产品经理
《B端成功的产品经理-产品规划与商业运营》
内训课程大纲
讲授专家:李勇
培训对象:产品中心(总监、经理、主管)、运营中心管理人员、技术中心管理人员
课程时间:1天
课程背景:
B端产品与客户需求往往有着密切的关联,对于需求解决的问题,令不少产品经理感到头疼,如何照顾客户需求,发现问题并且应用至产品中去是一个不小的难题。本课程将详细为您解析B端产品设计与运营的全业务流程及关键点。
课程大纲:
培训对象:产品中心(总监、经理、主管)、运营中心管理人员、技术中心管理人员
课程时间:1天
课程背景:
B端产品与客户需求往往有着密切的关联,对于需求解决的问题,令不少产品经理感到头疼,如何照顾客户需求,发现问题并且应用至产品中去是一个不小的难题。本课程将详细为您解析B端产品设计与运营的全业务流程及关键点。
课程大纲:
单元 | 大纲 | 内容 |
单元一 | B端产品设计概述 | 1. 心态转型: 1)如何从传统岗位转为产品设计? 2. 能力转型: 1)产品设计在早期需要掌握什么能力 2)培养产品思维的四种方法 3)产品设计的心智模型 4)产品设计常犯的错误 3. 产品团队工作职责及沟通协同 1)产品团队组织架构及岗位职责解析 2)大量的项目沟通如何实现 4. 未来前景: 1)当代产品设计所遇到的机遇与挑战 2)做产品设计与管理对未来的职业生涯有那些好处? |
单元二 | 产品设计需要具备的思维模型和基础能力 | 1. 产品设计必备一组思维模型 1)用户思维 2)同理心思维 3)商业思维&商业画布 4)场景思维 5)极致思维 6)流量思维 7)创新思维 8)产消思维 2. 产品设计必备一组基础能力之一-数据能力 1)数据价值认知 2)数据思维建立 3)数据系统运营 4)数据资产变现 3. 产品设计必备一组基础能力之二-技术能力 1)了解5G,物联网,大数据,云计算,区块链的基础概念和逻辑关系 2)了解创新技术和产品设计的融合方式 |
单元三 | 产品方案拟定及产品设计 | 1. 应用架构设计 2. 功能模块设计 3. 产品敏捷开发与迭代 4. 业务数据建模 5. 界面设计 6. 数据埋点设计 7. 权限设计 |
单元四 | 产品项目跟进与管理 | 1. 项目需求:粉丝意识与用户体验 2. 项目选择:基于大数据 3. 项目团队:虚拟化 4. 项目管理组织:扁平化 5. 项目计划:滚动与迭代 6. 项目执行:快速发应 7. 项目监控:在线化 |
讲师 李勇 介绍
山东大学研究生 计算机专业
10多年互联网电商平台运营实战经验
10多年企业管理,培训及咨询经验
华为高级项目督导
百度产品经理
上海鲸工COO
易车VP
互联网产品及运营专家
国际职业培训师行业协会认证高级讲师
曾就职于:
华为 研发&项目管理 近四年,百度产品经理 四年(后期参与到百度云及人工智能项目中),易车VP两年 ,鲸工网COO两年;
主讲课程(以数字化创新为主题,全面打造以数据分析挖掘和数据管理;数字化产品设计和运营;数字化技术变革;数字化创新产品训战的为主题的四大创新类课)
方向一 数据分析与挖掘,数据治理,数据智能,数据安全,数字新商业方面(企业通过数字化得到数据后应该如何利用好数据,提升企业运营管理,做好效益并带来商业创新):
大数据智能,数据确权与资产,数据分析与挖掘,数据安全,数字化新商业相关方向:大数据智能应用、数据分析与变现、数据化决策分析与高效运营、数据分析思维建立、数据分析方法、数据安全、数据治理,数字化新商业画布设计、新商业模式设计等;
方向二:数字化产品设计及运营(企业如何利用数字化做好产品设计和推广):
产品设计和运营方向:含TO B,TO C ,UIUE, 交互等方面产品设计;政企客户产品设计及支撑解决(含八大行业),银行类产品设计;
流量类,短视频及直播,线上自媒体营销相关方向:抖音、快手、今日头条、百度APP等新媒体短视频线上运营推广策略,营销办法;线下流量运营推广办法与策略;全媒体流量运营策略;
黑客增长,权益会员,数字化新商业模式等其他方向:流量池AARRR黑客增长,会员权益运营等;
方向三 数字化技术变革(企业如何利用数字化新技术做好变革):
5G、物联网、云、边缘、大数据、区块链、AI人工智能方向相关方向:5G和物联网的技术解析及应用发展; 云计算、边缘计算、大数据在行业的发展及应用;人工智能各行各业的发展与应用,人工智能在营销和客服等方面的应用;区块链技术在行业的应用与发展、区块链和人工智能、物联网等联合发展;
工业互联,电力物联及新能源相关:工业互联网的发展;新能源互联网的发展及应用;
方向四:数字化创新类产品(云、物联网、DICT等新产品)训战类项目:
基于场景下的云网、物联网、DICT商机挖掘;如何利用顾问式销售做好云网商机挖掘;
TO B或者TO C端的数字化产品设计和模拟训战工作坊;
授课风格及特点:
1、授课内容:李老师曾就职于华为和百度公司,对数字化转型中的新技术、新商业、新思维等有着丰富的实战经验,授课内容以实战干货为主,理论为辅,授课风格幽默、生动、逻辑性极强,善于通过案例启迪学员智慧,能把理论和实战充分结合起来,使受训者真正领悟课程的真谛。
2、场景实操、互动及参与式学习:培训注重务实、效果一直是李老师培训的核心,针对学员的情况进行灵活的分组安排,并拿出实战案例进行场景实战模拟,让学员真正能通过实战案例的互动和参与讨论,可以深刻理解授课内容本质。
3、课后辅导:学员在实际工作中有授课相关问题,可以随时找到李老师进行实际工作的辅导,保证学员可以真正做到学以致用。
10多年互联网电商平台运营实战经验
10多年企业管理,培训及咨询经验
华为高级项目督导
百度产品经理
上海鲸工COO
易车VP
互联网产品及运营专家
国际职业培训师行业协会认证高级讲师
曾就职于:
华为 研发&项目管理 近四年,百度产品经理 四年(后期参与到百度云及人工智能项目中),易车VP两年 ,鲸工网COO两年;
主讲课程(以数字化创新为主题,全面打造以数据分析挖掘和数据管理;数字化产品设计和运营;数字化技术变革;数字化创新产品训战的为主题的四大创新类课)
方向一 数据分析与挖掘,数据治理,数据智能,数据安全,数字新商业方面(企业通过数字化得到数据后应该如何利用好数据,提升企业运营管理,做好效益并带来商业创新):
大数据智能,数据确权与资产,数据分析与挖掘,数据安全,数字化新商业相关方向:大数据智能应用、数据分析与变现、数据化决策分析与高效运营、数据分析思维建立、数据分析方法、数据安全、数据治理,数字化新商业画布设计、新商业模式设计等;
方向二:数字化产品设计及运营(企业如何利用数字化做好产品设计和推广):
产品设计和运营方向:含TO B,TO C ,UIUE, 交互等方面产品设计;政企客户产品设计及支撑解决(含八大行业),银行类产品设计;
流量类,短视频及直播,线上自媒体营销相关方向:抖音、快手、今日头条、百度APP等新媒体短视频线上运营推广策略,营销办法;线下流量运营推广办法与策略;全媒体流量运营策略;
黑客增长,权益会员,数字化新商业模式等其他方向:流量池AARRR黑客增长,会员权益运营等;
方向三 数字化技术变革(企业如何利用数字化新技术做好变革):
5G、物联网、云、边缘、大数据、区块链、AI人工智能方向相关方向:5G和物联网的技术解析及应用发展; 云计算、边缘计算、大数据在行业的发展及应用;人工智能各行各业的发展与应用,人工智能在营销和客服等方面的应用;区块链技术在行业的应用与发展、区块链和人工智能、物联网等联合发展;
工业互联,电力物联及新能源相关:工业互联网的发展;新能源互联网的发展及应用;
方向四:数字化创新类产品(云、物联网、DICT等新产品)训战类项目:
基于场景下的云网、物联网、DICT商机挖掘;如何利用顾问式销售做好云网商机挖掘;
TO B或者TO C端的数字化产品设计和模拟训战工作坊;
授课风格及特点:
1、授课内容:李老师曾就职于华为和百度公司,对数字化转型中的新技术、新商业、新思维等有着丰富的实战经验,授课内容以实战干货为主,理论为辅,授课风格幽默、生动、逻辑性极强,善于通过案例启迪学员智慧,能把理论和实战充分结合起来,使受训者真正领悟课程的真谛。
2、场景实操、互动及参与式学习:培训注重务实、效果一直是李老师培训的核心,针对学员的情况进行灵活的分组安排,并拿出实战案例进行场景实战模拟,让学员真正能通过实战案例的互动和参与讨论,可以深刻理解授课内容本质。
3、课后辅导:学员在实际工作中有授课相关问题,可以随时找到李老师进行实际工作的辅导,保证学员可以真正做到学以致用。
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