战略管理
企业投融资决策与资本运作实战总裁研修班(徐沁)
参加对象:- 开课地址: 开课时间:
【课程背景】
面对着全球大变局,国际关系复杂多变,中国日益成为世界经济竞争的参与者与主导者,金融和产业需要融合发展,中国经济需要创新与转型,金融需要改革与推进,中国企业也面临着诸多难题。企业的可持续发展离不开与金融市场的对接,企业的决策者也迫切需要金融市场运作知识的战略支持,及风险度量管理控制能力的提高,以便更好的应对未来的机遇和挑战,以图企业更加稳步发展。
【课程特色】
了解中国金融市场结构,掌握现代企业金融市场运作的规律,带领企业由实体转向金融;
加深学员对于全球化和多元化投资理念的了解,帮助企业成功转型;
了解国家新兴产业相关政策及市场需求,把握资本市场上的投资策略;
搭建企业高层、金融机构、政府机构多方交流的平台,使学员相互沟通,合作共赢。
【教学方式】
课程师资从全国范围内邀请有深刻见解的政策制定者、经济学家、企业家、学者、金融机构总裁,以主题演讲和圆桌论坛、移动课堂、主题沙龙的形式,从理论和实践的角度,为企业家提供战略决策意见以实际案例教学为主,内容丰富,层次清晰;
采用非脱产周末集中研修的方式,共计历时约12个月,总课时约为24天。
【课程设置】
企业金融基础篇
一、宏观经济形势与政策解读 二、实体经济与转型发展及金融战略制定
衡量国家的经济基本面的标准
2013中国经济面临的主要问题
我国目前宏观经济政策解读
货币政策的目标及运用 实体经济现况分析
未来行业趋势分析
国家政策扶持产业预告
现代企业金融战略制定的原则与选择
三、中国金融体系 四、创新商业模式
金融监管
金融机构
金融市场
金融工具
当前金融热点分析 商业模式的创新与转型
商业模式价值创造路径、实现路径
商业模式模型构成要素
商业模式盈利模式设计
商业模式成功案例分析
五、现代公司治理 六、企业财务与税务管理
用经济学思维分析现代公司治理中的问题
现代企业制度
现代企业治理中的架构
新公司法在公司治理中的作用及权利空间
高校董事会治理 筹资管理与制定融资规划
投资与利润分配管理
财务报表分析
企业如何合理避税
资本运营的过程中的税务问题
实战金融进阶篇
七:企业融资路径分析 八:企业上市实务操作及上市后价值管理
中小企业融资分析
资产融资创新
债权融资创新
股权融资创新
企业融资36计
国内外主板、中小板和创业板、新三板、股权交易中心上市战略与适用性对比分析
上市过程注意事项
上市及融资前内部规范
对中介机构的选聘及前期辅导
企业家在引进风投时应考虑的问题
九:PE/VC的操作实务及法律法规问题 十:融资租赁运作实务
私募股权基金在企业中的作用
PE/VC最亲睐什么样的企业
PE/VC的投资逻辑
PE/VC投融资过程中的法律风险防范 融资租赁的现况和发展趋势
融资租赁公司的设立
融资租赁的行业特征与业务模式
融资租赁的项目运作
融资租赁的会计处理
十一:泛资管时代的信托与结构化融资 十二:商业地产金融
泛资管格局泛资管行业格局:影子银行
信托原理
信托业务
证券化
信托融资业务创新与案例分析 宏观经济与中国商业地产现况
商业地产的金融创新
地产股权融资方式与案例分析
当前商业地产形势内容细分市场分类
商业地产的投资/融资
商业地产投融资的融合和对接
十三:企业并购与重组 十四:新三板和(OTC)场外交易
企业并购重组的价值评估
并购重组过程中的融资
并购中的支付方式
跨国并购与国内并购
小企业如何兼并大企业 后危机时代中国产权市场的发展
多层次的资本市场结构
新三板和场外交易市场的发展
企业挂牌的条件和操作失误
投资人开户及条件
风险度量运作篇
十五:金融衍生工具在公司金融中的运用 十六:各种另类投资方式比较
金融远期合约
金融期货
金融期权交易
金融互换交易 外汇投资
黄金投资
艺术品投资
境内企业境外投资政策法律解析及经典案例剖析
十七:担保、典当及民间借贷风险防范实务 十八:上海财经大讲堂……
小额信贷、担保、典当运作与风险管理
担保机构最关注的问题
信用担保的特征与体现
信用风险的评级
降低信用担保风险技巧
担保行业客户企业运营模式与盈利模式
案例分析与经验交流 1、货币政策与人民币汇率
2、国内金融市场投资路径剖析
3、中国养老产业的投资分析
4、新金融时代中国企业的机遇与挑战
5、能源争战的金融创新
6、十二五规划后的产业政策与机遇
7、海外投资风险管控
8、中国商业银行发展史
9、企业在城镇化中面临的新的投资机会……
上一篇:宏观经济形势分析、政策解读与商业模式创新(张银杰)
下一篇:《百亿落地总裁智慧》
- 企业到公司化阶段后,老板要从关注事向关注人转变
- 某电信企业员工职业化项目纪实
- 某商业银行EVA考核模式设计项目纪实
- 管理企业不难---管理思想摘录
- 成功者离不开第4个医生
- OD落伍了,OD2.0来了
- 中层的责任与担当
- 如何做好员工管理
- 赢在协同:如何高效联动与无缝对接
- 问题解决力 ——问题的分析与解决