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《B端成功的产品经理-产品规划与商业运营》

内训讲师:李勇 需要此内训课程请联系中华企管培训网
《B端成功的产品经理-产品规划与商业运营》内训基本信息:
李勇
李勇
(擅长:其他课程 )

内训时长:1天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲
讲授专家:李勇
 
培训对象:产品中心(总监、经理、主管)、运营中心管理人员、技术中心管理人员
 
课程时间:1天
 
课程背景:
B端产品与客户需求往往有着密切的关联,对于需求解决的问题,令不少产品经理感到头疼,如何照顾客户需求,发现问题并且应用至产品中去是一个不小的难题。本课程将详细为您解析B端产品设计与运营的全业务流程及关键点。
 
课程大纲:
单元 大纲 内容
单元一 B端产品设计概述 1.      心态转型:
1)如何从传统岗位转为产品设计?
2.      能力转型:
1)产品设计在早期需要掌握什么能力
2)培养产品思维的四种方法
3)产品设计的心智模型
4)产品设计常犯的错误
3.      产品团队工作职责及沟通协同
1)产品团队组织架构及岗位职责解析
2)大量的项目沟通如何实现
4.      未来前景:
1)当代产品设计所遇到的机遇与挑战
2)做产品设计与管理对未来的职业生涯有那些好处?
单元二 产品设计需要具备的思维模型和基础能力 1.    产品设计必备一组思维模型
1)用户思维
2)同理心思维
3)商业思维&商业画布
4)场景思维
5)极致思维
6)流量思维
7)创新思维
8)产消思维
2.    产品设计必备一组基础能力之一-数据能力
1)数据价值认知
2)数据思维建立
3)数据系统运营
4)数据资产变现
3.    产品设计必备一组基础能力之二-技术能力
1)了解5G,物联网,大数据,云计算,区块链的基础概念和逻辑关系
2)了解创新技术和产品设计的融合方式
单元三 产品方案拟定及产品设计 1.    应用架构设计
2.    功能模块设计
3.    产品敏捷开发与迭代
4.    业务数据建模
5.    界面设计
6.    数据埋点设计
7.    权限设计
单元四 产品项目跟进与管理 1.      项目需求:粉丝意识与用户体验
2.      项目选择:基于大数据
3.      项目团队:虚拟化
4.      项目管理组织:扁平化
5.      项目计划:滚动与迭代
6.      项目执行:快速发应
7.      项目监控:在线化

讲师 李勇 介绍
  山东大学研究生 计算机专业
  10多年互联网电商平台运营实战经验
  10多年企业管理,培训及咨询经验
  华为高级项目督导
  百度产品经理
  上海鲸工COO
  易车VP
  互联网产品及运营专家
  国际职业培训师行业协会认证高级讲师
 
曾就职于:
华为 研发&项目管理 近四年,百度产品经理 四年(后期参与到百度云及人工智能项目中),易车VP两年  ,鲸工网COO两年;
 
主讲课程(以数字化创新为主题,全面打造以数据分析挖掘和数据管理;数字化产品设计和运营;数字化技术变革;数字化创新产品训战的为主题的四大创新类课)
 
方向一  数据分析与挖掘,数据治理,数据智能,数据安全,数字新商业方面(企业通过数字化得到数据后应该如何利用好数据,提升企业运营管理,做好效益并带来商业创新):
  大数据智能,数据确权与资产,数据分析与挖掘,数据安全,数字化新商业相关方向:大数据智能应用、数据分析与变现、数据化决策分析与高效运营、数据分析思维建立、数据分析方法、数据安全、数据治理,数字化新商业画布设计、新商业模式设计等;
 
方向二:数字化产品设计及运营(企业如何利用数字化做好产品设计和推广):
  产品设计和运营方向:含TO B,TO C ,UIUE, 交互等方面产品设计;政企客户产品设计及支撑解决(含八大行业),银行类产品设计;
  流量类,短视频及直播,线上自媒体营销相关方向:抖音、快手、今日头条、百度APP等新媒体短视频线上运营推广策略,营销办法;线下流量运营推广办法与策略;全媒体流量运营策略;
  黑客增长,权益会员,数字化新商业模式等其他方向:流量池AARRR黑客增长,会员权益运营等;
方向三  数字化技术变革(企业如何利用数字化新技术做好变革):
   5G、物联网、云、边缘、大数据、区块链、AI人工智能方向相关方向:5G和物联网的技术解析及应用发展; 云计算、边缘计算、大数据在行业的发展及应用;人工智能各行各业的发展与应用,人工智能在营销和客服等方面的应用;区块链技术在行业的应用与发展、区块链和人工智能、物联网等联合发展;
  工业互联,电力物联及新能源相关:工业互联网的发展;新能源互联网的发展及应用;
 
方向四:数字化创新类产品(云、物联网、DICT等新产品)训战类项目:
  基于场景下的云网、物联网、DICT商机挖掘;如何利用顾问式销售做好云网商机挖掘;
  TO B或者TO C端的数字化产品设计和模拟训战工作坊;

授课风格及特点:
1、授课内容:李老师曾就职于华为和百度公司,对数字化转型中的新技术、新商业、新思维等有着丰富的实战经验,授课内容以实战干货为主,理论为辅,授课风格幽默、生动、逻辑性极强,善于通过案例启迪学员智慧,能把理论和实战充分结合起来,使受训者真正领悟课程的真谛。
2、场景实操、互动及参与式学习:培训注重务实、效果一直是李老师培训的核心,针对学员的情况进行灵活的分组安排,并拿出实战案例进行场景实战模拟,让学员真正能通过实战案例的互动和参与讨论,可以深刻理解授课内容本质。
3、课后辅导:学员在实际工作中有授课相关问题,可以随时找到李老师进行实际工作的辅导,保证学员可以真正做到学以致用。

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