培训搜索引擎

走进红领-C2M商业模式与转型实践(李金柱)

参加对象:公司创始人、高管、供应链相关负责人等

公开课编号 GKK8714
主讲老师 李金柱
参加费用 5800元
课时安排 1天
近期开课时间 2016-08-20
举办地址 加载中...

其他开课时间
  • 开课地址: 开课时间:

公开课大纲
【考察背景】
“红领”创建于1995年,从一个传统的代工厂,转型为C2M,为中国制造业摸索出了一条转型之路,从传统企业走向时代型企业,正是中国主流企业要思考的变革与创新之路。
 
  红领每天可以满足3000件完全不同需求的定制,通过上门量体、大巴量体,APP在终端获取客户信息提前支付费用,通过数据驱动每一个岗位满足客户差异化需求,通过柔性供应链体系和无缝的IT融合,实现了7天交付成品的超高定制效率,在红领的作业线上,我们看到的是花花绿绿,实现了真正意义上的“个性化”定制平台。
 
  红领借助互联网、业务流程和IT融合,经过十年验证历程,数亿资金投入,成功从传统制造业转型为全球互联网时代的个性化定制平台——跨越时空、国界,消除了文化、语言障碍,为全球服装定制产业树立了新的里程碑,彻底颠覆了传统的作坊裁缝概念。
 
红领的转型之路,也是我们的转型之路。
 
【日程安排】
第一模块
09:00-10:15
红领C2M商业模式转型 | 李金柱
揭秘酷特智能的艰辛转型过程,解读酷特智能“三大价值一个核心”  
10:15-10:30
全球客户个性化定制交互平台展示 | 定制专家
前端客户下单平台演示,如何把客户需求转换为一组数据,直接驱动生产经营全过程
分享嘉宾:定制专家
第二模块
10:30-11:30
智能工厂参观
酷特智能工厂核心流程实景开放:智能研发|  排程排产|  手工制作 | 面辅料整合环节 | 自动裁剪 |  电子标签制作区| 智能制造过程| 个性化成品区 | 数字化质检区
11:30-12:00
体验高端在线定制 | 定制专家
第三模块
13:30-14:30
酷特智能具有生命体特征的组织流程模式| 赵老师
○ 如何做到去部门、去科层、自组织、强组织?
○ 一线员工如何做到没有专人管制,自动自发围绕客户源点需求展开工作
第四模块
14:40-16:30
互联网工业体系讲解 | 李金柱
○ 复盘酷特智能转型每一步
○ 红领可复制的转型经验交流
   
【嘉宾介绍】   
李金柱  
酷特智能(红领)副总裁 
 
红领转型的10多年时间里,李总深度参与并执行了酷特智能模式的探索、试验和落地过程;
 
李总作为国际产业互联网大会、全球物流与供应链大会、国际工业4.0峰会的特邀专家,深受企业高管们的欢迎;
 
专注于“企业转型升级、互联网+、工业4.0、两化融合、大数据、电商、新营销方式”等方面的研究、分享。。

上一篇:向华为学习:一线呼唤炮火的流程型组织变革(蒋伟良)
下一篇:向3M学习 打造以客户为中心的供应链集成与产供销协同体系(孙苑炜)

培训现场