战略管理
浙江大学企业高级工商管理总裁研修班(孙家良,王汉武,黄董良,沈志坤等)
参加对象:上规模、成长型、高新技术、科技型企业的董事长、总裁总经理等公司管理高层以及金融业高管。公开课编号
GKK3010
主讲老师
孙家良,王汉武,黄董良,沈志坤等
参加费用
36800元
课时安排
一年半
近期开课时间
2013-05-25
举办地址
加载中...
- 开课地址: 开课时间:
电话:010-68630945/18610481046 联系人:尹老师
公开课大纲
【课程背景】
企业家的视野、境界、思维模式和人文底蕴决定了企业发展最终能达到的高度。企业家只有具备全面的管理素养和卓越的领导智慧,才能够做到“不管风吹浪打,胜似闲庭信步”。随着知识经济社会的到来,公司运营与管理等方面的不足已成为制约企业发展的瓶颈,追求卓越、创新思维成为企业家永恒的诉求,如何能使企业脱颖而出?企业的管理者需要拥有高瞻远瞩的战略眼光、运筹帷幄的驾驭才能,领悟中西文化的深邃智慧、提升管理者的人文竞争力、洞悉商界领袖的运筹之道对企业家来讲尤为重要。
【培养目标】
了解当前国际国内经济发展的最新形势,熟悉国家最新宏观调控政策,把握当前经济发展中的机遇,规避前行中的经济风险。结合中国具体国情,学习现代企业发展战略、市场营销、人力资源、财务管理、民商法律、股份制运营等系统的工商管理知识,开阔企业经营管理者的眼界视野,转变其思维方式和经营理念,进一步提高其战略决策能力、经营管理能力和专业管理技能,全面提升其驾驭全局工作的能力。加强文学、历史、哲学等人文修养,感悟哲学内涵,领悟人文境界,提升个人素养。
【课程设置】
企业家的视野、境界、思维模式和人文底蕴决定了企业发展最终能达到的高度。企业家只有具备全面的管理素养和卓越的领导智慧,才能够做到“不管风吹浪打,胜似闲庭信步”。随着知识经济社会的到来,公司运营与管理等方面的不足已成为制约企业发展的瓶颈,追求卓越、创新思维成为企业家永恒的诉求,如何能使企业脱颖而出?企业的管理者需要拥有高瞻远瞩的战略眼光、运筹帷幄的驾驭才能,领悟中西文化的深邃智慧、提升管理者的人文竞争力、洞悉商界领袖的运筹之道对企业家来讲尤为重要。
【培养目标】
了解当前国际国内经济发展的最新形势,熟悉国家最新宏观调控政策,把握当前经济发展中的机遇,规避前行中的经济风险。结合中国具体国情,学习现代企业发展战略、市场营销、人力资源、财务管理、民商法律、股份制运营等系统的工商管理知识,开阔企业经营管理者的眼界视野,转变其思维方式和经营理念,进一步提高其战略决策能力、经营管理能力和专业管理技能,全面提升其驾驭全局工作的能力。加强文学、历史、哲学等人文修养,感悟哲学内涵,领悟人文境界,提升个人素养。
【课程设置】
课程安排 | 课程主题 | 课程内容 | 课时 |
模块 一 | 当前宏观经济形势与政策解析 | 国际经济形势债务危机与通货膨胀 国内企业未来发展方向 中国及世界经济走势和产业机遇 博弈论实践:有效地竞争与合作 |
两天 |
模块 二 | 高效团队建设与执行力(拓展) | 提高团队高效执行力 建立团队之间协作、凝聚力 | 两天 |
模块 三 | 企业法律风险防范 | 个人企业、合伙企业、公司企业 企业或个人相关维权不当的风险 法定代表人、负责人订立合同的相关风险 产权转让风险 |
两天 |
模块 四 | 企业运营管理(6S/7S) | 精益生产管理、物流布局与工时精算 采购与供应链管理实战剖析 精益运营下的品质管控创新案例分析、成本管控实战剖析 |
两天 |
模块 五 | 切割营销 | 产品定位、品牌策略与形象推广 品牌营销战略与架构模式市场 营销策略制定的关键步骤 营销的核心定义 | 两天 |
模块 六 | 电子商务运营与网络营销实战 | 电子商务平台与渠道建设 电子商务品牌运营管理 网络营销策略与实战技巧 电子商务整合营销模式 |
两天 |
模块 七 | 人力资本管理 | 企业人事制度整合与创新 岗位股份制与公司理论 以绩效为中心的人力资源管理架构 制度与系统建设 |
两天 |
模块 八 | 企业商业模式创新 | 企业创新商业模式的范围 商业模式创新的设计流程 企业商业模式创新要遵循的原则 商业模式创新的思维方法 |
两天 |
模块 九 | 管理者的财务管理 | 解读三大会计报表(资产负债表、利润表、现金流量表) 用数据透视经营 用数据提升管理 如何发现报表水分 |
一天 |
模块 十 | 企业经营与税务筹划 | 税企业生产经营与税收筹划的关系 税制体系与税收制度 税收筹划的基本领域与方法 税收筹划的风险与防范 |
一天 |
模块十一 | 企业战略管理 | 从创新思维看企业的特色和亮点 企业定位、企业文化与创新思维 管理运作原理及运作原则、战略决策管理 |
两天 |
模块十二 | 公司治理 | 公司治理与股东权益 董事会建设 监事会的作用 公司治理与高管激励 民营企业公司治理 |
两天 |
模块十三 | 企业并购与重组 | 并购企业考察 并购战略思维与战略选择 并购重组机会识别与方案选择 管理层并购MBO |
两天 |
模块十四 | 魅力口才演讲 | 如何通过演讲改变企业及个人形象 演讲开场白 主体的架构 演讲结尾的“三步曲” |
两天 |
模块十五 | 企业危机管理与媒体应对 | 危机管理原则与程序 企业危机预警方法设计 危机管理综合案例 基于危机管理的企业 危机情境中的媒体沟通 企业危机处理实务 |
两天 |
模块十六 | 老子智慧与现代企业管理 | 老子的《道德经》是“道”的经典和“德”的经典,虽然只有短短五千字,但其中蕴含的道理对现代管理学很有启示。 | 两天 |
增值服务 | 年会论坛 | 邀请国内知名企业家、跨国公司高层职业经理人谈企业经营管理中的成功经验、失败教训 | 一至两天 |
管理沙龙 | 不定时开展同学之间的班级活动、管理沙龙,加强同学间的联系,建立深厚的同学友谊和人脉关系资源。 | 晚上 |
上一篇:珠海最专业精益生产工具培训(张永嘉)
下一篇:CAQ六西格玛黑带注册考试辅导班(张驰,赵国祥)
培训现场
讲师培训公告
讲师管理文库
- 企业到公司化阶段后,老板要从关注事向关注人转变
- 某电信企业员工职业化项目纪实
- 某商业银行EVA考核模式设计项目纪实
- 管理企业不难---管理思想摘录
- 成功者离不开第4个医生
- OD落伍了,OD2.0来了
- 中层的责任与担当
- 如何做好员工管理
- 赢在协同:如何高效联动与无缝对接
- 问题解决力 ——问题的分析与解决