战略管理
硅谷产品创新方法与最佳实践沙盘演练(张翱翔)
参加对象:CEO/总经理、总经理/副总、总工/技术总监、部门经理/项目经理/产品经理、PMO(项目管理办公室)成员、骨干等公开课编号
GKK10270
主讲老师
张翱翔
参加费用
5200元
课时安排
2天
近期开课时间
2019-05-21
举办地址
加载中...
- 开课地址: 开课时间:
电话:010-68630945/18610481046 联系人:尹老师
公开课大纲
第一部分 以正和
1. 创新者的窘境
柯达和诺基亚缘何走上不归路
如何避免
弱小和无知不是生存的障碍,傲慢才是
熟知非真知
2. 重新定义市场
需求的角度
供给的角度
搞清楚 需要、欲望和需求
谁是你的竞争对手
产品的哲学意义
产品包的概念
产品创新的维度$APPEAL:香飘飘
3. 基于VOC的创新
你对于很多客户的根深蒂固的假设是错误的
什么是VOC
洞察而非观察
案例:如何洞察
案例:什么是VOC的创新
4. 基于MAP的业务创新
营销就是让销售变得多余
如何找到新的业务方向
不要用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰
案例:神州专车的创新战略是什么
5、实施你的曼施坦因计划——取势,明道,优术
参谋部的作用
案例:二战时德军是如何快速击溃法国的?
给我们创新的启示是很么?
坦克的作用到底是什么
找到你的“坦克”和曼施坦因计划
案例:美的PK格力
案例:奥克斯PK美的
案例:京东PK天猫 奇瑞逆袭
第二部分 以奇胜
1. 创新框架内思考还是框架外思考
福斯贝里的启示
框架内思考更有助于创新
创新的障碍:成见—登克尔蜡烛问题
2. 善加着能,善减者慧——创新的减法原理
案例:飞利浦的DVD
案例:索尼的walkman
案例:贝蒂妙厨
减法创新的6个步骤
减法创新的7个注意事项
3. 创新的乘法原理
乘法创新策略的五个步骤
案例:希尔斯和金茂创新的启发
乘法策略:如何消灭嗜睡症
乘法策略的4个大坑
4. 创新的除法原理
案例:多轨胶片的创新
案例 :电视 遥控器
案例:冰箱去掉压缩机
除法创新的5个步骤
除法创新的3个坑
5. 任务统筹创新
案例:12306
任务统筹创新的5个步骤
4个坑
6. 巧妙相关,属性依存创新策略
案例:运用属性矩阵进行产品创新
属性创新的6个步骤
5个坑
7. 矛盾创新路上的灯塔
8. 不是结束而是开始
第三部分 创新文化与基因
1.创新误区与正确的创新方法
2.测评:你的技能是如何组合的
3.创新方法和机制一:联系
美第奇效应
宏观和微观结合
积木式思维
创新的五个窍门
4.创新方法论和机制二:发问
如何正确的问
如何问出破坏性的问题
问的6个技巧
5.创新方法论和机制三:观察
观察的框架:寻找“任务”和更好的完成方式
优秀观察者的三点
IDEO是如何让欧乐B儿童牙刷销量位居榜首?
观察客户的十个问题
观察的四个技巧
6.创新方法论和机制四:交际
仅凭一己之力,没有他人的想法和经验刺激,即便做的再好,也是微不足道,单调无聊。——阿尔伯特.爱因斯坦
已实现为动力的主管
培养想法交际的6个技巧
7.创新方法论和机制五:实验
实验的三种方式
尝试新体验
拆解产品、程序和想法
通过试点和原型检验
培养实验技能的七个技巧
培养想法交际的6个技巧
第四部分 课程总结
课程总结
阅读书籍推荐
1. 创新者的窘境
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供给的角度
搞清楚 需要、欲望和需求
谁是你的竞争对手
产品的哲学意义
产品包的概念
产品创新的维度$APPEAL:香飘飘
3. 基于VOC的创新
你对于很多客户的根深蒂固的假设是错误的
什么是VOC
洞察而非观察
案例:如何洞察
案例:什么是VOC的创新
4. 基于MAP的业务创新
营销就是让销售变得多余
如何找到新的业务方向
不要用战术上的勤奋掩盖战略上的懒惰
案例:神州专车的创新战略是什么
5、实施你的曼施坦因计划——取势,明道,优术
参谋部的作用
案例:二战时德军是如何快速击溃法国的?
给我们创新的启示是很么?
坦克的作用到底是什么
找到你的“坦克”和曼施坦因计划
案例:美的PK格力
案例:奥克斯PK美的
案例:京东PK天猫 奇瑞逆袭
第二部分 以奇胜
1. 创新框架内思考还是框架外思考
福斯贝里的启示
框架内思考更有助于创新
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2. 善加着能,善减者慧——创新的减法原理
案例:飞利浦的DVD
案例:索尼的walkman
案例:贝蒂妙厨
减法创新的6个步骤
减法创新的7个注意事项
3. 创新的乘法原理
乘法创新策略的五个步骤
案例:希尔斯和金茂创新的启发
乘法策略:如何消灭嗜睡症
乘法策略的4个大坑
4. 创新的除法原理
案例:多轨胶片的创新
案例 :电视 遥控器
案例:冰箱去掉压缩机
除法创新的5个步骤
除法创新的3个坑
5. 任务统筹创新
案例:12306
任务统筹创新的5个步骤
4个坑
6. 巧妙相关,属性依存创新策略
案例:运用属性矩阵进行产品创新
属性创新的6个步骤
5个坑
7. 矛盾创新路上的灯塔
8. 不是结束而是开始
第三部分 创新文化与基因
1.创新误区与正确的创新方法
2.测评:你的技能是如何组合的
3.创新方法和机制一:联系
美第奇效应
宏观和微观结合
积木式思维
创新的五个窍门
4.创新方法论和机制二:发问
如何正确的问
如何问出破坏性的问题
问的6个技巧
5.创新方法论和机制三:观察
观察的框架:寻找“任务”和更好的完成方式
优秀观察者的三点
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6.创新方法论和机制四:交际
仅凭一己之力,没有他人的想法和经验刺激,即便做的再好,也是微不足道,单调无聊。——阿尔伯特.爱因斯坦
已实现为动力的主管
培养想法交际的6个技巧
7.创新方法论和机制五:实验
实验的三种方式
尝试新体验
拆解产品、程序和想法
通过试点和原型检验
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培养想法交际的6个技巧
第四部分 课程总结
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