销售与市场》首席专家,清华、北大、人大、浙大、上海交大等十大高校客座教授。
【苏勇】
经济学博士,教授、博士生导师。现任复旦大学管理学院企业管理系主任、东方管理研究中心副主任、上海市生产力学会副会长,中国企业管理研究会常务副理事长。主要研究领域为企业管理创新、东方管理、品牌策略与消费者行为等。主持国家社科基金重点项目、国家自然科学基金资助项目等30多项国家、省部级及企业委托项目的研究工作。

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