《产品经理从入门到精通》

讲授专家：李勇
 
培训对象：产品中心（总监、经理、主管）、运营中心管理人员、技术中心管理人员
 
课程时间：1天(6小时）
 
课程背景：
有许多关于产品经理的通识，在没有入行的朋友看来非常惊奇。让一个从没有做过互联网的人描述产品经理或者工程师的工作内容，在内行看来几乎是天方夜谭。
这些通识，有的非常简单，有的需要深入理解。如果遇到不熟悉的字眼或者描述，还要擅用互联网的搜索工具。本课程将进行详细讲解。
 
本课程亮点：
Ø  互联网的产品设计和运营是具有创新性，技术性，逻辑性，系统性的一门工作，很多人认为学会了某一个或几个工具就学会了产品设计，而忽略了产品设计的系统全面性，本课程从产品设计与运营的人员的素质，技能，知识储备，团队架构，工作流程，使用工具等多个唯独全面而详细的讲解了产品管理的方方面面，并有效结合案例进行了分析，课程落地性强，学员可以学以致用。
 
课程收益：
培训完结后，学员能够：
²  了解互联网产品设计产生的背景
²  了解互联网产品定位、职责、素质、能力要求
²  理解产品的用户痛点寻找，产品体验设计，交互设计等具体工作的办法
²  掌握产品生命周期管理的基本方法和决策机制
 
课程大纲：

单元	大纲	内容
单元一	产品经理概述	1.      产品经理是CEO的接班人 2.      产品经理有哪些类型 3.      产品经理在早期需要掌握什么能力 4.      培养产品思维的四种方法 5.      产品经理的心智模型 6.      产品经理常犯的错误和需要具备的素质 7.      产品经理最容易忽略的事情
单元二	用户与需求	1.    你了解你的用户吗 2.    要不要把用户当小白 3.    谁是你的核心用户 4.    怎样得到真实的用户需求 5.    如何确认用户需求 6.    挖掘用户需求的几个方法 7.    如何给用户需求排序 8.    如何站在场景角度谈需求 9.    用户只在乎便宜吗 10.什么是用户成本
单元三	产品设计与分析	1.    如何分析产品 2.    如何理解张小龙说的“好的产品是用完即走” 3.    为什么说免费其实是最贵的 4.    用完即走，没事常来 5.    如何做到线下场景线上化 案例：微信搜索的未来；知乎目睹之怪现状
单元四	互联网通识与软实力	1.    大数据最核心的价值 2.    产品经理需要考虑算法吗 3.    产品经理与程序员的协作法则 4.    跟老板想法不一样怎么办 5.    怎样避免跟工程师扯皮 6.    如何避免给开发团队挖坑 7.    如何避免让自己变成项目经理 8.    产品经理高效工具 9.    如何提升产品经理的逻辑力
单元五	产品经理的个人成长	1.    如何成为一名产品经理 2.    产品经理成长的基础三要素 3.    高级和普通产品经理有哪些区别 4.    产品经理的未来在哪里

  山东大学研究生 计算机专业
  10多年互联网电商平台运营实战经验
  10多年企业管理，培训及咨询经验
  华为高级项目督导
  百度产品经理
  上海鲸工COO
  易车VP
  互联网产品及运营专家
  国际职业培训师行业协会认证高级讲师
 
曾就职于：
华为 研发&项目管理 近四年，百度产品经理 四年（后期参与到百度云及人工智能项目中），易车VP两年  ，鲸工网COO两年；
 
主讲课程（以数字化创新为主题，全面打造以数据分析挖掘和数据管理；数字化产品设计和运营；数字化技术变革；数字化创新产品训战的为主题的四大创新类课）
 
方向一  数据分析与挖掘，数据治理，数据智能，数据安全，数字新商业方面（企业通过数字化得到数据后应该如何利用好数据，提升企业运营管理，做好效益并带来商业创新）：
  大数据智能，数据确权与资产，数据分析与挖掘，数据安全，数字化新商业相关方向：大数据智能应用、数据分析与变现、数据化决策分析与高效运营、数据分析思维建立、数据分析方法、数据安全、数据治理，数字化新商业画布设计、新商业模式设计等；
 
方向二：数字化产品设计及运营（企业如何利用数字化做好产品设计和推广）：
  产品设计和运营方向：含TO B，TO C ，UIUE, 交互等方面产品设计；政企客户产品设计及支撑解决（含八大行业），银行类产品设计；
  流量类，短视频及直播，线上自媒体营销相关方向：抖音、快手、今日头条、百度APP等新媒体短视频线上运营推广策略，营销办法；线下流量运营推广办法与策略；全媒体流量运营策略；
  黑客增长，权益会员，数字化新商业模式等其他方向：流量池AARRR黑客增长，会员权益运营等；
方向三  数字化技术变革（企业如何利用数字化新技术做好变革）：
   5G、物联网、云、边缘、大数据、区块链、AI人工智能方向相关方向：5G和物联网的技术解析及应用发展； 云计算、边缘计算、大数据在行业的发展及应用；人工智能各行各业的发展与应用，人工智能在营销和客服等方面的应用；区块链技术在行业的应用与发展、区块链和人工智能、物联网等联合发展；
  工业互联，电力物联及新能源相关：工业互联网的发展；新能源互联网的发展及应用；
 
方向四：数字化创新类产品（云、物联网、DICT等新产品）训战类项目：
  基于场景下的云网、物联网、DICT商机挖掘；如何利用顾问式销售做好云网商机挖掘；
  TO B或者TO C端的数字化产品设计和模拟训战工作坊；

授课风格及特点：
1、授课内容：李老师曾就职于华为和百度公司，对数字化转型中的新技术、新商业、新思维等有着丰富的实战经验，授课内容以实战干货为主，理论为辅，授课风格幽默、生动、逻辑性极强，善于通过案例启迪学员智慧，能把理论和实战充分结合起来，使受训者真正领悟课程的真谛。
2、场景实操、互动及参与式学习：培训注重务实、效果一直是李老师培训的核心，针对学员的情况进行灵活的分组安排，并拿出实战案例进行场景实战模拟，让学员真正能通过实战案例的互动和参与讨论，可以深刻理解授课内容本质。
3、课后辅导：学员在实际工作中有授课相关问题，可以随时找到李老师进行实际工作的辅导，保证学员可以真正做到学以致用。