平台战略-互联网+改造传统行业（李光斗）

近年来，平台商业模式的快速发展，正在不断改变现代人的生活，也在全球商业竞争中扮演着重要的角色。平台商务出现在各种产业中，包括社交网络、电子商务、包裹快递、信用卡、第三方支付、搜索引擎、地产开发、商品现货期货交易所、以及航空陆路交通枢纽等诸多领域。在全球最大的100家企业中，有60家企业的主要收入已来自平台商业模式，其中包括苹果、思科、花旗、谷歌、微软、日本电报电话、及沃达丰等著名公司；在中国，诸如淘宝、百度、腾讯、上海证交所等公司，亦透过平台商业模式获利并持续扩大版图。

本课程采用案例研究、阅读材料相结合的方式，以系统性的方式构筑平台商业模式的关键理念，并为学员提供具体实务的思考框架与分析架构。阅读材料和讲座内容将围绕战略学和经济学最前沿的理论展开。案例研究为各种分析工具的实战演练提供机会。案例讨论将涉及中国乃至全球的诸多行业（例如移动通信市场、互联网、数字阅读、商学教育、第三方支付、社交、物业管理、地产开发、零售等）。帮您全面梳理平台商务所面临的特殊机遇与管理挑战，引导您设计、开发符合自身企业发展的平台业务，并借此建立企业新的竞争优势。

主讲老师 陈威如
美国普渡大学战略管理学博士，中欧国际工商学院战略学副教授。陈威如博士的教学方向主要集中于行业与竞争分析、商业模式创新和中国战略等高层经理培训课程。加入中欧前，他在INSEAD商学院担任战略学教授。他曾应邀在北京大学、新加坡国立大学李光耀公共政策学院以及阿联酋阿布扎比酋长国政府部门讲学。2013年获得中欧最佳教学奖；2011年获得INSEAD商学院杰出教学院长奖；2005年获得INSEAD商学院MBA选修课杰出教授奖；2002年获得普渡大学管理学院最佳教学奖。在众多世界知名学术期刊发表文章，如《管理学会期刊》、《组织科学》、《战略管理期刊》、《研究政策》、《战略组织》等。他关于企业在不确定性下制定创新决策的研究成果获得战略管理学会年会最佳论文奖，以及管理学会年会最佳学位论文奖。其著作《平台战略》受到了众多企业高管及传媒领袖的好评。

课程内容
一、平台设计和发展
二、平台竞争和覆盖
三、去中介化威胁
四、覆盖威胁
五、平台商务开发
六、平台商业模式利弊分析
七、平台商务转型中的挑战
八、互联网转型的障碍
九、互联网转型需要厘清的问题
十、互联网转型的四种做法

你不革自己的命，移动互联网就会革你的命！传统企业如何用互联网思维实现转型？如何运用互联网思维改造企业、建立品牌战略，进行营销创新，实现高效低成本网络整合传播。如果你还没有用移动互联网思维改造你的企业，你面临的就不是活得好不好的问题，而是会不会被时代抛弃的问题。中国品牌第一人李光斗将为您奉献全面运用互联网思维提升品牌竞争力的企业解决方案：为企业提供超越对手扩大市场的竞争策略，为你的产品寻找卖点，引爆市场，创造流行；为你的品牌制定发展战略，让你的品牌快速成长，一夜成名；为你的企业导入全员品牌管理，实现品牌升位；让你的品牌与时俱进、焕然一新；让你的企业实现跳跃式增长，为你的企业制定具有独特竞争优势的营销策略；为你启迪新的商业机会，为企业铸造具有竞争优势的盈利模式，实现市场营销和品牌价值的双重提升；为你制定更具灵活性与互动性的网络整合营销系统解决方案。

主讲老师 李光斗
中国品牌第一人、中央电视台品牌顾问、著名品牌战略专家、品牌竞争力学派创始人、华盛智业•李光斗品牌营销机构创始人。李光斗毕业于复旦大学新闻学院，曾任复旦大学研究生会副主席，参加亚洲大专辩论会获冠军。先后担任伊利蒙牛等全国多家著名企业常年品牌战略和营销广告顾问，具有丰富的品牌建设和市场营销经验，荣获中国策划业杰出功勋奖，被评为影响中国营销进程的风云人物。致力于提升中国企业品牌竞争力的学术研究和实践，著有20多部专著。代表作有《拆墙：全网革命》《插位：颠覆竞争对手的品牌营销新战略》《故事营销：世界最流行的品牌模式》等。

课程内容
一、如何进行转型时代的营销创新
二、如何建立产品差异化竞争力
三、如何通过营销提升品牌竞争力
四、如何制定成功的品牌策略
五、如何制定更具创意与销售力的传播策略
六、新媒体时代，如何制定网络整合营销系统解决方案