中国式执行—高绩效OEC管理模式（杨克明）

【课程背景】  
为什么计划的很好就是做不到位？为什么工作做着做着就走了样？为什么问题会重复发生？为什么员工积极性时高时低？为什么总觉得人才太少？为什么我做不到行业数一数二？为什么……
有原因吗？——有！
有工具吗？——有！
有榜样吗？——有！
——原因在于企业执行力体系不科学、不到位。
——执行的三大工具和三大体系（目标体系、日清体系、激励体系），缺一不可。
——最好的榜样是海尔。每年超过60万人的企业考察队伍，就是最好的明证。
在这里，我们可以学到——日事日毕，日清日高；事事都经营，人人都创新；管事凭效果，管人凭考核；思维国际化、行动本土化、执行彻底化；抓反复、反复抓；先借力，再创新……
我们旨在通过这次研修班，为您提供以下服务：
海尔等企业现场观摩+案例互动+现场感悟+教授启迪+原理模板+实用资料

【研讨会议程】  

03月11日	报名签到
03月12日	培训研讨：中国式执行——高绩效的OEC管理 第一讲  OEC管理产生的背景 第二讲  OEC管理概念阐述 第三讲  OEC管理诞生的背景、过程、含义、特点 第四讲  OEC管理的目标、日清、激励三大体系的分析和设计 第五讲  OEC管理的推行要点、流程及问题纠偏 第六讲  OEC管理的延伸和启示
03月13日
03月14日	海尔集团实地考察： 参观海尔总部大楼文化展厅及精品展厅，体验海尔产品创新意识； 观看海尔发展短片，与管理人员座谈，了解海尔最新发展动态及管理思路； 参观海尔生产线，体验海尔生产现场管理理念； 参观海尔文化广场，自由照像留念等 青岛港集团实地考察： 参观青岛老港区； 参观青岛港史展览馆，体验百年企业的发展历程； 参观许振超工作过的八号码头，体验永争第一的精神； 参观青岛港班组建设基地——职工之家，体验学习型组织建设经验等 青岛啤酒集团实地考察： 参观青啤百年颂展厅，感悟百年青啤企业文化； 观摩青啤百年生产线——百年酿造及发酵设备及现代化的啤酒生产流水线，体验青啤人精益求精的质量意识； 品现酿啤酒，体验青啤激情创造梦想的精神等
03月15日	备选旅游项目：费用280元 青岛市内游: 青岛海滨、栈桥、五四广场、海上游艇观光等 青岛极地海洋世界： 极地海洋区：展示了大量珍稀极地动物与海洋生物。 极地冰雪人文区：真实体验冰雪极地生活的美妙感觉。 海洋互动区：直接观赏海兽的海底隧道，海洋动物触摸池、人与动物互动。 海洋生物区：展示了上千种珍稀海洋鱼类。 极地海洋动物表演场：观看四只白鲸、八只海豚、六只海狮同台演出。 15:30前结束青岛的培训考察活动
注：以上行程安排，根据天气、交通等原因，主办方可适当调整次序，以达到更好效果。

首席讲师简介：
　　杨克明博士  OEC管理模式推广专家，企业文化咨询专家，海尔问题权威研学专家。清华大学、中山大学、华中科技大学等高校企业管理研究生班课程教授。中国海洋大学企业管理硕士，北京师范大学工商管理博士。曾获青岛十大名师、中国百位优秀讲师称号，PTT国际职业培训师，曾在全国各地做过专题报告及企业内训上百场。海尔企业文化体系主创人员之一，在OEC管理、企业文化建设、人力资源管理、SBU经营、市场链与业务流程再造等现代企业管理方面，具有丰富的实战经验和独到见解，现为数十家企业管理顾问。个人著作有《海尔兵法》、《OEC管理》、《创新经营》、《企业文化落地高效手册》等多部。