战略管理
产业互联网创新领袖计划
参加对象:- 开课地址: 开课时间:
Industrial Internet Leadership Plan (IIL)
——培育产业互联网领域的领军企业和领袖人才——
背景
消费互联网经过20年的发展,已经走到了红利见顶的时刻,随着互联网新技术的不断发展和产业实践的不断推动,互联网的下半场已经转入了产业互联网时代。
产业互联网是中国新时代经济转型的主要特色和重要机遇,农牧业、制造业、服务业、金融机构等将如何被互联网渗透和重构?实体产业互联网转型中面临的实际问题,该如何着手解决?供给侧结构性改革、供应链创新与应用、大中小企业融通发展等国家政策的不断助力,将会为产业互联网带来哪些新的发展空间?
目的
产业互联网创新领袖高级研修班,将聚焦实体产业互联网转型中的“真问题”进行深入剖析,由产业互联网领域的研究、实践和投资专家悉心指导,以行动式学习共同找到解决、创新、升级之道。汇聚“头部力量在一起”,“头部资源在一起”,培育产业互联网领军企业和领袖人才。
课程优势
『理论+实践』的系统提升:由产业互联网领域知名的研究专家及实战专家领衔授课,借助和谐管理理论提升产业创业家的心智模式和创业创新能力,指导产业互联网的实践创新。兼具“理论的高度”和“实践的深度”,使学员获得系统提升。
『培训+游学』的实践落地:结合行业成功案例,针对企业产业互联网转型升级的痛点,深入企业实践现场,面对面交流沟通,学有所悟,访有所获。结合产业实际场景的行动式学习演练,辅导推动实践落地。
『全方位』的生态资源对接:全面整合产业互联网生态资源,形成 “产-金-研-教-媒”(产业上下游资源/产业平台间资源、供应链金融资金/投融资、课题研究/案例研究、人才培养、奖项评选/品牌宣传等)五维对接,为学员提供全链条的赋能服务。
课程内容
课程名称 |
核心内容 |
模块一: 洞察产业互联网的发展趋势 |
1) 产业互联网发展现状及趋势 2) 产业互联网相关国家政策解读 3) 和谐管理与产业互联网理论基础 4) 从企业家到产业家心智模式重构和创新能力打造 5) 如何基于产业链分析抓住产业互联网转型机遇 |
模块二: 设计产业互联网商业模式和盈利模式 |
1) 产业链痛点及机会识别 2) 产业互联网平台商业模式设计 3) 产业互联网平台盈利模式设计 4) 产业链利益机制和治理机制设计 5) 如何构建一个多方共赢的产业互联网平台 |
模块三: 实现产业互联网和供应链金融结合 |
1) 产业供应链的创新实践 2) 基于区块链的供应链金融创新 3) 结合产业互联网的供应链金融实现方案 4) 供应链金融风控体系设计 5) 如何实现产业互联网平台和银行资金端的对接 |
模块四: 建设产业互联网的闭环运营与增长机制 |
1) 产业互联网的切入点和实施路径 2) 产业互联网平台的运营体系建设 3) 平台的营销推广策略与客户关系运营 4) 产业合伙人发展策略与机制设计 5) 如何形成平台持续增长机制 |
模块五: 建设产业互联网的支撑平台 |
1) 产业互联网平台架构规划(前/中/后台) 2) 产业互联网的平台建设和投资估算 3) 产业互联网相关的关键技术实现 4) 了解典型产业互联网IT解决方案 |
模块六: 提升产业互联网平台的市值 |
1) 产业互联网企业股权与治理结构设计 2) 产业互联网平台企业估值模型及定价逻辑 3) 融资途径/时点选择、融资实务及注意事项 4) A 股、科创板、新三板等资本市场规划 |
毕业典礼 |
1) 研修班毕业汇报 2) 毕业典礼及证书颁发 |
教学形式
团队学习:
高管一人报名,可带相关业务落地负责人(COO/CTO等)一起参加,共学-共识-共发展。
行动学习:
学员在学习过程中,结合自身产业现状,在专家老师的辅导下探索最佳转型落地方案,共同找到企业创新、升级之道。
企业访学:
结合课程内容要点,安排实地考察产业互联网成功企业案例,在直观感受中体验,在互动交流中解惑。
实践答疑:
除了课堂学习,针对学员在产业互联网转型过程中遇到的问题困惑,安排具有实战经验的企业导师进行实践指导和答疑。
学员感言
“专家导师手把手指导我如何通过分析自己企业的优势资源能力拓展产业链延伸服务,为构建产业互联网平台的发展路径进行了规划。”
——法尔胜泓昇集团副总裁
“我从同班同学的项目分享中学习到很多经验,他们来自各行各业,产业价值链有各自的痛点,我们大多都在实践产业互联网,遇到相似的问题能共同探讨非常受启发。”
——红星美凯龙副总裁助理
“在课程学习中接触到标杆企业案例,当天就安排我们参观了该企业,学习与实践游学结合得很紧密。企业展厅很好地展示了企业产业互联网的发展历程,以及如何整合资源聚力发展。我们要向成功企业学习,更加坚定做产业互联网是大趋势。”
——河南四方达CIO
“产业互联网的培训学习走在了创新的前面,导师都是中国产业互联网领域的大咖,他们对实战案例的讲解有深度,且能清楚明确地解决我们的疑惑。同时,在培训过程中我获得投资路演会和产业资源的多种对接,收获非常大!”
——深圳市诺克科技CEO
“理论与实践完美结合,接地气,实用!”
——格革加总经理
“同学资源和专家导师资源给了我更多的合作和学习请教的机会,我非常想马上开始后续课程的学习。”
——陕西中达公路总经理
……
主办单位介绍
产业互联网创新领袖高级研修班是由浙江清华长三角研究院产业互联网研究中心、AMT、西交利物浦大学和谐管理研究中心,整合各方优势资源联合打造的产业互联网领袖人才培训体系,由AMT负责具体实施运营。
浙江清华长三角研究院产业互联网研究中心:浙江清华长三角研究院是在习近平同志亲自谋划、直接推动、大力支持下创建起来的具有先进水平的新型创新载体,由浙江省人民政府和清华大学共同组建。旗下产业互联网研究中心致力于以“理论研究+实践示范”双核驱动,全面服务于国家供给侧结构性改革,推动实体产业转型升级,支撑区域创新服务体系。
上海企源科技股份有限公司(AMT):是中国领先的“管理+IT”综合咨询服务机构,在产业互联网领域持续研究引领与实践创新。在国内率先提出产业互联网的理念方法论,连续三年发布《产业互联网白皮书》,并率先打造出一批产业互联网的成功案例,建立了产业互联网咨询规划——IT建设——供应链金融与产业互联网落地运营的全面服务能力。
西交利物浦大学和谐管理研究中心:是一个以管理学为基础、多学科交叉融合的学术研究机构,旨在为人类社会更美好发展贡献思想动力。和谐管理研究中心在主任席酉民教授的领导下,由教授、讲师、特聘专家、兼职研究员等构成一支高水平的研究团队,通过融合东方与西方智慧、连接历史与未来发展、弥补理论与实践隔阂等,致力于启发心智、孕育想象与创造力、激发原创性、引领性的创新成果,为管理理论和新时代中国社会发展做出开创性的贡献。
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