创新思维
思维力:用框架解决问题
《思维力:用框架解决问题》
【课程收益】
认识层面
意识到思维力对个人在工作、学习和生活中的价值
【理解层面】
理解「框架」的本质以及其用于思考和表达的价值
【应用层面】
掌握运用框架更轻松、透彻分析解决问题的步骤、方法及主要工具
【课程特点】
l 体系完整、内容独创
《思维力:用框架解决问题》是市面上少有的系统化课程。特别在思考上,独创了界定问题的四大类型,综合了发散思考、水平思考、收敛思考,并将5Whys、思维导图、逻辑树、MECE等常用思考工具整合为一套体系化的思考方法论。
l 源于实践、上手即用
所介绍的思考和表达的步骤、方法、工具皆为我们在管理咨询、创业和教育培训的实践中所提炼的,有着很强的落地实操性,并可快速有效地复制在日常的工作、生活和学习当中。
l 学得轻松、学得深刻
根据“自然学习设计”思想研发,贴合成人的学习特点,每个培训环节的设计都以学员为核心,采用丰富的案例驱动、翻转教学的方法。历经5000多名学员的培训实践证明,这种培训方式下,学员学得轻松、学得深刻。
【课程大纲】
一、思维入门
1、为何需要提升思维力
1) 思维力不足的三大危害
2) 思维力在思考、表达和学习上的价值
收益:认识到思维力的价值
2、什么是「框架」
1) 什么是「框架」
.现场练习:「框架」应用初体验
3、导入
1) 导入案例演练
2) 引出用框架解决问题五步法
工具:解决问题五步法
3、界定问题(发现问题)
1) 准确地描述问题
2) 明确问题构成要素
3) 探究问题的本质
4) 显性化问题隐藏的假设
工具:量化、5W2H、5Whys挖掘假设
收益:
1.养成分析和解决问题前先界定问题的习惯
2.掌握界定问题的方法
3、构建框架(分析问题)
1)自下而上提炼框架步骤
2)自下而上提炼框架小组演练
3)自上而下选用框架
4)自下而上提炼框架小组演练
5)两种构建框架方法综合演练
工具:逻辑树MECE
收益:
1.清楚在不同场合应该使用何种构建框架
2.在思路不明确、时间充足的情况下能运用自下而上提炼框架方法
3.在思路明确或时间有限的情况下能运用自上而下选用框架方法
二、自上而下的表达
1、明晰关键
1)80/20法则是什么
2)80/20法则的作用
3)运用80/20淘汰非关键的部分
工具:80/20法则
2、“讲三点”快速拉升水平
1)导入案例
2).神奇的7+2效应
3)表达时“讲三点”的好处
4)如何养成“讲三点”的习惯
工具:常用三点结构
4、“从结论说起”明确目标
1) 导入案例
2)“从结论说起”的表达结构
3) 适合“从结论说起”的场合
4)“从结论说起”演练
5)归纳中心思想演练
工具:金字塔结构
5、“金字塔结构”清晰逻辑
1.三大原则
2.两大推理
3.四个逻辑顺序
4.MECE原则
5.自上而下表达综合演练
工具:金字塔结构、归纳(时间、结构、重要性)、演绎顺序
收益:
1.理解“金字塔结构”的本质
2.理解“金字塔结构”适用范围
3.掌握应用“金字塔结构”写作的方法
1)
【专业资质】
✦中国管理科学研究院 研究员
✦云南大学“创新创业导师”
✦多年大型企业管理咨询经验
✦AACTP国际注册培训师
✦DISC国际认证讲师
✦Youcore授权认证讲师
✦全国培训师推优大赛全国总决赛获“最佳课程呈现奖”
【实战经验】
l 世界500强伊利集团西南区经理
主要负责多家商超的渠道维护,管理下属团队多人,多家超市销量半年内提升30%,人员流失率从25%降低到15%,年度整体销量大幅提升。
l 前九机科技(西南区领先的电子零售商)首席培训师
云南九机科技有限公司(西南区地区最大的电子零售商,门店超300家,员工2000余人),任九机商学院专职讲师,主要负责体系搭建、案例萃取、课程开发及讲授、内训师筛选及培养。
体系搭建:逐步开展前后端阶段性培训及评估,实施方式为建立优秀员工档案、建立储备资源池,对应开展前端新员工培训班,前端储备主管培训班,前端储备店长培训班。以及后端新员工培训班,后端储备主管培训班,后端储备经理培训班。联动各部门做好人员评估及课程开发。
案例萃取:通过筛选、访谈、走访、沉淀、检验、推广的流程帮助优秀经验的传播和运用。让优秀经验形成内部阅读材料、政策及课程。过程中具备较为完善的访谈技巧及课程开发技能。
【授课风格】
扎实的业务,经验能让课程内容更加落地,真正做到培训助力业务发展。
深度学习和实战,掌握系统的课程开发及讲授方法,有效结合认知行为学、自然学习设计等教学理论让培训更加科学,让学员能真正融入培训中,在最短的时间内取得最大的进步。
【主讲课程】
《思维力:用框架解决问题》-(版权授权课) 《五维领导力》
《DISC与有效沟通》(版权授权课) 《职场进阶之三足鼎立》
《新员工培训-职场四力模型》 《管理者角色认知》
《关键对话》 《情绪压力管理》
《提高人际敏感度—DISC浅析》 《公众演讲-表达力也是生产力》
【授课特点】
l 寓教于乐:课程内容设计深入浅出,善于结合学员的行业、岗位和学习需求,个性化设计教学内容和教学活动,真正实现学得懂、学得会、学后用的培训效果;
l 引导思考:本着“授人以鱼不如授人以渔”的原则,课堂中不仅是知识的传递,利用教练技术让学员能在获取知识的同时进行发散思考,做到培训促进业绩改善;
l 高效互动:坚持“以学员为中心”的原则,在讲授的同时通过引导技术,鼓励学员发现问题,提出问题,再结合培训中的方法解答问题,使学员带着疑问来,拿着解决方案走;
l 启发行动:践行“做到才是学到”的原则,在课堂中深度演练,真正发现和解决问题,让学员迈出行动和改变的第一步。
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