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战略管理

向阿里学互联网-“互联网+”新常态下传统企业转型升级秘径

参加对象：事长、总经理等高管、电商战略负责人，企业老总带领，人力资源、企业文化负责人

公开课编号 GKK10049

主讲老师阿里高管

参加费用 6800元

课时安排 2天

近期开课时间 2018-05-21

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其他开课时间

开课地址：　开课时间：

电话：010-68630945/18610481046 联系人：尹老师

公开课大纲

学习时间：2018年5月21日（周一）-22日（周二） / 杭州阿里总部

学习对象：董事长、总经理等高管、电商战略负责人（每期仅30人）
强烈建议企业老总带领人力资源、企业文化负责人共同参加

时间	主题内容
第一天：参观阿里巴巴总部+解读阿里巴巴的企业文化和发展历程（阿里巴巴西溪总部+太极禅苑）
09:20-10:00	赴阿里产业园
10:00-11:40 寻根源	参观考察：阿里巴巴西溪园区参观体现阿里特色的办公区环境/阿里特色会议室/阿里文化发展史/枫林晚/阿里食堂等收益：零距离感受阿里武侠文化与自由开放的办公空间；感受阿里巴巴在企业文化和管理方式的创新举措，了解阿里如何打造幸福企业。对标贵公司现实情况，应如何建立员工关怀，如何营造自由开放平等的新一代办公环境，打造幸福企业？
11:40-12:30	阿里员工餐厅自助午餐（体验阿里后勤服务）园区自由活动，感受阿里文化、工作氛围，可与阿里员工交流
12:40-13:20	移步太极禅苑
13:40-14:10	参观考察：杭州太极禅苑收益：太极禅苑的经营理念为推广太极文化，通过了解学习建立新文化圈子，融合道家、儒家、佛家文化，学会以儒释道理念之本来做企业管理。
14：10-16：30 理思维	专题分享：阿里巴巴文化和绩效管理主要内容：◆透彻了阿里巴巴文化发展之旅 ◆阿里六脉神剑是如何实施落地，价值又是如何进行绩效管理？ ◆案例分享：阿里人的阿里味成长故事！ ◆可选择现场文化工坊切实教你如何提炼属于自己公司到文化分享嘉宾：阿里巴巴文化布道官(太极禅院副院长)
第二天：系统解读阿里政委体系+阿里巴巴特色的创新管理三板斧实操训练（酒店会议室）
09:00-12:00	专题讲解：阿里巴巴的战略布局与生态圈解读 1.解读阿里巴巴企业使命、价值观、愿景 2.分析阿里巴巴18年发展史上重要节点、战略布局 3.了解阿里巴巴最新三大战略 4.学习阿里巴巴战略如何落地 5.解读阿里巴巴生态圈收益：◆深入了解中国电子商务市场的发展脉络，理解未来电子商务发展新趋势 ◆学习制定企业战略，进行战略布局，及如何实施战略落地 ◆借鉴互联网思维，对标贵公司如何通过上下游企业进行整合，建立自己的企业生态系统
12:00-13:30	午餐及休息
13:30-17:30 找方法	专题讲解：阿里的管理创新、特色人才培养、政委体系、三板斧 1.阿里巴巴如何通过独特的企业文化来凝聚3万名员工的？ 2.阿里六脉神剑是如何实施落地，价值观是如何考核的？ 3.如何借鉴阿里的校园文化、军队政委文化、绩效文化？ 4、阿里巴巴强大商业帝国是如何培养中高层管理者？阿里人总结了阿里特色的管理三板斧：揪头发、照镜子、闻味道，分别代表着一个中层的管理者，需要具备的三项最核心的能力“眼界”、“胸怀”、“心力”。目的是塑造一个内心强大、使命驱动的优秀管理者。 5、阿里创新：赛马会、共创会、产品会。

具体行程以当天实际为准。

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