“互联网+”传统企业转型升级总裁班（连长）

●课程背景：
当前，互联网正以势不可挡的力量，掀起一场深刻影响人类社会的伟大变革。互联网在深刻的改变每一个行业，互联网颠覆了一个个传统行业，互联网思维成为时代核心词，没有互联网思维，就可能被时代所淘汰，
您的企业互联网了吗？小米、乐视、特斯拉等创业企业以10倍速成长，市值赶超经营多年的海尔、联想等传统企业领军者，到底凭什么？腾讯、阿里巴巴、百度等互联网巨头不断跨界零售、教育、医疗、旅游等传统行业，下一个被颠覆的又将是哪个传统行业、传统企业？这些，你心里有答案吗？
传统企业进驻电商的五大困境：
困境一：决策——是否进驻电商？如何才能快速启动？
困境二：团队——挖人还是培养？电商团队如何架构与管理？
困境三：销量——流量？平台资源利用？如何提升转化率？
困境四：运营——供应链管理？淘宝规则？诚信通规则？日常管理？
困境五：冲突——线上与线下价格、品牌传播的冲突与协调？
 
●课程收益：
知趋势：全面了解互联网发展趋势以及“互联网+”趋势
懂案例：经典案例新颖分析，全面了解企业的互联网转型及落地方案
学平台：学习互联网平台，应用互联网在线学习平台提高企业实操技巧。
掌方法：知晓企业如何应用互联网营销、电商运营技巧。
搭团队：获得搭建团队一系列建议，包括给企业输送电商人才。
出效果：后续的顾问指导，对企业做电商战略规划、电商赢利，并给予解决方案。
 
●增值服务：
1、免费送互联网+商学院VIP会员学习卡一张（9800元/1个/年）可以观看在线所有视频课程，包括直播课程。
2、可以免费参加一年举办的10余场线下沙龙活动。
3、获得互联网+学院智囊团导师一对一咨询交流机会。
4、帮助企业获得投融资对接机会。
 
●讲师简介（拟邀）：
连长老师
★淘宝大学千人讲师总教官
★互联网+研究院资深顾问
★淘宝大学千人讲师总教官
★天猫卖家成长智囊团成员
★曾任新浪、搜狐、阿里等企业培训总监
★清华、北大等高校EMBA客座讲师
★E店宝外聘顾问
 
关立新老师
★云管科技总裁、云智教育合伙人之一
★清华、北大等高校EMBA特聘讲师
★前腾讯开放平台项目经理
★企业O2O驱动力打造的开拓者
★被誉为互联网解决式培训第一人
 
费悦明老师
——电商战略咨询师
★灵狐科技股份首席战略咨询师
★工信部第一研究所资深专家
★中国立体视像(3D)产业联盟副秘书长
★20年市场研究和电商咨询经验
★计世资讯（中国三大权威ICT研究咨询机构之一）的联合创办人
 
李小雄老师
——电商运营实战专家
★灵狐科技股份电商运营部总经理
★为国美、海尔、联想等企业提供电商代运营服务
★熟悉天猫、京东、其它第三方电商平台运营规则
★熟悉移动电商、微商体系及电商供应链管理
★丰富的单品电商平台全网推广经验
★擅长电商各大平台资源整合
 
毛鹏老师
——互联网+营销专家
★互联网+企业转型升级专家
★移动互联网与经典营销双栖专家
★互联网+营销进化第一人
★著作：《互联网+营销：你的营销该换一下大脑了》
★著作：《营销内参—专属老板的营销决策书》
 
●课程安排：
第一天课程：
一、传统企业互联网转型的困惑   
1、品牌商的困惑
2、批发商的困惑
3、零售商的困惑
4、制造商的困惑
5、服务商的困惑

二、互联网转型三步法
1、商业模式的可行性分析
2、战略规划设计
3、落地实施方案

三、电子商务的三大模块   
1、品牌化营销
2、柔性化生产
3、社会化仓储

四、互联网时代的三大战役     
1、卖货（产品分析、平台选择、运营规划）
2、聚粉（极致产品、微信运营）
3、建平台（区域、垂直、O2O）

第二天课程：
一、商业模式再造实操要点     
1、运行机制
2、长尾理论
3、商业模式设计路径
打破既有原则、价值系统构建
价值构建及维护、战略控制手段

二、零售电商的盈利系统打造
分类——电商困惑与节点
定位——寻找自己的蓝海
规划——预则立不预则废
1、销售规划
2、流量规划
3、营销规划
4、人员规划
5、财务规划
单品——寻找店铺突破点
团队——有效发挥内驱力

第三天课程：
一、企业互联网思维重构   
1、利用大数据树立企业价值线
2、找到企业互联网转型突破点
3、利用价值线和关键点找到企业互联网重新定位
4、最终生成企业互联网转型定位导图

二、企业互联网深度营销体系搭建     
1、五纬分析法——规划部落
2、如何让消费者成为粉丝—如何吸引粉丝
3、如何制造粉丝参与—如何吸引粉丝参与从b2c-c2b
4、部落营销——平台化操作
5、企业深度营销战略规划图

三、企业互联网分销体系搭建
1、w2o模式如何在企业运作
2、如何实现全民营销
3、企业快速搭建网络分销系统
4、如何实现众筹经营众包销售
5、最终生成企业针对性的pc和移动端推广策略

四、互联网五维战略规划图     
1、互联网＋企业战略转型（羊毛出在狗身上让猪去买单）
2、互联网＋产品规划设计
3、互联网＋客户体验营销
4、互联网＋客户关系管理
5、最终生成企业互联网五力战略图
备注：具体课程安排以实际上课时为准。