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结构性思维

内训讲师:夏延 需要此内训课程请联系中华企管培训网
结构性思维内训基本信息:
夏延
夏延
(擅长:沙盘模拟 职业素养 )

内训时长:1天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲
结构性思维
 
课程描述
     《结构性思维》课程的基本原则和思想来源于芭芭拉•明托女士经久不衰的经典畅销商业管理书籍《金字塔原理》,通过讲解结构性思维的特点,强化学员的逻辑思维,提高学员思考与表达的能力。通过结构性思维的训练,可以使我们的隐性思维显性化,显性思维工具化,使正确的思路和结果可识别、可传承!
课程目标
通过本课程的学习,学员将能够:
能力提升:让员工学会思考、善于思考、享受思考为工作带来的成就感
管理提升:使企业形成统一的思维、语言、交流和行为标准,提高企业效率
经验沉淀:促进企业稳定的、零散的经验梳理,让企业经验可传承、可复制
课程内容
单元一  构建结构性思维
  结构性思维的四个基本特点
1.     结论先行
2.     上下对应
3.     分类清楚
4.     排序逻辑
  结构性思维接受信息的四个步骤
1.     识别:识别信息中的事实与个人观点或判断
2.     对应:找到事实与观点的对应关系
3.     结构:画出结构性关系图
4.     表达:概括主题句,引出纵向&横向结构的涵义
 
单元二  纵向的回答/概括式结构
  自上而下的疑问回答式
1.     确定主要问题
2.     写出对该问题的回答
  自下而上的概括总结式
1.     确保严格的上下对应
2.     关注文字涵义
3.     改变语音、改变世界
4.     结构性思维的范围不仅限于商业环境
 
单元三  横向的演绎与归纳逻辑结构
  演绎论证结构
1.     演绎论证的定义
2.     演绎的两种形式
  归纳论证结构
1.     归纳论证的定义
2.     归纳的常见形式
3.     排序的三个标准
4.     分类的MECE原则
  归纳与演绎的转换
1.     演绎与归纳的推理过程对比
2.     演绎论证的利弊
3.     归纳论证的利弊
 
单元四   序言的讲故事结构
  序言结构的基本要素
四要素
  常见的序言模式
三种变形
课程特点
体验式多维度强化训练
1+1实际任务模拟
学习小组互助与辅导

讲师 夏延 介绍
全脑表达沙盘认证讲师
团队领导力沙盘认证讲师
问题分析解决沙盘认证讲师
Zforce经营沙盘认证讲师
TOC瓶颈突破理论电子沙盘讲师
九型人格认证讲师
国家注册心理咨询师
医药经营管理硕士

【工作背景】
曾任英斯捷企业管理顾问有限公司—培训经理
石药集团—药品事业部人资部培训主管
夏老师于企业任职时专注于培训发展领域,致力于加强企业内部门沟通、各部门知识技能转化、内部培训课程标准化以及培训体系的搭建,积累了大量相关案例,对于成人学习心理及授课方式有独到的见解,将沙盘模拟的授课方式引入企业内训的课堂,并取得理想效果。夏老师具备扎实的心理学功底,并在心理学领域获得国家级专业证书。

【授课风格】
课程中注重系统性与专业性,并具有创新性及较强的针对性。
案例式教学,“寓教于乐,寓教于行”强调“实战、实效”,实现了理念结合工具的无缝对接。
以解决客户问题为根本诉求,风格严谨而不失幽默,通俗易懂,让学员拿着方法直接得以有效运用。

【擅长领域】
沙盘系列、职业素养系列、PTT内训师系列、心理学系列

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