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客户分级差异化服务与体验测评

参加对象:总经理、市场总监、客户总监、电子商务总监 市场经理、品牌经理、电子商务经理、渠道经理 客户俱乐部经理、客户服务经理、会员运营经理 客户中心总监、呼叫中心经理、电子渠道主管 信息技术总监、运营分析主管、客户分析主管

公开课编号 GKK1600
主讲老师 史雁军
参加费用 5280元
课时安排 2天
近期开课时间 2012-08-24
举办地址 加载中...

其他开课时间
此公开课暂无其他开课计划!

公开课大纲
授课时间:8月24-25日
授课地点:北京

引言

良好的客户体验是一段美妙的旅程。
中国居民的消费水平在接下来的10年预测将会以每年18%的速度增长,中国将会取代美国成为带动全球经济增长的主要动力。想要在严酷的竞争中胜出,企业必须使出浑身解数,采取各种竞争手段,新颖的商业模式、灵敏的市场嗅觉、高效的决策效率、系统的流程管理等等,而面向客户的差异化体验和精确营销无疑是成功至关重要的法宝。
社会化媒体的兴起,拉响了互联网时代的客户体验号角,全面了解本地客户、提供客户分级为基础的差异化服务,关注核心客户,实现客户分类的差异化精确营销变得日益重要。
你正面临着客户体验的创新挑战吧?快来参与我们的高级研讨!
 
课程收获
自2004年起,我们已经连续第9年举办客户管理与数据库营销的高级研修课程。
我们专家讲师有着十五年的客户管理经验,结合领先企业的实践研究,以客户为中心的视角揭示客户分级体验的核心特质,与您分享体验营销的精华与奥秘。
本课程基于迪铭客户管理研究院多年企业咨询和运营实践的基础,总结形成一套科学的方法论与行之有效的操作指南。课程以系统化的眼光,结合国际领先企业的标杆研究,以及中国领先企业的成功实践,与您分享在客户分级服务与体验营销的经验。
 
通过本课程的学习,您将收获到: 课程全程穿插10+个案例
·       掌握客户体验的全景图
·       如何识别客户的关键需求与期望?
·       如何进行客户体验的差异化分级?
·       如何集中资源于核心客户的体验?
·       如何应用客户学习优化体验感知?
·       如何建立客户导向的体验营销?
·       如何设定客户体验的量化指标?
·       如何对客户体验进行测量与评估?
·       如何打造互联网客户的极致体验?
·       如何引导客户管理与企业的接触体验?
·       如何应用客户体验带来口碑营销传播?
 
“明白了客户分级差异化体验的系统实践”
·       零售银行的客户分级管理案例
·       证券公司的分级服务管理案例
·       保险公司的客户分级服务案例
·       移动通信的分级服务营销案例
·       汽车企业的客户中心运营案例
·       航空公司常旅客服务营销案例
·       零售公司的客户体验营销案例
·       互联网电子商务的体验营销
·       VIP会员分级体验营销案例
·       B2B客户分级与体验营销案例
·       以及更多的国际企业案例剖析!
 
“原来这些企业是这样成功的”
研讨案例涉及:花旗银行、富国银行、第一资本、美国运通、招商银行、前进保险、大都会人寿、宝马汽车、丰田汽车、大众汽车、新加坡航空、卡塔尔航空、中国移动、英国电信、韩国电信、联想集团、微软、戴尔、万科企业、星巴克、亚马逊、乐购、沃尔玛、塔吉特等卓越企业案例!
更多客户体验的经典案例与精彩剖析,尽在现场!

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