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《结构思维与高效表达》—建立结构思考, 优化精准表达

内训讲师:李猛 需要此内训课程请联系中华企管培训网
《结构思维与高效表达》—建立结构思考, 优化精准表达内训基本信息:
李猛
李猛
(擅长:沙盘模拟 职业素养 )

内训时长:1天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲
《结构思维与高效表达》
                 —建立结构思考, 优化精准表达
【课程背景】 
在实际工作过程中,我们都需要运用思维模式去解决各种问题,但却常遇见许多难题如:自我介绍、产品推介、项目方案呈现、工作成果汇报、工作建议汇报、竞聘演说、年终总结、年初规划、大会演讲、培训分享……职业人几乎每天都为这些内容殚精竭虑、绞尽脑汁,可以说有职场的地方就有思考和表达。然而调查中发现,大部分的表达都很无聊,尽管信息量很大却常常不知所云,非常好地解决了大家的失眠问题。
如何在90秒内清晰有效地表达自己的观点?
如何让5分钟的报告使领导对你刮目相看?
如何让10分钟的报告为企业创造上百万的价值?
相信这些都是很多职业人和企业都关心的问题,《结构思考与高效表达》搭建出思考和表达时有吸引力、说服力的金字塔结构。《结构思考与高效表达》课程的基本原则和思想来源于芭芭拉·明托女士经久不衰的经典畅销商业管理书籍《金字塔原理》,通过讲解结构性思维的特点,强化学员的逻辑思维,并运用逻辑框架方法提高学员思考与表达的能力。通过结构性思维的训练,可以使我们的隐性思维显性化,显性思维工具化,使正确的思路和结果可识别、可传承!
 
 
【课程收获】
掌握理性左脑系统思考方法,使用左脑结构化表达,使观点更明确,结构更严密,表达更清晰、有说服力
形成严谨的结构性思维习惯,在面临任务和问题时从多个侧面清晰而全面的进行思考
游戏化体验,寓教于乐,让你的课堂精彩纷呈。
不知不觉中学会,鼓舞一切听众,并帮助你赢得100%的认可
 
【课程亮点】
体验式多,维度训练——根据“知易行难”的特点,课程中采用文字阅读、视频观看、案例分析等方式,进行多维度强化训练,从而获得能力提升。
1+1实际,任务模拟——学员在使用既定项目进行练习的同时,将针对工作中遇到或将要面临的实际任务进行分析和讨论。
学习小组,互助辅导——建立学习小组互助制度,使所学内容在辅导与被辅导的过程中反复运用,真正达成能力提高。
游戏化学习,让创新和工作有力结合,能帮助学员应用集体智慧解决工作难题,寻找新的机遇
 
【课程大纲】
第一部分:结构思维的前提
工作中常见的问题
结构化思考训练的原则
结构化的力量
自然沟通的三要素:注意力的连接、信任度情绪度,让听众帮你完美表达;

第二部分:结构性思维
1、构建左脑结构性思维
结构性思维的四个基本特点
结构性思维接受信息的四个步骤
2、结构思考结合工作实战
结合创意图构建结构化工作论点
画出结构图梳理工作思考
小组阐述论点,老师点评并提出修改意见
3、纵向的疑问/回答式结构
自上而下的提问回答式
自下而上的概括总结式
4、横向的演绎与归纳逻辑结构
演绎推理
归纳推理
归纳与演绎的转换
5、让分类和排序更有效
排序的三个标准
分类的MECE原则

第三部分:高效逻辑表达的6个框架
时间框架:一种使人放松的结构,让时间帮你推进表达
空间框架:一种随处可用的结构,让你的表达形象生动
支点框架:一种让你的表达呈现稳定、客观、审慎的结构
钟摆框架:一种让你能够照顾多方观点,创造双赢结果的结构
变焦框架:一种让你的表达呈现多样化,并使焦点突出的结构
递推框架:一种根据逻辑层层推进,让你的表达无可辩驳的结构

第四部分:序言的讲故事结构
一、序言结构的基本要素
1.    背景
2.    冲突
3.    疑问
4.    解决方案
二、常见的序言模式
三种变形模式

课堂案例展示:

讲师 李猛 介绍
武汉大学本科毕业,中国传媒大学MBA
《结构性思维》国内实战专家
《核心团队领导力研修》沙盘实战讲师
《全脑表达》沙盘实战辅导讲师
《4D领导力与卓越团队沙盘》实战讲师
《盗梦空间》有效管理下属沙盘认证讲师
《知彼解己的DISC沟通技术》认证讲师
《知人善用的DISC顾问技术》认证顾问
《6D学习项目设计》认证顾问
国家首批绩效改进师
 
【培训风格】
李猛老师授课风格热情、生动、幽默,深入浅出,通过丰富的教学手段让课程内容具有极强的实用性和实操性。系统的学习方案设计帮企业积累更多内部工作案例,让中基层优秀员工对工作思考更系统,更清晰。结合实战业务的研讨让不同岗位间增进了解,促进未来跨部门的合作和业务交流。
 
【擅长行业】
电子、快销、房地产、电信业、银行业、保险业等
 
【实战经历】
李猛老师曾就职于三星、创维、红牛、万达、等国内外知名企业的世界,服务过于电子、快销、房地产、电信、银行、电力等多个行业,具备丰富的培训管理及培训授课经验。10几年来长期致力企业内部培训管理,更了解基于企业培训业务的需求。主要擅长领域:《结构性思维系列课》《团队领导力沙盘》《4D领导力与卓越团队》《全脑表达沙盘》《复盘项目管理沙盘》《盗梦空间沙盘》等。他的专业领域涉及:引导式学习和沙盘模拟课程,企业专业和混合式学习项目设计、定制化行动教学、中高层领导力发展等。 

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