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活用财务报表透视企业经营

内训讲师:曾沛涛 需要此内训课程请联系中华企管培训网
活用财务报表透视企业经营内训基本信息:
曾沛涛
曾沛涛
(擅长:财务管理 )

内训时长:1-2天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

通过该课程的学习,参训学员能够学习到如何利用财务报表分析企业经营的经验和技巧。


内训课程大纲
  • 1.财务报表分析
    1.1资产负债表总览
    A. 与价值流模型的紧密对应关系
    B. 企业经营/控制的社会资金总量密度分布表
    C. 东西方技术与艺术的差别
    1.2 短期偿债能力分析
    A. 短期偿债能力的衡量
    营运资本
    流动比率
    速动比率
    现金比率
    B. 短期偿债能力的分析
    1.3 长期偿债能力分析
    A. 利用资产负债表分析长期偿债能力
    资产负债率分析
    产权比率分析
    有形净值债务率分析
    B. 利用利润表分析长期偿债能力
    利息保障倍数分析
    固定费用偿付能力分析
    C. 影响企业长期偿债能力的其他因素
    1.4 资产运用效率分析
    A. 资产运用效率比率
    现金周转率
    应收账款周转率
    存货周转率
    营运资产周转率
    固定资产周转率
    其他资产周转率
    总资产周转率
    B. 各项资产周转率所透露的企业经营状态
    1.5 损益表分析
    A. 企业所推动的资金流量密度分布表
    B. 损益表与企业价值流模型的对应关系
    C. 损益表与资产负债表的关系
    1.6 获利能力分析
    A. 销售利润率分析
    B. 资产收益率分析
    1.7 投资报酬分析
    A. 净资产收益率分析ROE
    B. 占用资金回报率ROCE
    C.总资产回报率ROA
    D.每股收益分析P/E
    E.其他资本市场常用比率分析
    1.8 现金流量表分析
    A. 现金流量表的意义
    B. 现金流量表的项目编制说明
    C. 现金流量表与资产负债表比较分析
    D. 现金流量表与损益表比较分析
    E. 现金流量分析--趋势分析和结构分析方法
                      a). 企业未来获取现金能力的预测
                      b). 企业未来发展状况的预测
  •  
  • 2.企业作为商业机器生命体的深层构造及其运转规律
    2.1企业价值流模型及各环节要素分解
    2.2企业价值流各环节的匹配与平衡
    2.3资产负债表– 企业价值流模型中的资金存量密度分布表
    2.4损益表/现金流量表– 企业价值流模型中的总资产流量和现金资产流量分布表
    2.5知行合一的报表分析 – 运用价值流模型穿透报表与现实的隔膜

    3.立体认知- 企业价值流结构特征及其财务报表反映
    3.1 运用财务报表分析评估企业资金流入量- 收入的特征、规律与风险
    A. 企业所服务的细分市场特征及财务报表痕迹
    a)无序随机需求
    b)临时性需求
    c)多变需求
    d)新兴需求
    e)特殊需求
    f)市场成长与萎缩的财报痕迹
    B. 企业所服务的客户特征与客户关系类型
    a)大型企业客户
    b)中小企业客户
    c)特殊企业客户
    d)消费者
    e)客户质量下降的财报痕迹
    f)客户控制能力的财报痕迹
    C. 企业所经营的产品/服务特征及财报痕迹
    a)独特产品/服务的财报痕迹
    b)产品畅销与滞销的财报表现
    c)虚假销售的财报痕迹
    3.2企业的常见供应链类型及其影响
    a)供应链质量的财报痕迹
    b)供应链控制能力的财报痕迹
    3.3企业投资决策与资产质量评估
    a)资产质量好坏的财报痕迹
    b)投资决策失误的财报痕迹
    c)合理资金需求的财报痕迹
    d)资产结构与偿付风险
    3.4企业经营健康状况综合评估
    a)行业财报比较评估与行业参数摸索
    b)资源型、加工型、贸易服务型企业的经营特点与财报反映
    c)经营稳定性与成长性的历史评估
    d)企业市场竞争力财报表现
    e)企业经营效率的财报反映
    f)企业管理水平财报痕迹
    g)未雨绸缪:企业的不同发展阶段的资金的需求特征及财报表现
    h)具有投资价值的几类典型企业及财报特征- “可能、可行、可控”的云泥之别
    3.5 常见财务报表粉饰与舞弊痕迹
     
    4. 突破不对称信息壁垒,发掘/培养高质量客户
    4.1从客户端切入信息壁垒
    4.2从供应端切入信息壁垒– 用电、用水、物流、保安公司等
    4.3从行业协会切入信息壁垒
    4.4从政府机构切入信息壁垒– 税务、工商
    4.5描绘客户企业商业生态环境地图
    4.6制造优秀客户- 为客户提供资金与财务咨询服务
     

  • 讲师 曾沛涛 介绍
      中华企管培训网特邀企业内训讲师,国内著名财务管理专家,历任知名跨国公司各级财务管理职位,在企业财务支持体系建设,企业财务战略,投资决策,预算管理,成本优化和上市公司财务控制机制等方面声誉卓越。尤其在国内任职期间,曾先生将高深的西方财务管理理论与国内实际情况相接合,灵活运用在财务管理的实际操作当中,取得了极好的效果,被企业认同和使用。

      实战经验:曾老师具有多年的跨国公司财务管理经验,在企业财务战略,投资决策,预算管理,成本优化和上市公司财务控制机制等方面声誉卓越。

      授课风格:多年的实践操作加上不断的理论总结曾老师授课严谨而不脱离实际,灰谐幽默不失专业。并能根据课程及学员的情况设计不同课程内容及采用不同上课形式:讲演、小组研讨、个案研究、角色扮演、活动练习等多元化教学让学员极容易理解及掌握专业知识。其中尤以课程的实用性及与学员互动的授课风格备受好评。

    工作经历:
      美国在线(AOL)公司全球副总裁2001
      家乐福中国区首席财务官1998
      麦当劳(中国)控股公司财务总监1994
      国际纸业公司(Int’l Paper)会计1990
      美国伊州大学工商管理硕士/美国注册会计师1991
      北京大学天体物理学士1982

    学员评价:
      从最平凡处着眼,启发思路,开拓视野;从最简单的原理切入,发人深思,受益匪浅;
      过去看财务一头雾水,这三天课程帮助理顺了思路,有脱胎换骨的感觉;
      大有收获,现场很亢奋,学习很投入,没想到历来枯燥的财务课会如此精彩;
      讲授高屋建瓴,深入浅出,案例丰富,互动性强,实践中摸爬滚打出来的就是不一样;
      老师有水平!思路清晰,实战经验丰富,针对性和实用性很强,能指导实际工作;
      授课全心身投入,讲解生动,引人入胜,实战案例,切身体会,有真功夫;

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