战略管理
商业模式工作坊:全球顶级商学院MINI课程
参加对象:企业中高层管理者、部门负责人、产品经理、项目经理及核心推动者公开课编号
GKK9753
主讲老师
资深讲师
参加费用
5800元
课时安排
2天
近期开课时间
2018-07-25
举办地址
加载中...
- 开课地址: 开课时间:
电话:010-68630945/18610481046 联系人:尹老师
公开课大纲
课程收获:
1. 掌握一套最佳的商业思考模型及沟通语言,由专业人士迈向商业精英
2. 掌握完整运营一个商业路径的方法,学会“做生意”
3. 研究对手、分析自身。梳理核心竞争优势,拟定经营策略
4. 找寻多种商业发展创新可能,评估测试筛选最优方案
课程特色:
商业模式画布,它是BBC在瑞士的支持下提出的一套提升商业敏感度,创新,迭代商业模式的一套知识方法论。它是全球唯一探讨商业的工具。用一张图看清楚商业模式。历经12年,目前在全球500万使用者,在50多个国家有2000多个专业导师教练顾问。它不只是方法,更是提升商业能力与落地企业商业模式的解决方案。
课程大纲:
第一部分 了解商业模式画布
1. 导入
2. 商业画布工具学习
3. 个人练习
第二部分 商业分析及原型设计
1. 商业模式分析
2. 小组练习
第三部分 商业评估及环境分析
1. 商业模式自省
2. 商业模式外界环境分析
第四部分 商业评估及环境分析
1. 模式创新转化
2. 商业模式失败
第五部分 商业分析及原型设计
1. 商业模式测试
结语
1. 掌握一套最佳的商业思考模型及沟通语言,由专业人士迈向商业精英
2. 掌握完整运营一个商业路径的方法,学会“做生意”
3. 研究对手、分析自身。梳理核心竞争优势,拟定经营策略
4. 找寻多种商业发展创新可能,评估测试筛选最优方案
课程特色:
商业模式画布,它是BBC在瑞士的支持下提出的一套提升商业敏感度,创新,迭代商业模式的一套知识方法论。它是全球唯一探讨商业的工具。用一张图看清楚商业模式。历经12年,目前在全球500万使用者,在50多个国家有2000多个专业导师教练顾问。它不只是方法,更是提升商业能力与落地企业商业模式的解决方案。
课程大纲:
第一部分 了解商业模式画布
1. 导入
2. 商业画布工具学习
3. 个人练习
第二部分 商业分析及原型设计
1. 商业模式分析
2. 小组练习
第三部分 商业评估及环境分析
1. 商业模式自省
2. 商业模式外界环境分析
第四部分 商业评估及环境分析
1. 模式创新转化
2. 商业模式失败
第五部分 商业分析及原型设计
1. 商业模式测试
结语
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