洞悉数据—成为数据化运营专家（黄成明）

互联网时代，企业拥有并利用好了数据，就获得了成功的制高点，企业的管理运营、产品、营销都与数据密切相关，通过营运数据的分析可以实现企业业务数据化运营，帮助产品精细化运营。但是，在实际的数据分析中，企业运营相关工作人员，往往存在以下的问题：
  一线员工不懂基本的数据分析，太依赖数据系统，造成数据转化率低；
  ERP系统一大堆，但是总感觉做分析的时候没有数据可用；
  部门之间数据经常打架，企业没有数据使用的标准化流程；
  或者数据太多分析起来没有头绪，或者只是没玩没了的分析，但却没有结论；
  员工不精通工具，分析效率太低；
  数据分析产品没办法指导营运。
针对以上内容，我们特邀数据化管理实战专家黄成明先生，从判断数据-理解数据-发现事实-产生见解四个关键步骤，结合老师多年的解决方案咨询经验，帮助学员建立数据化思维，提供多种常用的数据分析方法和工具，培养学员使用数据进行决策，用数据提升销售，最终实现业绩增长！

课程收益
建立正确的数据化管理意识，帮助团队提高数据化管理的能力；
科学的对月、年销售额进行预测，为企业提供决策支持；
运用excel设计数据分析产品；
学会利用数据进行销售追踪，实现销售额最大化；
建立营运数据分析路线图；

聚焦场景|解决问题
本课程聚焦企业经营数据分析中遇到的典型场景，通过概念+数据+案例+实战练习的方式让学员解决实际问题。

 课程设计
围绕数据解读的四个关键场景：判断数据、理解数据、发现事实、产生见解，系统设计解决各种场景下的数据分析问题，并结合案例设计学习内容。课程设计如下：

模块	学习目标	课程纲要	应用工具
模块一 数据思维 （3课时）	学会识别有问题的数据； 懂得解读数据报告；	1.      企业如何基于3-5年业务来养数据 2.      从逻辑和数字本身来判断问题数据 3.      建立数据分析立体化的思维 4.      数据报告的四步解读法	案例和数字
模块二  业务思维 （1课时）	学会从营运业务端去发现问题；	1.      建立人、货、场的业务思维逻辑 2.      通过流程化去发现业务数据的异常 3.      拓展业务思维练习： 如何建立体系化的数据分析	人货场逻辑 MECE分析法 思维导图
模块三 分析工具 （3课时）	掌握Excel用于数据分析；	1.      部分函数的使用 2.      数据处理技巧 3.      透视表，简单而不简约的分析工具 4.      让你的分析图表动起来	Excel
模块四 分析模型 （3课时）	掌握一些自带结论的分析模型；	1.      三种预测理论搞定营运数字 2.      五个将分析对象定性的模型 3.      六种业务解读模型	Excel
模块五 分析方法 （2课时）	掌握一个万能的分析方法；	1.      探索式的数据分析方法 2.      探索式分析三要素 3.      探索式分析六字箴言	Excel

专家讲师
数据化管理实战专家  黄成明
    在强生、妮维雅、诺基亚等公司十五年的消费品工作经验中，积累了丰富的销售和运营管理经验，使他积累了足够的业务深度，也养成了对数据极强的敏感度。将数据分析运用到自己的销售管理工作中使他在数据化管理方面有自己的独特见解，他的数据分析极具实操性。目前已将他已将自己的研究变成一套理论运用到商业分析中，帮助更多的企业提高数据分析水平。黄老师的《数据化管理》一书是很多分析师的必读书籍。
 
课程特色
理论联系实际，运用概念+数据+案例+实战练习的讲解方式，从大量的咨询项目中提炼出数据分析的核心技能，理论精华与实战案例紧密结合。
生动有趣也是黄老师课程的一大特色，数据分析不再枯燥，而是有血有肉的一门课程。
让学员开窍，能融会贯通是黄老师课程宗旨。
 
服务客户（部分）
阿里巴巴：培训淘宝数据分析师《业务和数据思维如何结合》
唯品会：培训数据分析师《零售数据规律分析》、《商品及会员数据挖掘》
苏宁：培训数据及营运团队《电商数据分析》
华润商业地产：培训中高层《如何解读数据报告》《互联网+传统零售分析》
万达百货：培训全国营销经理《客流分析在营销中的应用》《如何做销售预测》
中信银行：培训数据分析师《营运数据分析》