企业授权经营（胡大平）

课程收益
此课程培训学员领导和管理的区别，授权的五大原则，选择合适的被授权人，克服授权的障碍与误区，授权的境界与层次，授权工具等内容，经过此课程培训，学员能够了解掌握授权管理的方法和技巧，提升企业综合管理水平。

课程大纲
一、为什么要授权
1、权力的本质
2、领导和管理的区别
3、领导者的五个角色
二、授权的原则
1、授权的四个尺度
2、授权的五大原则
三、授权的流程
1、选择合适的被授权人
2、授权的四大边界
3、组织监控
4、授权的调整
四、克服授权的障碍与误区
1、授权的四个障碍
2、克服授权的常见误区
五、授权的境界与层次
1、授权的三种境界
2、授权的三种层次
六、授权的工具与案例
1、授权工具
2、沃尔玛的授权案例
 结语：授权，使人人成为领导。
 
讲师介绍：胡大平
    加拿大皇家大学管理学博士、美国HP卓越领导力唯一华人授权讲师、亚洲十大培训师，学习型中国—世纪成功论坛四届演讲嘉宾，2006年获得国际十大培训师，2007年国际职业培训师协会专家团委员，五星级讲师，被浙江日报评为“最受浙江企业界欢迎的十大培训师”，中山大学兼职教授，企业咨询师，深圳市专家中心专家。专职从事企业管理及咨询服务和教学已有七年以上经历。多次出访欧美，与哈佛大学、伦敦交易所建立了良好的工作关系。为100多家企业作了200多场数万人的内训和管理咨询，并为多家企业担任咨询顾问。