战略管理
集团企业母子公司信息化战略与管控(范玉顺)
参加对象:集团企业董事长、总裁、总经理、高层管理者。公开课编号
GKK5143
主讲老师
范玉顺
参加费用
6600元
课时安排
1天
近期开课时间
2014-06-22
举办地址
加载中...
- 开课地址: 开课时间:
电话:010-68630945/18610481046 联系人:尹老师
公开课大纲
课程大纲
主讲专家 范玉顺 教授
范玉顺 , 1990 年 7 月博士毕业于清华大学自动化系。 1990 年 8 月开始在清华大学自动化系工作。 1993 年至 1995 年 , 获德国政府洪堡奖学金和 联邦研究技术部 部长 奖学金 , 在德国柏林工大和波鸿鲁尔大学进行合作研究。现任清华大学 国家 CIMS 工程技术研究中心副主任, 清华大学自动化系,教授,博士生导师, 系统集成研究所所长,网络化制造实验室主任, 享受国家有突出贡献的中青年专家政府津贴。
现任国际自动控制联合会( IFAC )先进制造技术委员会委员, 国际信息处理联合会( IFIP )企业信息系统委员会委员, 中国工业自动化系统与集成标准化委员会副主任,机械工程学会机械工业自动化分会副主任,自动化学会制造技术专委会副主任、中国计算机用户协会集成制造分会副理事长。上海交通大学兼职博导,西南交通大学兼职博导,沈阳自动化研究所客座研究员。中国航空工业第一集团公司信息化专家组专家、中国洪堡学者协会北京地区理事会理事 。
主要研究方向为 : 企业信息化战略管理与规划、面向服务的企业体系架构与集成技术、企业建模与业务优化分析、企业经营过程重组与工作流管理、系统集成与软件互操作技术、网络化制造与制造服务技术、车间管理与控制技术。
《集团企业信息化管理》大纲 | |
一、企业信息化规划导论 1. 企业信息化的作用与内涵 2. 企业信息化存在的主要问题 |
二、企业信息化规划的理论基础 1. 信息化战略规划基础——企业战略管理理论 2. 信息化资源规划基础——信息资源管理理论 |
三、 集成化企业建模方法 1. 企业信息化规划的模型需求 2. 企业建模的主要内容 3. 集成化企业建模方法的体系结构 |
四、 集成化企业建模工具 1. 系统的功能组成 2. 视图建模与文档管理工具 3. 集成化企业建模系统应用案例 |
五、 模型驱动的信息化战略规划 1. 信息系统规划的主要方法 2. 信息化战略的模型架构 |
六、 业务流程规划 1. 业务流程规划在信息化规划中的重要地位 2. 基于价值链的业务流程规划框架 |
七、 信息资源规划 信息资源规划的理论基础和概念定义 |
主讲专家 范玉顺 教授
范玉顺 , 1990 年 7 月博士毕业于清华大学自动化系。 1990 年 8 月开始在清华大学自动化系工作。 1993 年至 1995 年 , 获德国政府洪堡奖学金和 联邦研究技术部 部长 奖学金 , 在德国柏林工大和波鸿鲁尔大学进行合作研究。现任清华大学 国家 CIMS 工程技术研究中心副主任, 清华大学自动化系,教授,博士生导师, 系统集成研究所所长,网络化制造实验室主任, 享受国家有突出贡献的中青年专家政府津贴。
现任国际自动控制联合会( IFAC )先进制造技术委员会委员, 国际信息处理联合会( IFIP )企业信息系统委员会委员, 中国工业自动化系统与集成标准化委员会副主任,机械工程学会机械工业自动化分会副主任,自动化学会制造技术专委会副主任、中国计算机用户协会集成制造分会副理事长。上海交通大学兼职博导,西南交通大学兼职博导,沈阳自动化研究所客座研究员。中国航空工业第一集团公司信息化专家组专家、中国洪堡学者协会北京地区理事会理事 。
主要研究方向为 : 企业信息化战略管理与规划、面向服务的企业体系架构与集成技术、企业建模与业务优化分析、企业经营过程重组与工作流管理、系统集成与软件互操作技术、网络化制造与制造服务技术、车间管理与控制技术。
上一篇:集团企业运营流程管控(章义伍)
下一篇:集团企业(总部)投融资策略(房西苑)
培训现场
讲师培训公告
讲师管理文库
- 企业到公司化阶段后,老板要从关注事向关注人转变
- 某电信企业员工职业化项目纪实
- 某商业银行EVA考核模式设计项目纪实
- 管理企业不难---管理思想摘录
- 成功者离不开第4个医生
- OD落伍了,OD2.0来了
- 中层的责任与担当
- 如何做好员工管理
- 赢在协同:如何高效联动与无缝对接
- 问题解决力 ——问题的分析与解决