北京工商管理实战型总裁班

▍项目背景
经济寒冬  ECONOMIC WINTER
这是一个充满无限挑战的年代。国际金融市场萧条、动荡多变， 全球经济格局正在发生颠覆性的变化。与此同时中国产业结构调整，社会经济全面转型，中国企业特别是民营企业正面临着前所未有的危机与挑战。
衰退或崛起？DECLINE OR RISE？
作为企业的经营者，时代的领导者，未来正掌握在你的手中。 是否能准确把握时代经济趋势，快速学习和调整，掌握企业新 法则，这将决定企业未来。
课程培训 CURRICULUM TRAINING
汇聚一线院校名师和实战派专家，结合多年的民企转型实践案例，精心打造并推出“新常态下企业的转型升级解 决方案”，专为民企转型量身定制。这将是一次理论学习视野 拓展+微咨询式的总裁教育的革命，将正式开启EDP4.0时代。
我们始终围绕成长型民营企业发展核心问题，以系统、实战提升学员能力及改善企业绩效为目标，构建企业核心模块落 地系统，解决企业战略、运营和总裁影响力核心问题，帮助企 业快速反应，顺势而为，主动适应新常态，引领新常态。
《工商管理实战型总裁高级研修班》全新升级，深化服务， 再次超越价值。课程从企业总裁的实际出发，以课堂讲授、实战模拟、现场训练、案例研讨、行动学习、名企深度学习等相结合的教学方式， 注重理论联系实践、理论指导实践。               

▍学习收益
◆领先同行，把握时代契机
名师指路，让您正确领悟经济趋势，把握时代契机，明确企业发展方向，做出正确的决策。
◆实战实用课程，全面提升管理
助您改善组织管理、优化人力资源、加强财务管控，全面提升管理水平。
◆绩效为王，切实提升经营
绩效专家指导，让您迅速掌握经营技巧，推动实战落地，突破企 业经营困境，切实提高经营绩效。
◆收获同道挚友，共谋未来发展
让您结识商界名人、专家学者、行业翘楚，为您搭建人生舞台， 共谋未来发展

▍成长型民营企业系统解决方案
战略决定企业的高度
战略就像公路上的路标，决定企业的转型与突破的方向，为运营提供指南，为资源整合 提供依据。
运营决定企业的深度
运营就好比一部汽车，保障公司战略行使在正确的公路上，决定企业效益和效率的高低， 创造幸福企业，实现经济与社会价值的统一。
总裁影响力决定企业的厚度
总裁影响力就如一个司机，把握转型与突破战略的方向，领导企业的运营，帮助员工实 现自身价值，达成总裁的心灵与财富自由。

▍课程特色
●首创式咨询式教学
体系化的十大特训营精品课程
针对性的2+1落地沙龙服务
启发性的名企深度考察学习
系统性的知识梳理和学习总结

●顶级师资、汇聚智慧，打造私人智囊学习圈
一线院校教授+实战专家+企业智囊团，凝聚各方智慧，建立在线智库
发起成立私人董事会，为您打造身边的私人智囊学习圈
区域同学活动圈，让学员充分互动互助，共享经营智慧。

●3D立体式学习，学习快速便捷，注重成果转化
学习1+1，落地课程学员可带领一名高管一起到课堂学习
组织班级学员成立学习互助小组，引导学员在课后能自发学习，互帮互助
在学期间，专家顾问提供全面管理问题解答，学习与应用相结合，解决企业现实问题。
智囊团走进企业活动，确保决策层与执行层0距离对接，让培训价值有效传递到企业中。

●绩效为先，专注企业业绩提升
为企业学，为企业用，不仅融合工商管理系统结构知识，更注重方法工具，符合企业当前实际发展需要。
大道至简，浓缩精华，以企业经营出发，摒弃职业经理人学位课程设置，聚焦企业实际经营关键问题。
针对问题，提升绩效，针对市场化变化设计讲授，课程效果可评价。

▍课程体系
模块一正确战略，绝定企业的高度

课堂    课程                      课时

开学        团队建设：领导力拓展和团队建设          12课时

第一课堂    特训营一：商业模式设计与创新特训营      12课时

特训营二：战略规划与执行特训营          12课时

特训营三：战略营销模式特训营            12课时

特训营四：产品创新特训营                12课时

第二课堂    沙龙1：商业模式理解与设计辅导            6课时

沙龙2：战略执行实战辅导                  6课时

沙龙3：营销实战辅导                      6课时

沙龙4：产品创新落地辅导                  6课时

第三课堂   名企深度考察学习                          6课时

课堂      课程                    课时

第一课堂    特训营五：组织能力导向的运营管控特训营   12课时

特训营六：绩效导向的人力资源管控特训营   12课时

特训营七：利润导向的财务管理特训营       12课时

特训营八：企业投融资策略特训营           12课时

第二课堂    沙龙5：组织运营管控落地辅导              6课时

沙龙6：薪酬规范管理实战辅导              6课时

沙龙7：典型财务问题分析和应对策略辅导    6课时

沙龙8：股权激励辅导                      6课时

第三课堂   名企深度考察学习                          6课时

课堂      课程                    课时

第一课堂    特训营九：组织能力导向的运营管控特训营   12课时

特训营十：绩效导向的人力资源管控特训营   12课时

知识体系梳理与学习应用总结                6课时

第二课堂     沙龙9：转型与变革的研讨                  6课时

沙龙10：中小企业如何实现互联网+         6课时

第三课堂     学员优秀企业深度考察学习                 6课时

模块四 主题延伸课堂

课程                    课时

企业家语音艺术                           12课时

工业4.0—拥抱工业新纪元                  12课时

“互联网+”商业变革与思维转型               6课时