战略管理
<企业基因工程>聚宝盆-10倍速管理系统(王征智)
参加对象:董事长,总经理公开课编号
GKK2993
主讲老师
王征智
参加费用
19800元
课时安排
3天
近期开课时间
2013-05-17
举办地址
加载中...
- 开课地址: 开课时间:
电话:010-68630945/18610481046 联系人:尹老师
公开课大纲
<企业基因工程>聚宝盆-10倍速管理系统
主讲:王征智
管理,科学!
管理学为人类社会贡献了一种知识,工作的知识——彼德·德鲁克
- 什么是管理?管理管什么?
- 传统管理的五大致命伤
- 对绩效负责的管理观
- 如何能有效管理
- 4大核心管理议题是什么?
管理就是执行体系
管理就是把任务完成,其他都是浮云。
- 执行体系6大核心模块
- 成果定义,确立目标
- 成果定义3大核心
- 责任归位,明晰意愿
- 责任归位4大管理方法
- 措施流,固化方法
- 措施管理的4大关键
- 检查反馈,狠抓落实
- 检查的3方向,4原则
- 奖惩推动,促进动力
- 激励三原则
- 改进提高,持续完善
管理就是制度激励
好制度让坏人变好人,坏制度让好人变坏人。愚蠢的管理者调人性,聪明的管理者调制度。
- 制度在前,执行在后
- 企业管理制度的通病
- 如何让制度自动执行
- 管理制度设计的四项基本原则
- 企业的极大制度体系
管理就是文化治理
人类创造的一切都可以归结为文化,搞懂文化,管理企业会
简单很多。——任正非
- 什么是企业文化,它有多强大?
- 人治、法治、心治
- 企业为什么存在?
- 愿景、使命、价值观是纸上兵,还是核武器?
- 文化如何落地?
- 如何优自己的企业文化,让文化成为生产力
管理,艺术!
伟大的管理者都是艺术家!——杰克·韦尔奇
- 如何管理“小人”?
- 如何“权力交接”?
- 如何用旧时的智慧,解今时的难题?
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